联通提出“IC教育培训平台”

联通提出“IC教育培训平台”

一、优网通提出“IC教育训练平台”(论文文献综述)

刘扬[1](2010)在《奥运会技术运行中心数据专线保障项目风险管理研究》文中指出风险管理是项目管理九大知识体系的重要组成部分之一,对项目的顺利实施和成功交付起到重要作用。目前,随着通信市场的竞争日益激烈,通信工程项目传统的运作方式已经无法适应市场的需求。通信工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大。在如此激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的项目管理水平是提高竞争力的重要途径。中国网通与中国移动同为第29届奥运会两大通信服务合作伙伴,在奥运媒体新闻发布载体的竞争中,中国移动的WLAN网络成为媒体记者在MPC、IBC、OLV、OHC等区域向全球发布奥运信息的重要方式。而中国网通则为一百多个通讯社和数以千记的记者提供了高速通信网络,使他们能够通过专线、互联网宽带接入、电话等通信手段,让媒体及时予以报道。此时的风险管理水平在合作与竞争并存的时期,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,有效的风险管理将成为电信企业间竞争优势的源泉。论文第一章介绍了第29届奥运会奥运会技术运行中心数据专线保障项目项目的背景、综述及项目特点等。论文的第二章结合实际项目详细阐述了项目风险管理的理论基础及方法研究。论文的第三章结合第二章的项目管理理论,利用风险管理方法,针对奥运会奥运会技术运行中心数据专线保障项目各阶段特点进行风险识别,第四章是论文的核心,重点使用奥运特色的“概率和影响”矩阵对前识别出的风险进行了分析,将风险分低、中、高三个等级。针对高威胁风险,次风险制订出合适的应对策略。本文的第五章,着重阐述项目进行的风险监控。在本文的最后一章,详细介绍了奥运会奥运会技术运行中心数据专线保障项目典型案例及取得的成果,并对本文研究的成果进行总结及延伸。

史玮[2](2010)在《第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目的风险管理》文中指出项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性以及主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目最终结果与期望背离、并存在造成损失的可能性。项目风险管理是指对项目运行过程中可能出现的各种风险进行事先控制,并制定应急预案,最大限度的规避风险,以增加积极事件的概率影响,降低项目消极事件的概率和影响,最终实现目标。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的构成。其中多数过程在整个项目期间都需要更新。论文第一章介绍了第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目的背景、项目特点及项目意义。论文的第二章详细阐述了项目风险管理的概念、理论基础及项目风险管理的重要性。论文的第三章结合第二章的项目管理理论,利用风险管理方法,针对奥运会虚拟专网(VLAN)项目各阶段进行风险管理,第四章是论文的核心,重点使用“概率和影响”矩阵对识别出的风险进行了分析,将风险分出轻重缓急。针对高威胁风险,以项目特点为主线,制订出合适的易于实施的应对策略,及监控策略,确保了项目实施的正确性。本文的第五章,对奥运虚拟专网项目的特色风险进行举例分析,得出风险处理的结果。在本文的最后一章,着重介绍了第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目取得的重大成果及项目风险管理在项目管理中的重要意义,并对本文研究的成果进行展望。如何对重大项目的执行过程进行项目风险管理,消除项目风险,制订项目风险应急计划,取得预期目标和综合效益,达到项目整体优化,这已经越来越引起项目执行层与管理者的高度重视。本文就是利用风险管理理论知识针对第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目进行风险管理,通过分析、评估,最终做出风险应对的策略与计划,并且对可能的风险进行有效的监控,保证应对的策略正确实施以及最终项目的成功完成。

徐亮[3](2009)在《相容于多制式前端视频设备的电视墙系统》文中研究说明视频监控以其直观、方便、内容丰富的特点广泛应用于安保场合,成为交通、水利,社区安防等领域安全防范的重要手段。近几年来,随着数字技术的高速发展,软硬件水平的提高,不断有高性能的DSP和高速的总线得到应用,使基于数字技术的视频矩阵电视墙方案能够得以实现。数字视频矩阵将是安防业中新兴的一个热点,也将是电视墙以后的一个发展趋势。基于对电视墙系统的历史、现状和发展趋势的研究,本文以海康DS-4004MD视频矩阵卡为基础硬件平台,阐述并完成了多媒体数字视频监控之电视墙系统的研究与设计。论文工作取得的成果概括如下:(1)在分析了流媒体的结构和传输协议的基础上,完成了多制式前端视频流的整合与接收;(2)实现了对电视卡的底层调用。主要涉及了电视墙系统与电视卡的通信的设计与实现,电视卡与输出设备的通信的设计与实现。在程序实现的过程中,还注意了程序的运行效率,比如如何提高命令的执行效率等等;(3)运用VC++与驱动编程相关知识,在此基础上完成了客户端的开发工作;(4)应用面向对象中抽象类的技术来解决不同类型电视卡设备的统一驱动问题,并且给出了实际的应用实例来描述具体的实现过程;(5)实现了软件的模块化设计,各部分可以相互独立,增强了本系统的可扩展性同时也便于日后维护。

