坚持以德治企,强化企业管理

坚持以德治企,强化企业管理

一、坚持以德治企 强化企业管理(论文文献综述)

聂增民[1](2016)在《企业道德实践研究》文中进行了进一步梳理在经济全球化、网络信息化时代,特别是在我国经济转型期,面对多种经济成分并存、利益格局和价值观念的多元化,在企业治理实践过程中不可避免的会遇到许多新问题和新挑战。加之市场经济大潮的影响,使得诸多企业在生产经营实践中疏于“软实力”培育,不同程度地存在着见利忘义、唯利是图、缺德经营等问题。也有些企业在道德实践上存在着形式主义或虚无主义现象。因此,有必要对企业道德实践作专门研究,以破解企业发展难题,打造企业品牌形象,提升企业文化“软实力”,厚植发展优势,推进企业实现“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续”的发展。党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,基于我国经济“速度变化、结构优化、动力转换”新常态,提出牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,是十三五乃至更长时期我国经济与社会发展的思路。为此,本文运用管理学、伦理学和思想政治教育学等多学科交叉的理论和方法,对企业道德实践进行全面、系统、深入的研究,旨在为现代企业改革的深入,提升企业文化软实力,促进企业可持续发展,提供理论支撑和现实依据。本文首先阐释了企业道德实践的概念内涵、本质特征及其价值,作为立论的前提和基础。企业道德实践是指在企业在一定的道德意识指导下,坚持“德利合一”原则,协调利益关系,规范道德行为,并以提升“软实力”和可持续发展能力为目的的活动。其次,明确了“企业道德实践”这一核心概念的使用。由于道德作为社会意识形式,它是精神的,但它不能仅仅停留在思想意识的精神层面,必须实际践行,所以说道德在本质上是一种“实践精神”,是理论与实践、知与行的统一。再次,在阐明企业道德实践概念内涵、本质特征的基础上,揭示了企业道德实践的价值。企业道德实践与企业可持续发展具有内在统一性,是能够带来经济效益和社会效益的战略性资源,有助于形成奋发向上、崇德扬善的正能量,不断推进社会主义精神文明建设迈向新水平。中外企业道德实践的思想和马克思主义相关理论,为道德实践的研究提供了宝贵的思想资源和理论基础。在我国,传统文化意义上秉承了“天人合一、以人为本”,“厚德载物”等道德原则和规范,坚持以义兴利为前提,以诚实无欺为核心开展商企道德实践;在西方,工商经济发展早,市场经济发达,经济伦理思想丰富,西方经济伦理主要基于理性、崇尚科学知识,追求贸易自由,强调契约公平,尊重人权、重视“功利”,肯定经济与道德的内在关联。但存在价值冲突以及神、人二元问题,存在道义与功利两分、效率与公平的矛盾问题;马克思主义关于无产阶级的道德实践和道德与利益的关系理论、中国特色社会主义有关理论等,为我们深入研究新形势、新常态下的企业道德实践提供了理论基础。企业道德实践内容丰富,范围广泛。就企业道德实践系统而言,它涉及到企业道德实践主体、企业道德规范、企业道德客体及环境等基本要素。企业道德实践主体指涉作为独立法人的企业及其内部所有成员。企业主体是企业道德实践的承担者和践行者,它是企业道德实践的首要因素。企业作为独立法人,在自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的过程中,不但要追求企业利益的最大化,还要讲道德,并且对企业行为的选择必须承担道德责任;企业道德规范是企业道德实践不可或缺的要素,它是企业道德实践的准绳。我国企业道德规范包括一般规范和具体规范。一般规范基于社会主义道德体系、社会主义核心价值观,具体规范旨在讨论企业以怎样的行为规范和道德要求开展生产经营活动,主要包括团队意识、公平公正、德利并重、责任担当、诚实守信等;企业道德环境也是企业道德实践的重要因素。企业道德实践环境主要指涉企业道德实践的社会环境,即企业开展道德实践活动的内外部社会条件的总和。企业道德环境影响企业道德实践,同时企业道德实践也不断地改变着企业道德环境。就企业道德实践内容的层次结构而言,主要涉及到企业发展道德实践、企业交往道德实践、企业运行道德实践和企业管理道德实践。企业道德实践层次与企业道德实践系统要素相互渗透、相互作用,构成企业系统中的一个子系统,即企业道德实践系统。面对新形势、新任务,我国企业道德实践要基于中国特色社会主义理论的企业经营观和价值观,塑造以“诚信”为本、自觉承担社会责任的良好形象,推进企业和谐有序、可持续发展。现实中存在的突出问题和现实需要是理论的原动力,问题与需要促使人们思考并寻找求解路径,因此,对企业道德实践现状的考察和问题分析非常必要。我国改革开放30多年来,企业道德实践也发生了积极的变化,如从被动适应向主动实践转变,从被动式学习向主动式学习转变,社会责任的履行由“他律”向“自律”转变,等等。然而,由于我国企业在经济转型过程中,道德实践基于“重利轻义”的价值取向,使得诸多企业在生产经营实践中存在疏于“软实力”培育、价值取向偏离,以及不同程度地存在形式主义诟病和道德教育乏力等症结,也引发了不少严重的社会问题。如有些企业利润至上,重利轻义,甚至见利忘义、唯利是图、坑蒙拐骗,严重影响了企业自身正常经营和持续发展,使得道德实践难以发挥范导作用。究其原因,主要在于对企业道德实践认知不到位,社会转型期价值观错位,极端利己主义的影响,企业道德理论和道德教育与企业实践脱节。面对大数据时代的变革,创新、融合成为企业发展的主旋律,同时企业道德实践也面临新的任务和挑战。企业道德实践“模式”需要从“主体”本位向“交往”本位转变,从“依法治企”模式向“德法并举”模式转变,从被动行动过程向主动行动过程转变,最终推进企业实现“经济人”与“道德人”的统一,将企业道德力转化为企业核心竞争力。在认识方法上,企业要基于系统方法透视企业道德实践,并探求分形理论在企业道德实践系统认识中与系统方法的互补性问题;在实践上,企业要加强企业道德实施规划的管理,探寻企业道德实践运行的驱动力。具体而言,就是要将企业道德实践纳入企业战略管理、有助于推进企业与国民经济共同发展,将企业道德实践融入过程管理、打造富于价值创造力的“名牌企业”,将企业道德实践具体化为企业的责任担当、推进企业实现可持续发展。面对我国经济运行新形势新要求,要加强企业文化“软实力”的培育,积极弘扬优秀传统文化、创新企业道德实践进路,突出道德素质养成、努力打造企业经济发展新坐标。同时,要运用现代管理方法和手段,努力塑造企业在社会公众中的良好形象,提升企业文化“软实力”,促进企业可持续发展。

