一、具有保质期的商品采购策略研究（论文文献综述）
温馨[1]（2021）在《AJ自营超市库存管理优化研究》文中研究指明
徐鸿菲[2]（2021）在《“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例》文中研究说明2020年突如其来的新冠肺炎席卷全球,使得经济受到了极大影响。除了口罩、酒精以及医药等商品的供不应求外,餐饮业、旅游业、休闲娱乐场所等都暂停营业。实体店经济萧条,销售、零售等行业都受到重创。2016年国务院办公厅印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,该意见从优化发展环境和强化政策支持两个方面提出了七大类措施鼓励零售业的创新与转型。无论是受宏观经济还是市场已经趋近饱和的影响,传统的线下实体店零售模式与传统电商模式的竞争性都在逐渐减弱。零售企业需要寻找新的突破点来应对电子商务的冲击并实现自身的可持续发展。新零售作为突破传统的创新零售方式,将线上、线下与物流的高效结合开始引起市场经营主体的注意。新零售开始出现并得到初步的快速发展,传统零售企业向新零售转型逐渐成为一种发展趋势。本文运用案例分析和文献研究相结合的方法,在原来学者研究的基础上进行更深一步的研究。选取了生超行业具有代表性的企业永辉超市作为案例,基于审计风险模型,通过永辉超市转型前后的数据对比来分析其商业模式变化及新零售商业模式对审计风险的影响。根据现代风险导向审计模型整个文章从两个层面进行分析。最后通过对永辉超市新零售商业模式影响审计风险进行分析,从具体的案例出发,针对新零售商业模式提出了建议。企业在向新零售商业模式转型时,在扩大规模的同时,如果资金本身并不能提供充足保障,扩张的资金大部分是以大规模借款或者其他业务的营收为基础,会影响资金链流转,加大流转风险。企业处于激烈竞争中,不合理的战略决策虽然在短期内提高了企业的营运能力,但是长久来看,债务到期就会导致企业承担巨大的偿债压力,最终增加审计风险。生鲜产品存在特殊性,容易被操纵来掩盖其他方面的舞弊行为。新零售商业模式对审计技术、高科技手段和设备的依赖,可能会导致数据损坏后无法修复、软硬件损坏而损坏数据等,这会增大相应审计风险。综上,传统零售向新零售转型整体会增大审计风险。本文接下来将通过分析永辉超市商业模式转型对审计风险的影响,得出相关结论以及有针对性地提出建议。
邹涛[3]（2020）在《小微企业商品采购管理信息系统设计》文中研究说明进入21世纪以来,科学技术的发展有目共睹,给人们的生产生活带来了翻天覆地的变化。在企业方面,系统化管理、无人流水线、智能车间等都是科技发展进步带来的变化。而对于小微企业来说,信息的系统化管理尤为重要,不仅能够在成本上得到显着降低,同时还能够极大提升工作效率,进而使企业经营效益实现稳步增长。因此对于小微企业来说,拥有一套适合自身的信息化管理系统对企业的发展非常重要。对现阶段小微企业的商品采购管理现状进行分析,指出存在的观念落后、企业管理手段单一、库存积压、支撑技术应用不足等缺陷。用以往的管理手段,不仅不能让企业在各个业务过程中产生的信息得到共享,而且也不能让企业有效的去分析数据,所以实现不了对企业的合理管理。这样会造成物质资源的积压和人力资源的浪费等现象,同时对企业在经营过程中产生的大量数据也没能有效的利用起来。本课题以某食品批发企业为研究对象,为该企业量身打造一款商品采购管理信息系统。并且将企业的销售数据运用到数据分析中去,数据挖掘与业务系统相结合,从而帮助企业制定更加合理的经营管理方式和营销策略。基于市面上现有的一些企业管理系统,借鉴成熟的软件开发理论和设计思路,结合Springboot框架以及相应的前后端分离的概念,实现前后端的数据交互;采用REDIS技术来解决缓存的问题;使用FASTDFS来实现文件或者图片的上传;同时对企业的销售数据进行分析。企业在经营过程中会积累大量数据,企业可以通过对每个商品的销售数据来进行聚类分析,进而对企业整个销售的情况做出细致的分析和准确的预测,这样便使得企业在后续商品的采购中有细致的计划,并且对商品的销售亦有帮助。