凌云峰[4](2009)在《基于安控平台的智能识别与报警》文中研究说明基于安控平台的智能识别与报警在现阶段是计算机领域中最时兴的一个方向,它不但为人们解决了安全的后顾之忧,同时还节省了人力资源成本.因此它的发展越来越受到各国的重视,从事此方向研究的专家也越来越多。智能视频识别与报警技术在不需要人力的情况下,对运动或者特殊的目标进行定位与分析,通过构建前景与背景来区分物体的移动轨迹或者状态,从而指导和规划行动。本系统通过连接网络中的摄像头获取视频源,通过对RTP包的拆包和分析,获取实时视频流,并针对相应的编码方式对其解码,直至播放视频。然后通过调用OpenCV技术对图像进行识别和处理,直至发出警报。OpenCV技术在智能识别技术中是被广泛采用的。在编写实际智能模块案例时,调用它自带的API函数,例如对图像的先腐蚀后膨胀来相处图像的刺点。针对监控场景下的智能识别与报警问题,研究了单目标的运动分析与事件理解方法。首先通过投影法实现运动目标的实时跟踪;然后通过在视频流中对目标质心的记录,提取目标的运动轨迹,并根据该运动轨迹求取目标的运动特征参数;最后通过在监控场景下警戒区域的设定和对目标运动特征参数的分析,建立了一套基于规则的事件理解方法,以针对不同的事件提出相应的报警信息。同时还研究了异常目标的检测以及画面遮挡后提出的报警信息。实验表明,这些方法与技术能良好的完成所预设的目标,同时又有较强的兼容性,能跟安控平台其他客户端一并使用。

韩炳臣[5](2008)在《中国网通集团公司A分公司发展战略研究》文中研究指明本文以中国网通A分公司的发展战略为研究对象。论文首先讨论在市场机遇与挑战并存的时代,转变企业发展战略与实施转型战略对中国网通的重要性。接着以中国网通集团公司A分公司为例,运用战略管理理论和其它有关经济理论、分析方法和工具,对A公司的可选战略进行了较为系统的分析,对A公司发展战略的实施进行系统的规划。通过分析A公司面临的总体环境(包括:政治法律因素、经济因素、技术因素、现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、客户),发现总的社会大环境对A公司发展有利,但由于存在同业竞争激烈、替代产品等的威胁,公司面临较大的生存压力。在分析A公司外部现状后,对公司内部情况进行具体的分析,包括公司的组织结构、人力资源、公司产品、市场营销以及公司内部业务流程,指出公司内部环境的优势和不足。在此基础上,运用波特五种竞争力量、SWOT分析矩阵、“利用度—转移性矩阵”等工具进行系统分析,提出A公司的发展战略。最后根据发展战略进行战略部署,从发展战略实施模式的选择、组织结构与战略的匹配、配套措施、企业文化建设对战略实施提出建议。

朱磊[6](2008)在《基于ASP平台的五金产品质量数据挖掘与评价的应用研究》文中研究指明近年来,随着市场经济的发展和制造业的日趋成熟,质量的竞争已经逐渐成为市场竞争的焦点,质量信息的采集、传输和利用已成为制造企业经营管理成败的关键因素之一。如何通过使用信息技术和网络技术,充分利用质量信息以提高产品质量已经成为企业质量管理研究中面临的重要课题。现阶段,由于企业信息化的逐渐普及,信息管理的不断发展,企业内部已经积累了相当数量的质量数据,因此,本文在完成浙江省科技厅项目的过程中,针对企业实际需求,将数据挖掘和评价方法用于质量数据的分析,并集成到ASP信息平台。本文主要研究内容如下:(1)通过充分调研五金企业的业务,根据五金产品质量数据的特点,采用数据仓库技术和OLAP技术,建立五金产品的质量数据仓库和相应的多维分析模型,为质量数据挖掘提供必要的数据,并方便了企业管理人员从多维度分析数据。(2)以阀门作为研究对象,在深入分析阀门产品的缺陷故障和缺陷数据的基础上,研究了使用决策树算法和关联规则算法对阀门产品质量数据进行数据挖掘,从大量的数据中挖掘出有用的知识,帮助管理人员对产品的质量问题进行跟踪和分析。然后根据实际应用环境,对增量关联规则算法进行一定的改进,并应用于考虑时间因素的质量数据挖掘。(3)针对影响五金产品质量的各种因素,建立了五金产品质量综合评价模型,并研究了将可拓评价方法应用于阀门产品质量的评价,帮助管理人员从总体上把握产品的质量状况。(4)构建了一个基于以上关键技术的五金产品质量数据分析与评价系统,通过系统的实际运行,证明了本文提出的数据挖掘和评价方案的可行性与有效性。