刘玉果[2](2015)在《坚持法治与德治相结合 全面推进企业管理升级》文中研究表明党的十八届四中全会作出了"坚持依法治国和以德治国相结合"的重大论断,并在规范政府与市场的关系上作出了规定。作为市场经济主体和经济社会的重要组成部分,企业只有认真贯彻依法治国和以德治国相结合的要求,将依法治企和以德治企统一起来,才能提高企业管理的现代化水平,推动企业健康、稳定、可持续发展。坚持依法治企推进企业管理的规范化依法治企,推进企业管理规范化,是依法治国的具体实践,也是企业适应新常态、加快改革发展的必然要求。

刘婵婵[3](2014)在《儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例》文中研究指明加入WTO以来,我国企业的人力资源管理取得了较大发展,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。儒家思想作为我国传统文化的核心和基础,与西方的人力资源管理理念有着相通之处,有利于西方人力资源管理的中国化;另一方面,儒家思想蕴含着丰富的人力资源管理理念,对我国企业人力资源管理有着积极的影响,这为儒家思想在我国企业人力资源管理中的运用提供了理论依据。与此同时,国内外许多企业,已经成功的将儒家思想运用于本企业的人力资源管理,为我国企业在人力资源管理中运用儒家思想提供了实践依据。X企业的人力资源管理取得了较大进展,但是仍然存在不少问题:薪酬激励缺乏规范性、员工流动率高且缺乏控制、缺乏战略性人力资源规划和专业的人力资源管理者等。如何发挥我国本土文化的优势,实现人力资源管理的中国化或本土化,解决人力资源管理面临的挑战和问题,成为人力资源管理者和理论研究者亟需探讨和解决的问题。