张阳[4]（2020）在《SL社区型超市存货内部控制研究》文中指出近年来,伴随着我国城市化进程的不断加速,以SL为代表的社区型超市一路高歌猛进、持续扩张。社区型超市作为我国零售行业的重要组成部分,其一般选址于城镇社区,以具有一定规模、收入稳定、消费习惯良好的社区居民为主要服务对象和目标群体,为目标群体提供不同的满足其日常生活所需的产品与服务,从而使该区域消费者的需要得到满足[1],其具有便利性、日常性、中小型的显着特点。目前,我国社区型超市现在既面临城市社区不断扩展带来的良好发展机遇,又面临着日益激烈的外部竞争。一方面,各种大型连锁超市、大卖场为代表的实体店对其构成严重威胁;另一方面,又受到以京东、天猫、淘宝等为代表的电商的强劲冲击。如何通过强化内部管理,规避风险,降本增效是以SL为代表的社区型超市企业急需解决的现实课题。论文以SL社区型超市为对象,以企业存货内部控制相关理论为指导,运用问卷调查、对比分析、归纳演绎等方法对SL超市供货采购、仓储管理、出库配送、盘点清查、存货处置等环节内部控制现状进行了全面扫描,发现其在内部控制方面存在预算管理缺失,存货积压严重、周转率低、盘点清查不严;风险管理体系不健全;存货内部流程设计不科学以及存货管理信息化水平不高等系列问题。深入分析后认为,上述问题的产生与企业内部控制环境存在缺陷、风险评估意识不高、内部控制监督不力等原因密切相关。基于这一分析结果,结合企业实际,科学设定了SL超市存货内部控制优化的目标与原则,提出了包含订货采购、验收入库、仓储管理、出库配送、盘点清查、存货处置等覆盖所有环节、全流程的存货控制优化方案,并给出了完善内部控制环境、增强沟通协调、加强内部监督三个方面具体的方案实施的保障措施。本研究可以为SL超市提高存货周转率和利用率,提高资金利用率,稳定现金流及控制运营风险,切实提高内部控制水平提供科学参考,也可以为同类型社区型超市或类似企业存货内部控制与管理问题起到一定的借鉴作用。
王建波[5]（2020）在《北京永辉超市生鲜商品进销存管理研究》文中研究指明伴随我国经济社会的迅猛发展,国民日常生活消费水平持续提高,作为人们日常消费的生鲜商品销售有了更加广阔的市场。伴随连锁超市的扩张,更快速带动了生鲜商品的销售份额不断扩大。但是,随着连锁超市规模的不断发展,其销售占比中不断扩大的生鲜商品在物流运输配送和门店储存销售中的库存成本较高,生鲜商品因为其具有的鲜活易腐特点,其进货订单的合理性,在运输和进入超市收货后的存储及销售过程中,都会导致损耗和商品鲜度质量的下降。而且对于生鲜商品的经营,其进销存管理水平的强弱是制约我国连锁超市发展的主要因素。本文以经营生鲜商品为特色的北京永辉超市作为对象进行研究,以生鲜商品进销存管理作为重点开展研究。通过综述国内外相关研究现状,梳理北京永辉超市生鲜商品进销存管理中存在问题进行分析,以订货、进货、销售管理与库存管理问题结合进行展开研究,以内部视角了解消费者需求受价格和新鲜程度影响的情况,通过订货准确性、定价合理性等因素进行进销存管理研究,旨在为国内生鲜商品进销存管理实践提供方法指向和实际经验借鉴。
王靖雯[6]（2020）在《永辉超市转型新零售模式的现金流风险管理研究 ——基于价值链视角》文中认为随着移动互联网的大范围普及,网络用户数量增长放缓甚至停滞,传统实体零售企业和电商零售企业开始寻求转型升级,于是“新零售”概念应运而生。2016年1 1月1 1日,政府为传统零售企业创新转型提供政策支持。但是新零售模式需要传统零售企业投入巨资进行规模扩张、系统开发、平台建设,这可能导致零售企业资金供给不足,因此笔者认为有必要对传统零售企业转型新零售模式的现金流风险进行研究。学术界普遍认同从价值链的视角对企业现金流风险管理进行研究,因为现金是企业价值流通的载体,现金流的断裂可能造成企业价值创造活动的中止。基于上述分析,本文从内外部价值链的角度对企业的现金流风险进行研究,帮助转型中的传统零售企业管理现金流风险。本文采用文献研究法、案例分析法、比率分析和比较分析相结合的方法,选取转型新零售模式的代表企业永辉超市为案例分析企业,结合风险管理理论与价值链理论对其转型新零售模式的现金流风险管理进行具体分析。首先,本文梳理了与新零售模式、现金流风险、价值链有关的概念和相关理论,介绍了有关研究文献。其次,从内外部价值链的角度对永辉超市转型新零售模式可能增加现金流风险的因素进行识别。