李艳萍[7](2008)在《固网运营商重大项目的运营模式研究》文中研究说明随着国家对电信业的不断改革,至2002年形成了中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通6家运营商竞争的格局。各电信运营商的业务竞争的范围也基本覆盖所有基础电信业务领域,国际、长途、本地、移动、数据、专线、互联网及IP等各项业务,都已同时有两家以上电信运营商在经营。面对这样的竞争环境以及电信行业的重组,在重大项目的实施过程中,对于固网电信运营企业来说,是更具机遇和挑战的。本文将通过对某固网运营商在重大项目的准备过程中所需进行的改进进行深入的剖析,并利用战略管理学和市场营销学中的知识,对于该固网运营商的现状以及在重大项目中的改进提出了一些自己的看法。

杨米玲[8](2007)在《山东网通职业生涯管理研究》文中研究指明山东网通正在实施由传统通信运营商向综合信息服务商的转型,构建以职业生涯管理为导向的人力资源管理体系是山东网通转型期的一项重要战略举措。如何根据企业的战略,有效地实施职业生涯规划和管理,确保人力资源对企业转型的有效支撑,是山东网通的一个重要课题。本文较全面地研究了人力资源职业生涯管理的相关理论,以此为指导,深入分析了山东网通的现状,提出了战略转型期人力资源规划和管理的切入点和重点要解决的问题。在此基础上,构建了山东网通职业生涯管理体系,包括职业生涯发展平台、职业评测体系和职业生涯周期管理等三个方面。最后,结合山东网通的实际,制订了切实可行的实施方案。本文采用理论与实践相结合,定性与定量相结合的科学方法,从职业生涯规划和管理的角度对处于转型期的山东网通人力资源进行了分析和研究,得出了符合实际的结论,提出了对山东网通人力资源职业生涯管理有一定指导意义的策略和方案。

李虎[9](2006)在《对北京网通新建房产项目通信解决方案的研究》文中研究指明本文试图运用所学的管理学知识,结合企业实际,运用市场调研工具,研究和探索北京网通在新建房产项目中应该采用什么样的通信解决方案,以便使北京网通能从激烈的市场搏斗中,取得竞争优势。 本文从市场调研入手,通过对新建房产项目的细分和筛选,从中选取具有代表性的住宅、写字楼和商业中心三类业态作为研究对象。在对公司内部的各区县分公司业务拓展管理部、技术支持部以及计划财务部、市场经营部、奥运通信管理部、大客户服务支撑中心和客户服务中心;公司外部由网通公司接入和被铁通公司及电信公司接入的上述三类业态楼宇的开发商、物业商以及最终用户进行充分调研之后,针对北京网通在实际业务拓展过程中所遇到的一系列问题,通过分析和整理,总结出一套面向房地产开发商的行业通信解决方案。 该方案突破了以往运营商所做解决方案的传统套路,弱化方案中的技术色彩,着重推出商务合作方案;抛弃以往本位主义的习惯,将房地产商对通信服务的需求放在首位并进行进行重点的解读和分析。该论文创造性的挖掘和利用北京网通公司沉淀的各种资源,设计了许多针对开发商的商务合作模式,为电信运营商改变价格取向,摆脱分成、返利等一系列不规范灰色业务拓展手段,转而迈向在市场活动中所应该采用的整合资源,产品创新和差异化服务的理想竞争模式提供了新的思路和想法。如能因这篇论文起到开广言路、抛砖引玉的作用,也就正是我的最终目的。

岳峰[10](2002)在《优网通即将推出IC教育训练平台──访优网通国际资讯有限公司董事长杨丁元先生和中国区副总王伯华先生》文中研究指明据中国电子信息产业发展研究院提供的资料显示,到2005年,我国IC产量将达到200亿快,销售额将达到90亿美元。如果按照IC产值与IC工程师需求量的通常比率来计算,那么到2005年,我国IC工程师的需求量约为30000名。我国目前仅有4600名IC工程师,而我国教育系统目前每年只能提供2000多名IC工程师,可见IC设计人才真是奇货可居。“在大中华半导体产业中、下游产业的带动下,IC设计业近来发展迅速,学校毕业的人才已供不应求,人才荒将是限制IC产业发展的关键因素,培养专业的IC设计人才是市场的当务之急。”

二、优网通提出“IC教育训练平台”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、优网通提出“IC教育训练平台”(论文提纲范文)