白玉荣[4](2014)在《“以德治企”的实践与思考》文中研究指明所谓"以德治企",是与"依法治企"相对应的一个概念,它强调通过耐心、细致的思想政治工作,提高煤炭企业职工的思想认识和道德觉悟,春风化雨,以道德的力量弥补法治管理的不足。当企业发展到一定阶段、一定规模后,依法治企的局限性将会显现,必须把加强道德教育、推进道德工程作为一

崔连民[5](2009)在《论区队建设中的人本管理》文中认为企业管理的人本原则,就是企业管理的各方面都要坚持以人为本的原则,注重发挥人的主观能动性,注重调动人的积极性。实践证明,一个企业或一个单位善于运用人本管理的原

蒋奕锋[6](2007)在《论市场经济下发电厂生产运行的管理》文中指出本文通过对某发电厂生产运行管理几个方面的研究与分析,基本揭示了发电厂在生产运行管理的优秀经验,这些经验和方法对全国电力企业都有很好的借鉴意义。

邱玉厚[7](2006)在《浅谈以德治企》文中指出"以德治企"是企业实现健康持续发展最基本的条件,是实施"以德治国"方针的重要环节。本文从强化企业党的建设、加强领导干部道德建设、提高员工道德素质,将"以德治企"与"依法治企"结合起来等四个方面,提出了实现"以德治企"的基本途径。

朱金瑞[8](2005)在《当代中国企业伦理的演进及模式研究》文中提出经济社会的协调健康发展,构建社会主义和谐社会,企业伦理是不可或缺的价值指导和理论资源。本文力图通过经济伦理学、历史学、管理学等多学科交叉的视角,对当代中国企业伦理演进的特点及模式进行审视,以期给中国企业提供伦理建设的经验教训。 全文共分为两大板块,第一板块主要是对中华人民共和国成立以来中国企业伦理演进的历程、特点、原因及不足的研究。包括,计划经济时代是我国企业伦理的初建阶段,革命性是其主要表现;从改革开放到20世纪90年代初,主要表现在伦理意识、管理伦理等方面的自主探索;从邓小平南巡谈话到20世纪90年代末是企业伦理的培育阶段。一些企业表现了强烈的道德自律意识。努力追求公(国)有资本人格化,实现国有资产的保值增值在国有企业经营管理者身上表现明显;进入21世纪以来,伦理成为企业经营管理战略的重要组成部分。企业伦理在借鉴与探索中完成了向创新的飞跃。第二板块重点对当代中国企业伦理演进过程中形成的不同伦理模式,如政治化模式、企业家权威模式、使命模式、制度伦理模式、血缘亲情模式、集体伦理模式和跨国公司的本土化模式等的特点、积极作用和不足等进行分析。