再次,建立现金流风险评估指标体系,结合层次分析法对现金流风险进行评估。最后,从内外部价值链的角度分析永辉超市转型新零售模式过程中现金流风险的管理措施。本文的创新之处有两点:一是研究内容具有创新性。学者大多对新零售的商业模式、供应链或者转型新零售存在的问题进行研究,对转型新零售模式的现金流风险管理研究匮乏。二是研究方法具有创新性。本文在建立现金流风险评估指标体系时在前人的基础上做出创新。通过永辉超市这一案例分析,本文得出如下结论:（1）永辉超市转型新零售模式增加了经营活动和投资活动方面的现金流风险,未显着影响筹资活动的现金流风险。（2）永辉超市转型新零售模式未显着影响现金流偿债性、流动性;现金流收益性呈下降趋势且低于行业平均水平;现金流成长性下降但预计后期会有显着改善。（3）永辉超市转型新零售模式过程中对现金流风险的管控措施是合理有效的,但其采购环节、物流运输、技术应用、融资活动方面仍存在优化方法。基于此,本文提出四点优化建议,希望能够提高永辉超市的现金流风险管控水平,为其他转型新零售模式的零售企业提供帮助。
孙桐[7]（2020）在《基于BAYES-BP预测算法的电商平台商品采购计划研究》文中提出随着电子商务的不断发展以及消费者需求向个性化、多元化方向发展,对电子商务平台运营商以及商家来说,提高运营效率和获取更高利润,需要在提升产品多样性、服务能力、降低成本等方面进行深入的探讨。本文以一个企业自营型电商平台为背景,鉴于该企业在自营平台服务水平有待提高,商品库存亟待降低以提升运营收益等实际情况,考虑某些商品采购周期长、库存占用大等因素,开展基于BAYES-BP预测算法的采购预测和采购计划制定方面的研究。精准的采购预测可以为企业缩减库存规模、增加企业的资金流转和减少采购的次数,降低库存,提升客户服务品质,进而可以提高企业的竞争力,具有非常重要的现实意义。本文在对国内外相关研究中所采用的理论与方法进行研究的基础上,首先对自营型电商平台中影响销量的因素进行分析,发现商品收藏数、商品评论数、商品好评分等自营电商平台所特有的因素,这些因素对后期商品销售和采购有重要的影响,根据Granger因果分析法,对影响因素进行筛选,最后选取包括商品单价、商品好评分等级、商品收藏数、商品评论数、商品库存是否充足、商品类型、商品加入购物车次数、是否满足一周无理由退货、是否有优惠券等9个影响因素。其次,构建一个贝叶斯方法与BP神经网络相结合的预测模型,在预测模型中利用BP神经网络构建初始模型,运用贝叶斯方法对BP神经网络进行优化,在求得网络超参数,确定网络的最优权值阈值的同时进行了优化学习率的方法。在模型构建的基础上,将9个影响因素作为模型的输入参数,将采购需求预测量作为输出参数,进行某种（类）商品的采购需求量预测,最后将采购需求预测量与安全库存、在库量参数相结合,制定商品采购计划。运用本文所提出的采购预测模型和商品采购计划的制定方法应用于自营电商平台进行实证分析,选择2019年6月的350种商品数据进行分析与预测,并将预测结果与传统方法预测结果进行对比得出优化后的模型的平均误差与方差都小于传统的方法。依据该模型产生的采购预测值制定采购计划发现精准的采购预测可以有效地减少了库存和多余资金的占用,对于企业有着较高实用价值。本文所提出的预测模型和采购计划制定方法还可推广到其它电子商务平台的应用中,并具有一定的借鉴作用。
赵靖[8]（2020）在《基于价值链理论的M公司成本管理优化问题研究》文中认为随着我国经济的飞速发展,国外新型销售模式的零售企业不断涌入中国市场,占据了中国市场的一定席位。在激烈的竞争形势下我国大部分零售企业虽然销售额普遍较高,然而除去各项成本费用后在激烈的价格战下企业赚取利润的空间十分有限,因此零售企业要保持市场竞争力,提高盈利能力,就必须更加重视成本管理。我国零售企业期间费用占总成本比重较大,销售商品种类多样,经营环节灵活多变,现行的成本管理方法主体范围狭窄,管理不全面不细致,缺乏基于价值链理论的成本管理意识,无法适应企业当前的发展需求。因此,企业的成本管理要与时俱进,及时转变成本管理的思维,运用灵活全面的成本管理方法来对企业的成本管理模式进行优化,达到提高企业运营效率的目的,从而使企业在市场上立足,占据优势地位。