问：如今传统企业如何做数字化转型？
- 答：企业有需求，才有目标，先确定公司购买企业管理软件的目的、更倾向于哪一方面雹差的管理，其次想实现什么附加功能，确定目标才好有根据的选择产品，这才是正确的选择方式。
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在C2P工业云，销售，采购，制造，库存等模块全部打通，产品数据实时更新，不需要用户在使用另外的软件或者手动去记录数据，方便省事。
企业没有太多时间部署新软件，C2P工业云支持线下数据一键导入，我们的实施人员也可以协助你将线下数据导入到工业云系统内，真正做到“无缝衔接”。
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初期引进工厂管理软件，很多工厂会忽略这一点，但是有长远发展打脊肆羡算的企业，都会考虑到这一点问题，那就是关乎工厂的未来;为了引进工厂管理软件后，能够长足发展和使用，就需要工厂筛选软件的开发商，选择一个成立久、业内口碑好、技术服务好的正规开发商，就能避免后续使用，出现问题或需要增改功能模块，给予有效的支持，确保软件使用的稳定性。
所以在选择前，要根据所处的企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算自身的情况，确定自己想要解决什么问题、满足什么功能，然后再去挑选樱拍合适的平台软件。
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C2P工业云|容商天下-OA_ERP系统_进销存系统_企业管理软件_销售管理系统_财务管理系统 () 了解一下吧 - 答：不同于C端，由于to B企业，特别是在不同领域，例如财务、人力、供应链；不同行业，例如房地产、零售、金融行业等，有着自己独有、细分的赛道，因此需要更加个性化的服务是to B企业的特征之一。
to B领域又可以分为大型企业、中小企业和小微企业，其中面向大型企业的市场未来将更加广阔。分析指出，我国大型企业的GDP占到全国GDP的85%，这意味着，面向大型带野歼企业的服务市场以及软件市场，相对的市场空间更加广阔。
企业实现数字化转型分为四步：
1）以财务数字化转型为突破口，推动企业整体数字化转型
企业要实现数字化变革，第一步就要实现财务数字化。财务数字化可以说是企业实现全面数字化的最佳切入点。
2）基于数据治理构建数据中台，开展以“数据驱动”为主线的数字化转型
数字化的第二条路径是基于数据治理构建数据中台。不同于“技术优先”思维的大数据平台，数据中台是“数据优先”的思维，这恰好与数字化的核心相一致。
3）从底层PaaS平台入手，加速数字化转型进程
云计算改变了企业内部ERP系统的架构。为应对当前快速变化的市场，加速企业数字化转型进程，基于云原生、微服务、容器化的企业级低代码技术平台应运而生。
4）将数字化规划贯穿转型始终，确保数字化转型顺利实现
与上述三条路径专注于解决企业数字化过程中的某类或某几类问题不同，数字化规划具有综合性、系统性，它脊手是企业数字化转型的整体行动方案，既是企业蠢冲数字化建设征程中迈出的第一步，也应该贯穿于企业数字化建设始终。 - 答：数字化转型可以从“数字化”和“转型”两方面来看：“数字化”就是将我们所生活的真实世界和虚拟的数字表达链接起来，从而将已有信息转换成可分析的数据。
比败颂巧如，在万物互联的时代下，洗发水生产企业能够把安置了樱局感应器的洗发水瓶数据化、智能化，从而掌握目标消费者用量、使用时间等数据，这就是数字化
而“转型”是指在技术的加持下创造新的商业模式。
假设，而当消费者快要用完某件商品的时候，你可以通过某种方式提醒他们要买新的了，或告诉他们哪里有打折，那么对这就可以帮助企业提高客户体验、优化运营模式、开发智能化的产品和服务，并推动领导力和察键工作资源的转型。 - 答：数字化是未来的趋势，对于传统企业更是急需转型升级。数字化主要通过顾客画像、门店经营、线上转化、营销渠道等多维度数据，帮助品牌或商家实现线上下结合，同时辅助管理者做决策。