杨懿[9](2005)在《转型期中的中国民营企业文化研究》文中研究指明历经二十多年的改革开放,随着我国国民经济快速发展的同时,中国民营经济迅速腾飞,民营企业的规模逐步从小到大,从弱到强,并从科技含量较低的产业扩展到高科技产业,如联想、华为、盛大网络等公司。随着中国民营企业面临的经济环境已经发生并将继续发生深刻的变化,中国民营企业在整体上开始进入转型时期,这种转型必然体现在企业文化的深刻变革中。因此,我国民营企业迫切需要企业文化的建设来进一步提高企业的竞争力,增强企业的生命力。研究转型期中的中国民营企业文化将具有现实意义。 本文以《转型期中的中国民营企业文化的研究》为题,在现有的国内外研究成果的基础上,重点对上海、福建、浙江等地的民营企业进行实地调研,运用理论与实践相结合、微观与宏观相结合、定量分析和定性分析相结合的研究方法,通过对大量资料的整理和分析,进行了归纳和总结、比较与选择,并尝试运用实证分析和规范分析相结合的思路,通过当今社会环境、经济环境和市场环境的不断变化,对民营企业为求得长期稳定的发展而进行企业内部体制变更和经营战略变革而产生问题进行研究。 本文的结构框架分为以下三个方面组成: 第一部分,理论篇,主要是基本理论研究(第一章、第二章和第三章)。总结和评价国内外有关对企业文化的定义,在此基础上,阐明企业文化的基本内涵、结构、功能及实施目标,同时明确中国民营企业文化的概念和特征。 第二部分,转型篇,针对转型期中民营企业发展的体制变革、领导力革命及企业核心竞争力等问题进行剖析(第四章、第五章和第六章)。首先通过中国民营企业现时存在的体制和传承问题,提出民营企业必须建立企业激励与约束机制,其次通过企业的诚信机制和决策机制进行制度创新,促进民营企业领导者的自我提升,增强企业的凝聚力、竞争力和领导力,使企业能够长期的、健康的发展。 第三部分,营造篇,探讨转型期中中国民营企业文化的营造(第七章、第八章和第九章)。通过我国民营企业文化的内部和外部环境因素,借鉴中日美三国企业文化模式的比较研究,结合苏东水教授所创建的“以人为本,以德为先,人为为人”的东方管理“三为”的思想对企业文化建设的启示,以及研究华商企业

吴文盛[10](2005)在《企业文化与民营企业发展研究》文中研究表明企业文化理论20世纪80年代初兴起于美国,80年代中期传入中国。尽管研究企业文化的文献多如牛毛,但把经济学和管理学结合起来研究的却凤毛麟角。本文的基本观点是:民营企业的发展受很多因素的影响,而影响民营企业持续发展的最主要因素是企业文化。企业的核心价值观通过整合作用,产生企业文化力。企业文化力是企业核心竞争力的重要内容,也是企业核心竞争力的根基。它通过影响民营企业的商业能力、管理能力和创新能力,最后体现为具体的竞争力。 围绕这个基本观点,本文从企业文化的基本理论入手进行分析。从企业文化的构成来看,企业文化由显性部分和隐性部分构成,可分为表层文化、中介层文化和深层文化。而价值观、企业精神和企业伦理道德属于深层的精神文化,是企业文化的核心部分。从功能上看,企业文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能和整合功能,其中,导向功能是最主要的。企业文化功能的本质是“治心”,即解决人的思想观念和认识问题,解决人心向背和凝聚力、向心力问题。从新制度经济学的角度来看,企业文化属于是非正式制度,可以节约交易费用、克服长期困扰组织的“搭便车”问题、减少正式制度实施与执行的费用,更重要的是,它对经济主体创新和进取精神的推动,具有和产权界定相匹敌的巨大作用。企业的“团队精神”能从根本上解决道德风险问题,实现“团队生产”、“联合劳动”的高效率。而在信息不完全的条件下,企业需要形成某种“文化”来弥补正式制度的不足。从社会资本的角度来看,企业文化不论从特性上还是从功能上都与社会资本有很大的相似性。它是一种特殊的社会资本,即企业文化资本。企业文化资本的本质在于形成一种互信与合作的氛围。 研究企业文化,离不开国际比较。首先,由于历史背景的不同,产生了不同的文化,而民族文化对企业文化产生重大的影响,因而导致美国、日本和中国民营企业文化的差异。美国企业文化的特点是:注重个人能力的发挥和企业家的作用、注重构建企业理念、重契约轻情感、宽容失败、鼓励冒险和创新、顾客就是上帝、以优质取胜。日本企业文化的特点是:追求经济效益与产业报国双重目标、企业家族化、抱团打天下、经营即教育、重视情感激励、强调组织风土、强烈的群体危机意识、论语加算盘——精打细算。中国民营企业文化的特点是:仁者爱人、至诚守信、以利从义、兼顾义利、以和为贵、以人为本、以家为归宿、人情重于制度、提倡企业的社会责任、勤学善思、强调创新意识、提倡一切为顾客服务的理念、强调个人能力的培育与发挥、零缺陷理念。其次,从价值体系及行为

二、坚持以德治企 强化企业管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、坚持以德治企 强化企业管理(论文提纲范文)