本文在基于价值链的理论基础上选取河南省中小型零售企业M公司作为案例,对企业的概况与成本管理现状进行了阐述,从企业外部和内部两方面找出其成本管理中存在的问题,指出外部成本管理中主要存在采购成本过大、供应商不够可靠、生鲜产品供应方式混乱、门店的店员整体素质偏低、服务意识不到位等问题,内部成本管理中主要有库存和运输成本偏高、成本核算信息失真、成本预算结果超支严重、存在大量隐蔽性成本等问题,找出存在的问题后再对其产生的原因进行分析。针对M公司成本管理中存在的问题,再提出选择合适的供应商建立长期合作关系、增强营销客户的针对性、整合与优化内部价值链内容、引入作业成本法核算成本、提高物流效率、加强配送监管以及协调价值链活动之间的关系等一系列相对应的优化对策,接下来对优化对策的实施效果进行分析,得出优化对策有效的结论。最后提出基于价值链理论的M公司成本管理优化对策的保障措施主要包括完善成本管理制度、建立人才激励机制和提高信息化管理水平。本文通过理论联系实际,提出针对M公司实际情况的优化对策,确保其成本管理更符合行业和市场的发展趋势。
王艳婷[9]（2020）在《提升小微跨境电商顾客重复购买率的营销策略研究》文中研究指明随着我国境外购物风潮,喜爱使用国外商品的顾客持续上升,为满足喜欢境外购物顾客的需要,我国电商平台不断发展国际购物通道,跨境电商应运而生。其中,小微跨境电商的数目增长尤为迅速,这些小微跨境电商的出现,给想要在境外购物,但又不方便时常出国的人群提供了便利。然而,由于小微跨境电商行业体量不断扩增,商家数量急速增加,同类商品多家销售的情况非常普遍,商品出现同质化现象,行业竞争与日俱增。这种同质化的现象给顾客带来了非常大的选择空间,控制权也开始向顾客转移。因此,在目前环境下,顾客成为小微跨境电商获得效益的关键,提高顾客重复购买率也顺势成为各个小微跨境电商争夺的焦点。因此,本文以小微跨境电商Z为例,对小微跨境电商的顾客重复购买率提升策略进行了研究。本文首先研究了传统商务与电子商务的区别,以及小微跨境电商和本土电商的区别,并对小微跨境电商的概念、重复购买率等概念进行了研究,并对小微跨境电商的发展现状及优劣势进行了阐述。同时,通过已有文献研究,总结了电商对于提升顾客重复购买率的影响因素,并综述提高顾客重复购买率的通用策略。本文采取理论与实践相结合的方式对提高小微跨境电商顾客重复购买率的方法进行了探究。本文以小微跨境电商Z为案例研究对象,对电商Z目前的运营现状和面临的主要挑战进行了概述,并从外部因素和内部因素两个方面,对电商Z提高重复购买率的困难进行了分析,最后从三个方面总结了电商Z在提高重复购买率上所存在的问题。本文以扎根理论为核心研究方法,并以小微跨境电商Z的商品在线评价为原始数据,通过开放编码、主轴编码、选择编码三个环节的研究分析,得到了“小微跨境电商顾客重复购买意愿影响因素”为核心范畴,并进行了理论饱和度检验。其次,通过理论逻辑推演,进行了小微跨境电商顾客重复购买意愿的影响因素模型的构建,发现消费者在购前、购中、购后这三个时期,均会因为顾客信任、顾客满意和转移成本这三方面因素对重购意愿产生影响。最后,本文根据扎根理论的研究结论,对小微跨境电商的顾客重复购买意愿的影响因素模型进行了阐释,对电商Z在购前、购中、购后三个时期提出了提升重购意愿的对策,并按照时间逻辑提出了多个具体方案建议,使本文的实际操作性更强。本文在对电商Z困难和决策进行分析的同时,也能够为其他处于类似阶段的小微电商企业提供借鉴。
黄杰雄[10]（2019）在《石河子J品牌便利店供应商评价优化研究》文中研究表明科学、有效的供应商评价能够系统性降低品牌便利店的经营成本、提高服务水平和可持续发展能力,为其在同行竞争中获得优势。J品牌便利店是电商巨头J公司向线下消费市场延伸的战略性业务。石河子目前有5家J品牌便利店,虽然极具号召力并拥有后发优势,但是,与周边小超市和杂货店相比,其供应商评价工作缺乏明显特色和亮点,发展陷入困局。因此,论文提出以优化其供应商评价工作为突破口,构筑核心竞争力,从而取得区域市场竞争优势。论文首先介绍了石河子J品牌便利店供应商评价中存在的问题,并进行了深入的成因分析。然后,从确定供应商评价目标、评价指标体系构建原则、商品品类及其重要性入手,详细讨论了评价指标体系的构成与设置、指标权重的分配、定性指标打分、定量指标数据的计算及分值的确定。最后,以面包子类商品为例对实际供应商进行了评价。论文研究不仅可以提升石河子J品牌便利店的核心竞争力,对其它经济不发达地区J品牌便利店的发展壮大也具有重要的指导和借鉴意义。