(1)奥运会技术运行中心数据专线保障项目风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 项目概述
    1.1 项目背景
    1.2 项目综述
        1.2.1 奥运会技术运行中心数据专线保障项目综述
        1.2.2 国内外研究内容与发展情况
    1.3 项目研究的目的及特点
        1.3.1 项目研究的目的
        1.3.2 项目研究的特点
    1.4 论文主要研究内容
    1.5 论文框架
第二章 项目风险管理的理论基础及方法研究
    2.1. 项目风险管理概述
        2.1.1. 本项目风险的分类及特性
    2.2. 项目风险管理方法研究
        2.2.1. 本项目风险识别及主要方法研究
        2.2.2. 本项目风险分析及主要方法研究
        2.2.3. 本项目风险应对及主要方法研究
        2.2.4. 本项目风险的监控研究
第三章 项目的风险管理及识别
    3.1. 筹备阶段的特点
        3.1.1. 奥运专网建设方案及特点
        3.1.2. TOC传输建设方案及特点
        3.1.3. TOC电路需求及实际偏差
        3.1.4. TCC全新短信派发故障处理流程
    3.2. 筹备阶段的风险识别
    3.3. 赛时保障阶段概述及项目风险识别
        3.3.1. 赛时保障阶段的风险管理
        3.3.2. 赛时阶段的风险识别
第四章 项目筹备阶段风险分析及应对
    4.1. 项目筹备阶段的特殊性及风险分析
        4.1.1. 奥运特色的风险概率与影响评估
        4.1.2. 奥运特色的"概率和影响"矩阵
        4.1.3. "概率和影响"矩阵划分等级法对项目的风险分析
    4.2. 奥运会技术运行中心保障项目筹备阶段的风险应对
        4.2.1. 风险应对策略的几种方法
        4.2.2. 风险的应对计划
        4.2.3. 项目筹备阶段的风险应对
第五章 项目筹备阶段的风险监控
    5.1. 项目风险控制的目标
    5.2. 项目风险控制实例
        5.2.1. 奥运会赛时应急处理案例
        5.2.2. 奥运会技术运行中心团队日运行汇报表
第六章 项目风险案例分析与展望
    6.1. 奥运会主数据中心数据业务配置优化案例
        6.1.1. 项目背景
        6.1.2. 二次风险识别与分析
        6.1.3. 实际风险应对与控制
        6.1.4. 风险处理成果
    6.2. 奥运会后总结与拓展
参考文献
致谢

(2)第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目的风险管理(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 项目概述
    1.1 项目背景
    1.2 项目特点
        1.2.1 环境特点
        1.2.2 政治特点
        1.2.3 业务特点
        1.2.4 技术特点
        1.2.5 人员特点
    1.3 项目意义
        1.3.1 奥运会对北京的意义
        1.3.2 奥运会对网通的意义
        1.3.3 虚拟专网项目对奥运会的意义
    1.4 论文主要研究内容
    1.5 论文框架
第二章 项目风险管理的理论基础
    2.1 项目风险管理概述
        2.1.1 风险的概念
        2.1.2 风险的特点
        2.1.3 风险的分类
    2.2 项目风险管理原理
        2.2.1 风险的识别
        2.2.2 风险的分析
        2.2.3 风险的应对
        2.2.4 风险的监控
    2.3 项目风险管理的重要性
    2.4 国内外研究内容与发展情况
        2.4.1 风险管理行为的发展
        2.4.2 风险管理概念的发展
第三章 奥运虚拟专网项目的风险管理
    3.1 风险管理的有效方法
        3.1.1 风险识别的有效方法
        3.1.2 风险分析的方法
        3.1.3 风险应对的方法
        3.1.4 风险监控的方法
    3.2 奥运虚拟专网项目的风险管理
        3.2.1 赛前筹备阶段的风险管理
        3.2.2 项目实施阶段的风险管理
        3.2.3 赛时阶段的风险管理
第四章 奥运会虚拟专网项目赛时阶段风险管理的论述
    4.1 奥运会虚拟专网项目风险管理的重大意义
        4.1.1 风险管理的意义
        4.1.2 奥运会虚拟专网项目的服务对象
        4.1.3 风险管理对奥运会虚拟专网项目的重大意义
    4.2 奥运会虚拟专网项目赛时阶段的风险识别
        4.2.1 采用文件审查技术进行风险识别
        4.2.2 采用信息收集技术进行风险识别
    4.3 奥运会虚拟专网项目赛时阶段的风险来源
    4.4 奥运会虚拟专网项目赛时阶段的风险分析
        4.4.1 风险概率与影响评估
        4.4.2 "概率和影响"矩阵
        4.4.3 "概率和影响"矩阵划分等级法对奥运虚拟专网项目的风险分析
    4.5 奥运会虚拟专网项目赛时阶段的高威胁风险事例
        4.5.1 环境风险事例
        4.5.2 政治风险事例
        4.5.3 技术风险事例
        4.5.4 业务风险事例
        4.5.5 人员风险事例
    4.6 奥运会虚拟专网项目赛时阶段高威胁风险事例的应对措施
        4.6.1 环境风险的应对
        4.6.2 政治风险的应对
        4.6.3 技术风险的应对
        4.6.4 业务风险的应对
        4.6.5 人员风险的应对
        4.6.6 借用奥运测试赛契机进行风险演练
第五章 奥运会赛时阶段的风险举例
    5.1 奥运会赛时阶段的业务风险管理
    5.2 奥运会赛时阶段的特色风险举例
    5.3 奥运会赛时阶段特色风险的应对措施
    5.4 赛后风险总结
第六章 项目分析与展望
    6.1 项目取得的成果
    6.2 风险管理在项目中的重要意义
    6.3 项目展望
参考文献
致谢