(1)企业道德实践研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
    一、选题的意义
        (一) 理论意义
        (二) 现实意义
    二、国内外研究现状
        (一) 国内研究现状
        (二) 国外研究现状
    三、本文研究思路
        (一) 本文研究的技术路线
        (二) 本文研究的重点和难点
        (三) 本文的创新点
    四、本文研究的研究方法
        (一) 文献研究方法
        (二) 调查研究方法
        (三) 历史唯物主义的分析方法
        (四) 系统科学的研究方法
        (五) 案例分析方法
第一章 企业道德实践内涵及价值
    一、道德实践概念的解读
        (一) 道德实践的词源解析
        (二) 道德实践的学理解读
    二、企业道德实践概念的厘定
        (一) 企业道德实践概念的界定和使用
        (二) 企业道德实践的特征
    三、企业道德实践的本质
        (一) 企业道德实践是主体性活动
        (二) 企业道德实践是贯彻“实践精神”的活动
        (三) 企业道德实践是义利共生的活动
    四、企业道德实践的价值
        (一) 企业道德实践与企业效益具有内在统一性
        (二) 企业道德实践促进经济效益和社会效益
        (三) 企业道德实践有助于推进精神文明建设
第二章 企业道德实践思想资源及其理论依据
    一、企业道德实践的思想资源
        (一) 中国传统文化中的商企思想资源
        (二) 国外企业道德实践思想资源
        (三) 国内外企业道德实践思想资源的思考
    二、企业道德实践的理论依据
        (一) 马克思恩格斯的有关理论
        (二) 中国特色社会主义的有关理论
第三章 企业道德实践的要素及层次结构
    一、企业道德实践的要素
        (一) 企业道德实践主体
        (二) 企业道德规范
        (三) 企业道德实践客体及环境
    二、企业道德实践层次结构
        (一) 企业发展道德实践
        (二) 企业交往道德实践
        (三) 企业运行道德实践
        (四) 企业管理道德实践
第四章 我国企业道德实践现状分析
    一、企业道德实践新变化
        (一) 企业道德实践突出正向价值追求
        (二) 企业员工道德素质培养向能力提升转变
        (三) 企业社会责任的践履从“他律”向“自律”转变
    二、当前企业道德实践存在的主要问题
        (一) 企业在生产经营方面急功近利
        (二) 企业在道德实践上知而不行
        (三) 部分企业社会责任担当缺失
        (四) 部分企业管理者道德素质不高
    三、企业道德实践存在问题的成因
        (一) 未能合理把握近期与远期利益的关系
        (二) 未能正确区分义与利的价值关系
        (三) 企业道德实践“虚无化”的根源
        (四) 企业道德教育和道德实践脱节
第五章 企业道德实践路径
    一、企业道德实践模式改进
        (一) 企业道德实践模式思考
        (二) 企业道德实践模式转变
    二、企业道德实践有效运行的方法创新
        (一) 企业道德的实践规划设计
        (二) 企业道德实践方法探究
    三、企业道德实践的管理与调控
        (一) 将道德实践纳入战略管理
        (二) 将道德实践融入过程管理
        (三) 将道德实践具体化为责任担当
        (四) 完善企业道德实践管控机制
    四、企业道德实践文化“软实力”的培育
        (一) 弘扬优秀传统文化,创新企业道德实践进路
        (二) 突出道德素质养成,唱响崇德扬善正能量
        (三) 运用现代管理手段,塑造企业的良好形象
        (四) 结合思想政治工作,实现企业道德的价值引领
结论
参考文献
后记
攻读博士学位期间取得的科研成果

(3)儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例(论文提纲范文)