二、具有保质期的商品采购策略研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、具有保质期的商品采购策略研究（论文提纲范文）
（2）“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 新零售商业模式与传统零售模式的不同及其与审计风险的关系 |
| 2.4 审计风险与经营风险的关系 |
| 第3章 新零售商业模式对审计风险影响分析 |
| 3.1 对重大错报风险层面影响分析 |
| 3.2 对检查层面风险影响分析 |
| 3.3 对风险应对影响分析 |
| 第4章 永辉超市新零售商业模式对审计风险的影响分析 |
| 4.1 永辉超市概况 |
| 4.2 新零售商业模式对审计风险影响分析 |
| 第5章 永辉超市新零售商业模式对审计风险影响的应对措施 |
| 5.1 重大错报层面风险应对措施 |
| 5.2 对检查层面风险应对措施 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 案例总结与结论 |
| 6.2 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）小微企业商品采购管理信息系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 论文内容 |
| 1.5 论文的结构 |
| 第2章 系统相关理论与技术 |
| 2.1 系统设计语言选择与简介 |
| 2.2 系统数据开发技术 |
| 2.2.1 数据挖掘 |
| 2.2.2 相似度以及聚类算法简介 |
| 2.2.3 主元分析算法简介 |
| 2.3 系统开发工具的选择 |
| 2.4 软件架构设计 |
| 2.4.1 B/S设计模式的选择 |
| 2.4.2 SSM开发框架 |
| 2.5 数据库平台 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 系统分析 |
| 3.1 系统需求分析 |
| 3.1.1 功能性和实用性 |
| 3.1.2 操作的简易性 |
| 3.1.3 控制成本,利益最大化 |
| 3.1.4 要有较好的扩展性 |
| 3.2 系统可行性分析 |
| 3.3 系统实现目标 |
| 3.4 功能模块需求分析 |
| 3.4.1 系统总体模块需求分析 |
| 3.4.2 系统子模块需求分析 |
| 3.4.3 系统E-R图 |
| 3.4.4 系统数据流图 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 系统总体设计 |
| 4.1 系统的设计思路与原则 |
| 4.2 系统功能结构设计 |
| 4.2.1 系统目标 |
| 4.2.2 系统功能结构设计 |
| 4.2.3 系统总体架构设计 |
| 4.3 数据库分析与设计 |
| 4.3.1 数据库设计的重要性和原则 |
| 4.3.2 数据库结构设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 系统总体实现 |
| 5.1 构建开发环境 |
| 5.2 系统主要框架配置及数据库配置 |
| 5.3 系统整体模块的实现 |
| 5.3.1 系统登陆注册模块的实现 |
| 5.3.2 系统业务模块的实现 |
| 5.3.3 系统功能模块的实现 |
| 5.3.4 其他功能模块的实现 |
| 5.4 系统安全策略实现 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 系统数据分析 |
| 6.1 大数据分析的基础 |
| 6.2 统计学方法实现大数据运用 |
| 6.3 企业商品销售管理数据分析 |
| 6.4 系统的大数据部分的实现 |
| 6.5 商品的销售主要因素工具的实现 |