如传统的线下经营方式搬到线上去做，实现线上下相结合，打造自己的私域流量，可以整合客户数据，可以针对消费者进乱锋行二次营销，进行有效的引流获客。同时，可以降低门店的经营成本，节省人力。仔进一步的，通过线册陪告下智能设备支持，在线上完成大量数据分类、整理、留存以及分析的工作，更好地为门店提供运营思路。
门店常见数字经营方式：
客流分析：通过对门店客流检测，包含但不限于：过店、到店、逛店、成交等数据，分析门店客流特征。帮助品牌运营者动态调整门店经营策略，提升门店客流转化和商品成交率。
巡检督导：构建“规范化、数字化”品牌门店管理系统。帮助品牌管理者及时、高效了解门店日常运营情况。
数据洞察：综合分析品牌线上+线下经营数据，州明全方位分析品牌顾客画像、门店经营、线上转化、营销渠道等多维度数据，让经营中者从全局视角了解品牌经营现状，制定更合理、有效的品牌发展策略。 - 答：传统企业数字化转型大致分为轿薯六个阶段：业务腊拆数据化、数据资产化、资产价值化、价值服务化、服务生态化。
这六阶段并非瀑布式依次递进，各个阶段间也不一定有清晰的跃迁标志，这些阶段很可能会同时存在 ，只不过在某一特定时期某个阶段会占主导，因为数据资产是持续累积、完善和优化的过程。
例如某些集团性企业可能某些闭局者业态数字化进程已经很深入，而有些业态还没有开始或才起步；有些企业只是在相关业态开始了数字化升级，但集团层面还没开始或刚起步，或者集团层面已经开始，相关业态还没有跟上；同时企业跟生态的合作在之前也一直存在，只是合作的模式和深度各有不同。
问：市场调研如何做效果更好？
- 答：市场调研流程的11个步骤：1、确定市场调研的必要性。2、定义问题。3、确立调研目标。4、确定调研设计方碰握案。5、确定信息的类型和来源。6、确定收集资料。7、问卷设计。8、确定抽样方案及样本容量。9、收集资料。10、分析资料。11、撰写调研报告。调研流程：调研计划撰写——调研问卷设计——调研问卷实施——调研问卷收集、整理——数据分析——调研报告撰写。研究方法：一、文案调研主要是二手资料的收集、整理和分析主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。二、实地调研实地调研可分为询问法、观察法和实验法三种。1、询问法就是调查人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为深度访谈、GI座谈会、问卷调查等方法，其中芦吵蚂问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。采用此方法时的注意点：所提问题确属必要，被访问者有能力回答所提问题，访问的时间不能过长，询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。2、观察法它是调查人员在调研现场，直接或通过仪器观察、记录被调查者行为和表情，以获取信息的一种调研方法。3、实验法它是通过实际的、小规模的营销活动来调查关于某一产品或某项营销措施执行效果等市场信息的方法。实验的主要内容有产品的质量陪埋、品种、商标、外观、价格，促销方式及销售渠道等。它常用于新产品的试销和展销。
- 答：现在可以通过问卷系统、客服机器携物团人等，快速收集并打通各环节的数据，全方位量化用户的实时体验，帮助品牌商优化服务体系，提升用户粘性。在品牌升级趋势下，极速洞察将用户意见融入辩橘到市场洞察和产品研发各个环节，从市场评估、概念测试到产品定价、包装、品牌创意、广告投放，多渠道收集用户反馈，帮助企业开发并改进产品，提升用户体验。
问：如何推动我国教师培养培训数字化转型?如何推动教育科技人才工作
- 答：1、充分应用数字化技术，改变传统的工作思路和流程，树立数字化意识，实现数字思维引领的价值转型。
2、教师迹袜、学生及教育管理者的数字化能力的培养，这是或友数字化转型的基本能力。
3、构建智慧教育发展新生态，涉及数字战略与体系规划姿团激、新型基础设施建设、技术支持的教学法变革、技术赋能的创新评价等。
4、形成数字化治理体系和机制，教育治理的体制机制、方式流程、手段工具进行全方位系统性重塑。