一、X企业的人力资源管理
    (一) X企业人力资源管理取得的成效
        1. 人力资源管理的地位逐步提升
        2. 招聘与配置市场化
        3. 培训与开发多样化
        4. 绩效考核更具公平性
    (二) X企业人力资源管理存在的问题
        1. 企业文化流于形式
        2. 薪酬激励缺乏规范性
        3. 员工流动率高且缺乏控制
        4. 员工缺乏主体意识
    (三) X企业人力资源管理对儒家思想的认知与需求
        1. 企业管理者
        2. 人力资源管理者
        3. 企业员工
二、儒家思想在企业人力资源管理中运用的理论依据
    (一) 儒家思想与人力资源管理相关概念阐释
        1. 儒家思想相关概述
        2. 人力资源管理概述
    (二) 儒家思想与西方人力资源管理理念的相通之处
        1. 对人的认识
        2. 对组织的认识
        3. 对成人的认识
        4. 对管理的认识
    (三) 儒家思想中蕴含的人力资源管理理念
        1. 识人
        2. 选人
        3. 用人
        4. 育人
        5. 留人
三、儒家思想在企业人力资源管理中运用的实践依据
    (一) 境外企业人力资源管理运用儒家思想的成功经验
        1. 义利统一的企业文化
        2. 以人为本的用人理念
        3. 富之教之的育人观念
        4. 和合文化的留人观念
    (二) 国内企业人力资源管理运用儒家思想的成功经验
        1. 方太厨具有限公司
        2. 苏州固锝电子股份有限公司
四、儒家思想在X企业人力资源管理中运用的策略分析
    (一) 树立以德治企的领导观念
    (二) 打造选贤任能的用人模式
    (三) 创建君子不器的培训理念
    (四) 构建惠而不费的激励机制
    (五) 营造和合的儒家文化氛围
五、结语

(4)“以德治企”的实践与思考(论文提纲范文)

一、司马煤业“以德治企”的实践
    1. 强化宣传, 创造良好的道德建设环境
    2. 以人为本, 关注民生, 凝聚民心
    3. 树立典范, 传递正能量
    4. 以文化人, 用文化的力量推进道德建设
二、关于“以德治企”的思考
    1. 看得见与看不见的关系
    2. 付出与回报的关系
    3. 法治与德治的关系
    4. 近期与远期的关系

(5)论区队建设中的人本管理(论文提纲范文)

1 以人为本, 必须注重人力资源开发
2 以人为本, 必须注重企业文化建设。充分发挥文化对人的教育、导向、凝聚、激励、约束、规范作用
    2.1 区队文化的功能和作用
    2.2 区队文化建设的几个问题
3 以人为本, 必须注重思想政治工作, 充分发挥党的政治优势。达到增强后劲、提高素质、塑造形象的目的
4 以人为本, 必须注重道德建设在企业管理中的作用, 实行“德治”方略

(6)论市场经济下发电厂生产运行的管理(论文提纲范文)

前言
一、以人为本, 努力实行依法治企、以德治企
二、充分利用公司现有资源开展全员培训, 努力把企业打造成学习型组织
三、积极提高发电厂信息化建设及应用水平, 打造“信息化该发电厂”工程
    1、查询非常方便, 节约使用者大量时间。
    2、由于信息资源公开, 极大的节约了系统资源。
四、积极转变生产运行管理思想, 牢固树立成本意识、市场意识
    1、努力争取更多的上网电量
    2、依靠科技进步, 大幅度提高机组经济性
    3、努力采取措施节能降耗
    4、强化管理, 控制成本

(7)浅谈以德治企(论文提纲范文)

1. 实施“以德治企”的重要意义
2. 实现“以德治企”的途径
    2.1 实现“以德治企”必须强化企业党的建设。
    2.2 实现“以德治企”必须强化企业领导干部的道德建设。
    2.3 实现“以德治企”必须提高全体员工的道德素质。