| 6.6 商品的销售预测工具的实现 |
| 6.7 系统预测与实际情况对比 |
| 6.7.1 损失函数定义 |
| 6.7.2 损失函数模型 |
| 6.7.3 实际销售与预测对比 |
| 6.7.4 平方损失函数 |
| 6.8 本章小结 |
| 第7章 系统测试 |
| 7.1 系统测试的目的与意义 |
| 7.2 系统测试 |
| 7.2.1 测试过程分析 |
| 7.2.2 测试结果 |
| 7.3 系统上线试运营 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 总结与展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 |
| 致谢 |
（4）SL社区型超市存货内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线和创新点 |
| 1.5.1 技术路线 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 存货内部控制的理论基础 |
| 2.1 内部控制 |
| 2.1.1 内部控制的涵义 |
| 2.1.2 内部控制的要素 |
| 2.2 存货内部控制 |
| 2.2.1 存货内部控制的概念 |
| 2.2.2 存货内部控制目标和内容 |
| 2.2.3 存货内部控制流程和主要风险点 |
| 第三章 SL社区型超市存货内部控制现状 |
| 3.1 社区型超市与传统超市的对比 |
| 3.1.1 社区型超市概念 |
| 3.1.2 与传统超市进行对比 |
| 3.2 SL社区型超市概况 |
| 3.2.1 SL社区型超市简介 |
| 3.2.2 SL社区型超市企业组织结构 |
| 3.3 SL社区型超市存货的构成及特点 |
| 3.3.1 SL社区型超市存货构成 |
| 3.3.2 SL社区型超市存货特点 |
| 3.4 SL社区型超市存货内部控制流程 |
| 3.4.1 订货采购环节 |
| 3.4.2 验收入库环节 |
| 3.4.3 仓储管理环节 |
| 3.4.4 出库配送环节 |
| 3.4.5 盘点清查环节 |
| 3.4.6 存货处置环节 |
| 第四章 基于问卷调查的SL社区型超市存货内部控制存在问题 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 结果分析 |
| 4.2 SL社区型超市存货内部控制存在问题 |
| 4.2.1 存货风险评估存在的问题 |
| 4.2.2 存货控制活动存在的问题 |
| 4.2.3 控制环境存在的问题 |
| 4.2.4 信息传递与沟通存在的问题 |
| 4.2.5 内部监督存在的问题 |
| 第五章 SL社区型超市存货内部控制优化方案 |
| 5.1 目标及原则 |
| 5.1.1 目标 |
| 5.1.2 原则 |
| 5.2 存货风险评估方案的制定 |
| 5.2.1 建立完善的存货风险评估机制 |
| 5.2.2 设置独立的风险评估部门 |
| 5.3 订货采购环节优化 |
| 5.3.1 订货采购流程优化设计 |
| 5.3.2 采购审批程序的优化 |
| 5.3.3 划分采购业务相关人员职责 |
| 5.3.4 建立完善的供应商考评机制 |
| 5.4 验收入库环节优化 |
| 5.4.1 验收入库流程优化设计 |
| 5.4.2 明确验收入库环节各职能分工 |
| 5.5 仓储管理环节优化 |
| 5.5.1 仓储管理流程优化设计 |
| 5.5.2 确定科学存货量,提高存货周转率 |
| 5.6 出库配送环节优化 |
| 5.6.1 完善自身物流信息系统 |
| 5.6.2 选择合适的配送模式 |
| 5.6.3 着力培养物流专业人才 |
| 5.6.4 完善存货出库环节流程 |
| 5.7 存货盘点清查环节优化 |
| 5.7.1 存货盘点清查流程优化设计 |
| 5.7.2 制定科学合理的分类盘点计划 |
| 5.8 存货处置环节优化 |
| 5.8.1 存货处置环节主要风险应对措施 |
| 5.8.2 加强存货退回的审核和监督 |
| 第六章 SL社区型超市存货内部控制优化方案实施的保障措施 |