(3)相容于多制式前端视频设备的电视墙系统(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 开发背景
    1.2 国内外的现状
    1.3 本论文的主要工作
    1.4 本论文的结构简介
第二章 系统的总体设计及相关技术基础
    2.1 系统的总体设计
        2.1.1 系统的设计目标和主要功能
        2.1.2 系统的框架图
        2.1.3 设计及实现的难点
    2.2 相关技术基础
    2.3 数字视频采集和捕获
        2.3.1 基于Direct Show 的视频采集设计
        2.3.2 Direct Show 过滤器
        2.3.3 过滤器表和过滤器表管理器
        2.3.4 时钟
        2.3.5 过滤器表的建立
        2.3.6 DirectShow 中的传输模式
    2.4 音视频流的传输与处理
        2.4.1 RTP 协议
        2.4.2 TCP/IP 即传输控制协议/网间协议
        2.4.3 数字图像处理
        2.4.4 数字视频传输
    2.5 WDM 驱动程序简介
    2.6 网络编程简介
    2.7 本章小结
第三章 系统设计与实现
    3.1 硬件模块设计
        3.1.1 硬件选型
        3.1.2 DS-4004MD 矩阵解码卡介绍
        3.1.3 数字视频矩阵设计
        3.1.4 数字视频矩阵方案的优势和特点
        3.1.5 硬件架构设计
    3.2 多制式前端视频接收模块
        3.2.1 多制式视频流的接收流程
        3.2.2 视频流的多线程传输
    3.3 板卡通信模块
        3.3.1 串口通信
        3.3.2 与DS-4004MD 矩阵解码卡通信
    3.4 PTZ 控制模块
        3.4.1 接口协议
        3.4.2 实现流程
    3.5 统一板卡接口模块
        3.5.1 统一接口模型
        3.5.2 逻辑模型的定义
        3.5.3 具体设备实现
        3.5.4 卡格式定义及结果串统一
    3.6 本章小结
第四章 客户端 TV Wall 的设计与实现
    4.1 软件设计
        4.1.1 设备驱动程序
        4.1.2 API 函数
        4.1.3 用户应用程序
    4.2 软件程序设计
        4.2.1 板卡初始化模块
        4.2.2 视频解析模块
    4.3 中间件设计
        4.3.1 中间件技术
        4.3.2 统一硬件接口
        4.3.3 统一网络流媒体传输
        4.3.4 统一应用层接口
    4.4 用户权限管理
    4.5 检测状态显示
    4.6 本章小结
第五章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢

(4)基于安控平台的智能识别与报警(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 课题研究的背景和意义
    1.2 国内外的应用现状与发展趋势
    1.3 本文的主要研究内容
    1.4 论文结构
第二章 理论与技术基础
    2.1 图像灰度的转换
    2.2 边缘检测
        2.2.1 图像边缘检测的基本步骤
        2.2.2 哈夫变换
        2.2.3 Canny 边缘检测
    2.3 直方图
    2.4 阈值化处理
    2.5 OpenCV 技术
        2.5.1 OpenCV 定义
        2.5.2 OpenCV 特性
        2.5.3 OpenCV 模块
    2.6 本章小结
第三章 流媒体协议与编码研究
    3.1 基本概述
    3.2 流媒体基本系统
    3.3 流媒体协议
        3.3.1 RTP 数据协议
        3.3.2 RTCP 控制协议
        3.3.3 RTSP 实时流协议
    3.4 流媒体在本系统中的应用
        3.4.1 H264 编码数据流
        3.4.2 MPEG4 编码数据流
    3.5 本章小结
第四章 运动目标检测与分析
    4.1 运动目标检测
        4.1.1 常用的几种检测方法
        4.1.2 运动目标检测
        4.1.3 目标运动分析
    4.2 具体设计实例分析
        4.2.1 人员计数
        4.2.2 异常物体检测
        4.2.3 画面遮挡检测
    4.3 本章小结
第五章 系统总体设计
    5.1 系统总体架构
    5.2 硬件组成
        5.2.1 选取的摄像头规格
        5.2.2 计算机系统性能的选择
    5.3 系统 Client 端设计
        5.3.1 用户登陆
        5.3.2 视频解码
        5.3.3 视频播放
        5.3.4 智能模块处理
        5.3.5 警报的触发条件
        5.3.6 XML 文档记录和修改
    5.4 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢

(5)中国网通集团公司A分公司发展战略研究(论文提纲范文)