(8)当代中国企业伦理的演进及模式研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
前言
    一、问题的提出及选题的意义
    二、国内外有关研究概述
    三、基本研究思路
    四、创新点、重点及研究方法
第一章 初建(计划经济时代)
    第一节 革命性的企业伦理
        一、自觉的革命道德觉悟
        二、强烈的主人翁意识
        三、有效的企业伦理建设方法
    第二节 成因
        一、高度集中的计划经济体制
        二、工人阶级的主人翁地位
    第三节 企业伦理的积极作用和时代局限性
        一、积极作用
        二、时代局限性
第二章 探索(改革开放到20世纪80年代末)
    第一节 企业伦理的探索
        一、伦理意识觉醒
        二、管理伦理新探索
        三、企业广告由告知型到情感道德型转变
    第二节 动因
        一、市场竞争的推动
        二、企业考核与升级制度的激励
        三、企业经营自主权确立的催动
    第三节 转型时期企业的伦理困惑和面临的问题
        一、企业的伦理困惑
        二、企业道德失范
第三章 培育(南巡谈话到90年代末)
    第一节 企业道德自律
        一、对企业形象的新认识
        二、内强道德素质
    第二节 实现公有资本人格化,力保国有资产保值增值
        一、搞好国有企业的坚定信念和敬业精神
        二、探索公有资本人格化机制,力保国有资本的保值增值
    第三节 企业伦理培育的成因及出现的问题
        一、成因
        二、问题
第四章 创新(进入21世纪以来)
    第一节 伦理成为企业经营管理战略的重要组成部分
        一、伦理融入企业经营理念
        二、日益自觉化的社会道德责任意识
        三、建立学习型组织,提升企业道德实力
    第二节 应对经济全球化的企业道德精神
        一、经济全球化对我国企业道德提出的挑战
        二、应对经济全球化的企业道德精神
    第三节 创新的原因
        一、“以德治国”方略提供了良好的人文生态环境
        二、加入世贸组织的必然要求
        三、社会对企业道德批判所形成的压力
    第四节 创新中的缺陷
        一、国企改制中出现的权力性腐败
        二、员工基本权益尚待进一步落实
        三、科技产品营销与电子商务中的失信行为
第五章 当代中国企业伦理模式分析
    第一节 企业伦理模式的含义及特质
        一、企业伦理模式的含义
        二、企业伦理模式的特质
    第二节 当代中国若干企业伦理模式分析
        一、政治化模式
        二、企业家权威模式
        三、使命模式
        四、制度伦理模式
        五、血缘亲情模式
        六、集体伦理模式
        七、跨国经营的本土化模式
结语: 中国企业伦理建设的基本原则
    一、以社会主义道德为指导
    二、与中华民族传统美德相承接
    三、与社会主义市场经济相适应
    四、与国际企业伦理规则相协调
主要参考文献
后记

(9)转型期中的中国民营企业文化研究(论文提纲范文)