| 6.1 提高企业相关人员内控意识 |
| 6.1.1 提高企业管理层内部控制意识 |
| 6.1.2 强化员工存货内部控制的意识 |
| 6.2 增强部门间的相互协调与沟通 |
| 6.2.1 完善企业信息沟通系统的建立 |
| 6.2.2 提升员工存货信息传递与沟通的意识 |
| 6.3 完善企业内部监督机制 |
| 6.3.1 建立有效的内部控制评价体系 |
| 6.3.2 加强员工间的轮岗制度 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（5）北京永辉超市生鲜商品进销存管理研究（论文提纲范文）
| 学位论文数据集 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章、绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外生鲜商品进销存研究 |
| 1.2.2 国内外零售业信息化研究 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路和技术路线 |
| 第二章、相关理论和研究综述 |
| 2.1 库存管理理论及作用 |
| 2.1.1 库存管理理论 |
| 2.1.2 库存管理的作用 |
| 2.2 供应链管理理论 |
| 2.2.1 供应链管理的内涵 |
| 2.2.2 供应链的特征及基本原理 |
| 2.2.3 供应链的网路结构模型 |
| 2.3 生鲜商品相关理论 |
| 2.3.1 生鲜商品定义及分类 |
| 2.3.2 生鲜商品特点及分类 |
| 2.3.3 生鲜商品库存成本 |
| 第三章、北京永辉超市生鲜商品进销存管理现状 |
| 3.1 永辉超市背景及组织结构介绍 |
| 3.1.1 永辉超市简介及北京永辉超市发展历程 |
| 3.1.2 永辉超市生鲜商品采购供应链的结构简介 |
| 3.1.3 永辉超市生鲜商品供应链采购模式 |
| 3.2 北京永辉超市生鲜商品进销存管理存在的问题 |
| 3.2.1 北京永辉超市生鲜商品进销存管理订货问题 |
| 3.2.2 北京永辉超市生鲜商品进销存管理销售问题 |
| 3.2.3 北京永辉超市生鲜商品进销存管理库存问题 |
| 第四章、北京永辉超市生鲜商品进销存管理方案建议 |
| 4.1 对北京永辉超市生鲜商品订货方面的方案建议 |
| 4.1.1 生鲜商品订货分类管理梳理 |
| 4.1.2 生鲜商品订货下单因素考虑及建立台账制度 |
| 4.1.3 生鲜商品收货提升方案建议 |
| 4.2 对北京永辉超市生鲜商品保鲜方面的方案建议 |
| 4.2.1 生鲜商品保鲜的方法和原理 |
| 4.2.2 生鲜商品保鲜可控因素 |
| 4.3 对北京永辉超市生鲜商品销售方面的方案建议 |
| 4.3.1 生鲜商品销售定价因素 |
| 4.3.2 生鲜商品陈列的提升方案建议 |
| 4.3.3 生鲜商品销售中理货添货的提升方案建议 |
| 4.3.4 生鲜商品营销与服务的提升方案建议 |
| 4.4 对北京永辉超市生鲜商品库存方面的方案建议 |
| 4.4.1 生鲜商品库存方面的提升方案建议 |
| 4.4.2 生鲜商品食品安全的提升方案建议 |
| 第五章、研究结论与展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者和导师简介 |
| 附件 |
（6）永辉超市转型新零售模式的现金流风险管理研究 ——基于价值链视角（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 研究内容及研究方法 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 现金流风险管理的相关理论 |
| 2.3 基于价值链视角的现金流风险管理的相关理论 |
| 2.4 文献综述 |
| 第3章 永辉超市转型新零售模式的过程概述及现金流风险识别 |
| 3.1 永辉超市转型新零售模式的过程 |
| 3.2 永辉超市现金流概况 |
| 3.3 永辉超市转型新零售模式现金流风险的识别 |