致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 论文研究的目的和意义
    1.2 企业战略管理理论综述
        1.2.1 企业战略管理的性质
        1.2.2 企业战略管理理论的发展
        1.2.3 战略管理理论的主要学派
        1.2.4 战略管理理论的发展趋势
    1.3 全文总体框架
2 A分公司外部环境分析
    2.1 A分公司所处宏观环境分析
        2.1.1 政策环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 技术环境
    2.2 电信行业环境分析
        2.2.1 电信行业结构分析
        2.2.2 电信行业关键成功因素分析
        2.2.3 电信行业内竞争对手分析
3 A分公司内部环境分析
    3.1 A分公司组织结构和人力资源分析
        3.1.1 A分公司组织结构分析
        3.1.2 A分公司人力资源分析
    3.2 A分公司产品和市场营销分析
        3.2.1 A分公司产品分析
        3.2.2 A分公司市场营销分析
    3.3 A分公司业务流程分析
4 A分公司战略选择与制定
    4.1 A分公司的公司使命与战略目标
        4.1.1 A分公司的公司使命
        4.1.2 A分公司战略目标
    4.2 A分公司战略综合分析和选择
        4.2.1 SWOT分析
        4.2.2 波士顿矩阵分析
        4.2.3 A分公司资源能力分析
    4.3 A分公司战略制定
5 A分公司战略实施与控制
    5.1 A分公司战略部署
    5.2 A分公司战略实施
        5.2.1 A分公司战略实施模式的选择
        5.2.2 A分公司组织结构与战略的匹配
        5.2.3 A分公司运营机制建设
        5.2.4 A分公司企业文化建设
    5.3 A分公司战略控制
6 结束语
    6.1 结论
    6.2 有待于进一步深入研究的问题
参考文献
作者简历
学位论文数据集

(6)基于ASP平台的五金产品质量数据挖掘与评价的应用研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 背景资料
        1.1.1 ASP模式概述
        1.1.2 质量管理与质量数据分析
        1.1.3 数据挖掘与评价
    1.2 国内外现状
        1.2.1 ASP的发展现状
        1.2.2 质量管理与质量信息系统的现状
        1.2.3 数据挖掘方法研究现状
        1.2.3 综合评价方法研究现状
    1.3 本文研究背景与研究对象
        1.3.1 论文研究背景
        1.3.2 确立阀门为课题的典型研究实例
    1.4 论文主要研究内容和组织结构
第二章 五金产品质量数据仓库的建立与OLAP分析
    2.1 数据仓库概述
        2.1.1 数据仓库定义
        2.1.2 数据仓库的主要特点
    2.2 五金产品质量数据仓库的建立
        2.2.1 五金产品质量数据仓库的体系结构
        2.2.2 五金产品质量数据仓库的数据模型设计
        2.2.3 五金产品质量数据仓库的ETL设计
    2.3 在线联机分析处理
        2.3.1 OLAP的概念
        2.3.2 OLAP的基本操作
    2.4 五金产品质量数据的OLAP分析
        2.4.1 OLAP实现技术的比较与选择
        2.4.2 五金产品质量数据OLAP分析系统的设计
    2.5 本章小结
第三章 基于数据挖掘的五金产品质量数据分析
    3.1 五金阀门产品质量数据
        3.1.1 五金阀门产品缺陷概述
        3.1.2 五金阀门产品缺陷数据
    3.2 基于决策树方法的五金产品质量数据分析
        3.2.1 ID3算法
        3.2.2 C4.5算法
        3.2.3 ID3算法和C4.5算法在阀门产品质量数据分析中的应用
    3.3 基于关联规则方法的五金产品质量数据分析
        3.3.1 Apriori算法
        3.3.2 Apriori算法在阀门产品质量数据分析中的应用
        3.3.3 增量关联规则算法FUP
        3.3.4 FUP算法的改进及其在阀门产品质量数据分析中的应用
        3.3.4.1 考虑数据时间属性的改进算法的提出
        3.3.4.2 改进算法的形式化描述
        3.3.4.3 改进算法在阀门产品质量数据分析中的应用
    3.4 本章小结
第四章 五金产品质量建模与产品质量的评价
    4.1 五金产品质量综合评价模型的建立
        4.1.1 五金产品质量影响因素分析
        4.1.2 五金产品质量综合评价模型设计
    4.2 五金产品质量的可拓综合评价
        4.2.1 五金产品质量可拓评价的基元模型
        4.2.2 五金产品质量的可拓综合评价方法
        4.2.2.1 确定衡量条件
        4.2.2.2 确定权系数
        4.2.2.3 首次评价
        4.2.2.4 建立关联函数与计算合格度
        4.2.2.5 规范合格度计算
        4.2.2.6 优度计算
        4.2.3 可拓综合评价方法的在阀门产品质量评价中的应用
    4.3 本章小结
第五章 五金产品质量数据分析与评价系统的设计与实现
    5.1 系统开发的意义
    5.2 系统设计
        5.2.1 系统的总体设计
        5.2.2 日常业务处理以及质量信息维护模块
        5.2.3 综合查询分析模块
        5.2.4 五金质量数据的OLAP分析模块
        5.2.5 数据挖掘分析模块
        5.2.6 产品质量评价模块
    5.3 系统实现及应用
        5.3.1 系统实现平台
        5.3.2 算法模块主要类UML图
        5.3.3 系统各模块的实现
    5.4 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 本论文工作总结
    6.2 进一步的工作
参考文献
攻读学位期间参加的科研项目和成果
致谢