理论篇
    第一章 绪论
        第一节 选题的背景及其意义
        第二节 国内外的理论研究状况
        第三节 本文的研究目标、方法和内容
    第二章 企业文化的内涵和发展
        第一节 企业文化的内涵及要素
        第二节 企业文化的产生和发展
        第三节 企业文化的特征及功能
    第三章 中国民营企业文化的发展及其现状
        第一节 中国民营企业及其发展
        第二节 转型期中的中国民营企业文化特征
        第三节 转型期中的中国民营企业发展的主要问题
转型篇
    第四章 转型期中的中国民营企业文化发展的体制变革
        第一节 民营企业家族式管理的产权明晰问题——民营企业文化与制度创新
        第二节 企业由第一代领导者向第二代过渡的企业传承制度——民营企业文化与企业家机制
        第三节 引入职业经理人的委托代理问题——激励与约束机制的创新
        案例分析——浙江金义集团的产权改制
    第五章 转型期中的中国民营企业家的领导力革命——由“爱拼”到“会拼”
        第一节 领导力的内涵及本质
        第二节 企业的竞争是企业家之间的竞争
        第三节 转型期中的企业领导者的战略思维
    第六章 转型期中的中国民营企业文化的核心竞争力
        第一节 中国民营企业竞争力状况及特点
        第二节 企业文化对企业竞争力的影响
        第三节 民营企业文化的诚信机制
        案例分析:日本雪印公司——诚信的代价和收益
营造篇
    第七章 中外企业文化模式的比较研究
        第一节 日本企业的企业文化及其特征
        案例分析——松下公司依靠人才成功立业
        第二节 美国企业的企业文化及其特征
        案例分析——星巴克咖啡——员工第一,利润第二的企业文化
        第三节 中国企业的企业文化发展及其特征
    第八章 中国民营企业“三为”文化的构建
        第一节 东方管理文化的内涵和思想
        第二节 中国民营企业“以人为本”文化
        第三节 中国民营企业“以德为先”文化
        第四节 中国民营企业“人为为人”文化
        第五节 华商企业文化的成功实践
    第九章 转型期中的中国民营企业文化营造
        第一节 营造民营企业文化过程面临的问题
        第二节 以“三为”思想营造中国民营企业文化
        第三节 中国民营企业文化发展的目标和提升
        案例分析(1)——企业文化的制定《华为公司基本法》
        案例分析(2)——企业文化的制定《华侨城集团宪章》
参考文献
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(10)企业文化与民营企业发展研究(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
导言
    一、论文选题意义
    二、企业文化与民营企业发展的文献综述
    三、研究思路与框架
    四、研究方法与创新之处
第一章 企业文化基本理论分析
    第一节 企业文化
        一、企业文化的定义
        二、企业文化的构成
        三、企业文化的功能
    第二节 企业文化的经济学解释
        一、文化与经济发展的关系
        二、制度经济学视野中的企业文化
        三、企业文化是一种特殊的社会资本
第二章 企业文化的国际比较
    第一节 日美与中国民营企业文化的特征分析
        一、美国企业文化的特点
        二、日本企业文化的特点
        三、中国民营企业文化特点
    第二节 日美与中国民营企业文化比较
        一、美国与日本企业文化比较
        二、美国与中国民营企业文化比较
        三、日本与中国民营企业文化比较
    第三节 借鉴与启迪
第三章 民营企业发展的文化动力
    第一节 企业文化与民营企业发展
        一、企业文化降低监督和约束成本
        二、企业文化是影响民营企业长期绩效的关键因素
        三、企业文化影响民营企业的成败
        四、企业文化是民营企业发展的内生动力
    第二节 企业文化与民营企业核心竞争
        一、企业核心竞争力的涵义
        二、企业文化是民营企业核心竞争力
        三、民营企业文化核心竞争力模式
    第三节 企业文化与民营企业持续发展
        一、民营企业生命周期
        二、民营企业文化生命周期
        三、民营企业持续发展
第四章 民营企业文化案例分析
    第一节 民营企业文化特色
        一、学缘型民营企业文化
        二、家族型民营企业文化
        三、业缘型民营企业文化
        四、“中西合璧”型企业文化
    第二节 民营企业文化核心竞争力实证分析
        一、学缘型民营企业文化核心竞争力分析
        二、家族型民营企业文化核心竞争力分析
        三、业缘型民营企业文化核心竞争力分析
        四、“中西合璧”型民营企业文化核心竞争力分析
第五章 我国民营企业发展的文化障碍与对策
    第一节 我国民营企业发展中存在的文化障碍
        一、不重视企业文化资本的培育与积累
        二、对企业文化核心竞争力的认识严重不足
        三、传统文化资本存在缺陷
        四、企业文化不能适时进行调整
    第二节 民营企业发展的文化对策
        一、加强制度建设改造传统文化观念
        二、淡化家族经营
        三、重构信任机制
        四、积极打造企业文化核心竞争力
参考文献
后记

四、坚持以德治企 强化企业管理(论文参考文献)

  • [1]企业道德实践研究[D]. 聂增民. 河北师范大学, 2016(08)
  • [2]坚持法治与德治相结合 全面推进企业管理升级[J]. 刘玉果. 当代矿工, 2015(08)
  • [3]儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例[J]. 刘婵婵. 城乡社会观察, 2014(00)
  • [4]“以德治企”的实践与思考[J]. 白玉荣. 中国煤炭工业, 2014(08)
  • [5]论区队建设中的人本管理[J]. 崔连民. 煤矿现代化, 2009(05)
  • [6]论市场经济下发电厂生产运行的管理[J]. 蒋奕锋. 现代商业, 2007(14)
  • [7]浅谈以德治企[J]. 邱玉厚. 科技资讯, 2006(12)
  • [8]当代中国企业伦理的演进及模式研究[D]. 朱金瑞. 南京师范大学, 2005(03)
  • [9]转型期中的中国民营企业文化研究[D]. 杨懿. 复旦大学, 2005(07)
  • [10]企业文化与民营企业发展研究[D]. 吴文盛. 武汉大学, 2005(05)

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