(7)固网运营商重大项目的运营模式研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 电信行业概述
    1.1 电信服务业性质和基本特点简介
    1.2 国内电信运营商简介
        1.2.1 中国电信集团公司
        1.2.2 中国移动通信集团公司
        1.2.3 中国联合通信有限公司
        1.2.4 中国网络通信集团公司
        1.2.5 中国铁通集团有限公司
        1.2.6 中国卫星通信集团公司
    1.3 中国电信市场竞争状况
        1.3.1 市场竞争格局
        1.3.2 2006年主要四大运营商收入市场分析
        1.3.3 传统的业务模式遭受全方位挑战
第二章 重大项目的介绍
    2.1 固定通信行业中重大项目的特点
    2.2 固网运营商在重大项目的运营方式
第三章 奥运会背景介绍
    3.1 奥运会的产生背景
        3.1.1 奥运会的产生
        3.1.2 奥运会与其他重大项目的区别
        3.1.3 奥运会对北京市通信行业发展的作用
    3.2 奥运会在电信服务业方面的固定通信需求
        3.2.1 奥运会对通信基础设施建设的需求
    3.3 奥运会在固定通信方面的技术要求
    3.4 奥运会对通信消费的作用
        3.4.1 奥运会刺激长途电话市场消费
        3.4.2 奥运会增加数据和互联网消费
第四章 中国网通运营模式分析
    4.1 在相关方面的现状分析
        4.1.1 在管理方面的现状分析
        4.1.2 在业务方面的现状分析
        4.1.3 在技术方面的现状分析
    4.2 目前现状在重大项目中存在的问题
        4.2.1 在管理方面存在的问题
        4.2.2 在业务方面存在的不足
        4.2.3 在技术方面存在的不足
第五章 通过奥运会的实施,中国网通所需改进方面的分析
    5.1 所需改进方面的分析
        5.1.1 在管理方面的改进
        5.1.2 在业务方面的改进
        5.1.3 在技术方面的改进
    5.2 改进的意义
第六章 通过奥运会的实施,对今后发展的影响分析
    6.1 中国网通的发展战略
    6.2 通过相关方面的改进,对整体战略的影响
    6.3 对今后发展的意义
        6.3.1 奥运会有利于北京市通信业树立国际品牌
        6.3.2 奥运会将提升北京通信行业的整体实力
结束语
参考文献
致谢

(8)山东网通职业生涯管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 本文研究的背景和意义
        1.1.1 山东网通简介
        1.1.2 通信行业状况及山东网通的战略转型
        1.1.3 职业生涯管理对山东网通转型期人力资源战略的作用和意义
    1.2 本文的研究思路和文章结构
        1.2.1 本文的研究思路
        1.2.2 本文的结构
2 职业生涯管理相关理论综述
    2.1 职业生涯管理基本理论
    2.2 组织职业生涯管理
    2.3 职业生涯周期管理
    2.4 职业选择理论
    2.5 职业锚理论
    2.6 职业生涯发展通道
3 山东网通人力资源状况分析
    3.1 山东网通组织架构分析
    3.2 山东网通人员状况分析
    3.3 山东网通人力资源管理状况分析
    3.4 构建以职业生涯管理为导向的人力资源管理体系
4 山东网通职业生涯管理体系
    4.1 构建山东网通职业生涯发展平台
        4.1.1 建立多通道职位体系
        4.1.2 建立轮岗机制
        4.1.3 建立各层次的后备人才培养计划
        4.1.4 山东网通员工职业发展模式
    4.2 山东网通职业评测体系
        4.2.1 建立职业评测体系的目的和意义
        4.2.2 山东网通职业评测体系模型
        4.2.3 山东网通职业评测体系的内容和评测方法
    4.3 山东网通职业生涯周期管理
        4.3.1 职业生涯早期管理
        4.3.2 职业生涯中期管理
        4.3.3 职业生涯后期管理
5 山东网通职业生涯管理的实施
    5.1 山东网通职业生涯管理实施的制度保障
        5.1.1 组织系统
        5.1.2 职业生涯管理信息系统
    5.2 山东网通职业生涯管理的实施程序
    5.3 山东网通面向职业生涯管理的培训计划
参考文献
学位论文数据集

(9)对北京网通新建房产项目通信解决方案的研究(论文提纲范文)

第一章 绪论
    1.1 论文产生的背景
    1.2 论文的目的
    1.3 调查对象
        1.3.1 调查对象的界定
        1.3.2 调查对象的分布
    1.4 研究路径
    1.5 调研方法
        1.5.1 调查研究方法
        (一) 直接调查
        (二) 间接调查
        (三) 分层抽样
        1.5.2 数据分析方法
        (一) 因素重要性推导分析方法
        (二) SPSS分析综合
第二章 北京楼宇通信服务市场总体情况及预测
    2.1 北京商业中心通信服务市场总体情况
        2.1.1 北京市商业中心的发展现状及特点
        (一) 市场总量
        (二) 区域分布
        (三) 业态分类
        (四) 价格变化
        2.1.2 北京商业中心通信服务市场总量
    2.2 北京住宅楼通信服务市场总体情况
        2.2.1 北京住宅楼市场的发展现状及特点
        (一) 区域分布
        (二) 业态分类
    2.3 北京楼宇通信服务市场的竞争格局
        2.3.1 总体竞争格局
        2.3.2 电信运营商
        (一) 总体竞争格局
        (二) 主导电信运营商
        2.3.3 二级运营商
        (一) 总体竞争格局
        (二) 主力二级运营商
    2.4 北京市楼宇通信业务的发展趋势及预测
        2.4.1 北京楼宇通信市场的发展趋势
        (一) 北京市楼宇市场发展趋势
        (二) 楼宇通信服务市场发展趋势
        2.4.2 北京楼宇通信市场的发展预测
        (一) 北京市商业中心通信服务市场发展预测
第三章 北京楼宇通信服务细分市场的现状与趋势
    3.1 北京商业中心通信服务细分市场的现状与趋势
        3.1.1 语音业务
        3.1.2 数据业务
    3.2 北京住宅楼通信服务细分市场的现状与趋势
        3.2.1 语音业务
        (一) 总体情况
        (二) 普通市话与小灵通业务
        (三) IP电话与固定长话业务
        3.2.2 数据业务
        (一) 总体情况
        (二) ADSL业务
        (三) LAN网
        (四) Cable Modem
        (五) 其它网络接入业务
    3.3 北京房地产业态综合布线现状与趋势
        3.3.1 综合布线服务包括的内容和成本情况
        (一) 综合布线服务包括的内容
        (二) 综合布线服务的成本情况
        3.3.2 综合布线服务的过程及费用来源
        (一) 综合布线服务的过程
        (二) 综合布线服务的费用来源
        3.3.3 综合布线服务的发展趋势及现有服务中存在的问题
        (一) 综合布线服务的发展趋势
        (二) 综合布线现有服务中存在的问题
第四章 楼宇通信服务需求市场和消费行为研究
    4.1 三种业态楼宇通信服务采购决策流程
        4.1.1 楼宇通信业务的相关主体关系
        (一) 开发商
        (二) 物业商
        (三) 集成商
        4.1.2 一期楼宇通信市场的决策模式
        (一) 开发商决策模式
        (二) 最终用户决策模式
        (三) 泰龙模式
        4.1.3 二期楼宇通信市场的决策模式
        (一) 物业商决策模式
        (二) 弱电竖井所有者决策模式
        (三) 电力公司决策模式
第五章 北京网通的SWOT分析
    5.1 优势分析
    5.2 劣势分析
    5.3 机会分析
    5.4 威胁分析
第六章 新建房产项目部分业态通信解决方案框架
    6.1 总体思路和框架结构
        6.1.1 总体思路和原则
        6.1.2 框架结构
    6.2 商务合作方案
        6.2.1 协助开发商进行线路拆迁移改
        6.2.2 销售渠道合作
        6.2.3 优惠条款
        6.2.4 金色俱乐部会员服务
    6.3 产品和技术解决方案
        6.3.1 产品介绍
        6.3.2 技术解决方案
        (一) 方案概述
        (二) 综合布线系统
        (三) 接入方式
    6.4 北京网通的优势
        6.4.1 网络资源优势
        6.4.2 网络性能优势
        6.4.3 售后服务优势
        6.4.4 应急通信措施优势
        6.4.5 其他优势
        (一) 项目进度优势
        (二) 先进的网络管理系统
        (三) 丰富的组网经验
        (四) 丰富的附加服务
        (五) 奥运优势
    6.5 北京网通简介
        6.5.1 企业基本情况
        6.5.2 企业发展历程
附录
    (一) 主要开发商名录
    (二) 主要物业商名录
    (三) 主要通信设计商名录
    (四) 访谈问卷样例
参考文献
致谢

四、优网通提出“IC教育训练平台”(论文参考文献)

  • [1]奥运会技术运行中心数据专线保障项目风险管理研究[D]. 刘扬. 北京邮电大学, 2010(02)
  • [2]第29届奥运会虚拟专网(VLAN)项目的风险管理[D]. 史玮. 北京邮电大学, 2010(03)
  • [3]相容于多制式前端视频设备的电视墙系统[D]. 徐亮. 苏州大学, 2009(S2)
  • [4]基于安控平台的智能识别与报警[D]. 凌云峰. 苏州大学, 2009(S2)
  • [5]中国网通集团公司A分公司发展战略研究[D]. 韩炳臣. 北京交通大学, 2008(08)
  • [6]基于ASP平台的五金产品质量数据挖掘与评价的应用研究[D]. 朱磊. 浙江工业大学, 2008(11)
  • [7]固网运营商重大项目的运营模式研究[D]. 李艳萍. 北京邮电大学, 2008(11)
  • [8]山东网通职业生涯管理研究[D]. 杨米玲. 北京交通大学, 2007(03)
  • [9]对北京网通新建房产项目通信解决方案的研究[D]. 李虎. 北京邮电大学, 2006(12)
  • [10]优网通即将推出IC教育训练平台──访优网通国际资讯有限公司董事长杨丁元先生和中国区副总王伯华先生[J]. 岳峰. 半导体技术, 2002(02)

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联通提出“IC教育培训平台”
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