| 第4章 永辉超市转型新零售模式现金流风险的评估 |
| 4.1 指标体系构建 |
| 4.2 基于AHP法指标权重的确定 |
| 4.3 永辉超市转型新零售模式现金流风险的评估 |
| 第5章 永辉超市转型新零售模式现金流风险的管控及相关建议 |
| 5.1 内部价值链视角下永辉超市对现金流风险的管控措施 |
| 5.2 外部价值链视角下永辉超市对现金流风险的管控措施 |
| 5.3 对永辉超市转型新零售模式过程中现金流管理的建议 |
| 第6章 研究结论、不足与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）基于BAYES-BP预测算法的电商平台商品采购计划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 论文的研究内容和组织结构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 理论基础与相关技术 |
| 2.1 电子商务及平台 |
| 2.1.1 电子商务 |
| 2.1.2 电子商务平台分类 |
| 2.2 采购理论 |
| 2.2.1 采购的定义 |
| 2.2.2 采购需求预测 |
| 2.2.3 采购计划 |
| 2.3 Granger因果检验 |
| 2.3.1 时间序列的定义 |
| 2.3.2 Granger因果关系检验 |
| 2.3.3 ADF检验 |
| 2.4 常见需求预测方法 |
| 2.4.1 传统预测方法 |
| 2.4.2 智能预测方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 需求影响因素分析与总体框架构建 |
| 3.1 电商平台背景概述 |
| 3.2 需求影响因素分析 |
| 3.2.1 数据来源 |
| 3.2.2 影响因素选取 |
| 3.2.3 影响因素筛选 |
| 3.3 总体框架构建 |
| 3.3.1 设计原理 |
| 3.3.2 总体思路 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 采购需求预测模型 |
| 4.1 BP网络模型 |
| 4.1.1 BP网络层数设定 |
| 4.1.2 BP网络参数设定 |
| 4.2 贝叶斯优化BP网络模型 |
| 4.2.1 贝叶斯优化BP模型方案设计 |
| 4.2.2 神经网络模型概率分布 |
| 4.2.3 权值阈值最优解及调整 |
| 4.3 L-M优化BAYES-BP网络模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 需求预测模型在采购计划的应用分析 |
| 5.1 案例分析 |
| 5.1.1 数据预处理 |
| 5.1.2 电商平台商品信息表 |
| 5.1.3 实验对比分析 |
| 5.2 采购计划 |
| 5.2.1 采购业务流程分析 |
| 5.2.2 采购计划影响因素 |
| 5.2.3 采购计划制定 |
| 5.3 预测模型在采购计划的应用 |
| 5.3.1 传统方法与预测模型预测采购需求量 |
| 5.3.2 采购需求预测量在采购计划的应用 |
| 5.3.3 采购计划制定 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（8）基于价值链理论的M公司成本管理优化问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 本论文的主要研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念界定与理论依据 |
| 2.1 基于价值链理论的成本管理的概念 |
| 2.2 基于价值链理论的成本管理的原则 |
| 2.3 基于价值链理论的成本管理的内容 |
| 2.3.1 内部价值链分析 |
| 2.3.2 外部价值链分析 |
| 2.4 基于价值链理论的成本管理的方法 |
| 第3章 M公司成本管理现状分析 |
| 3.1 M公司所在行业的成本管理现状 |
| 3.1.1 零售企业业态特征 |
| 3.1.2 零售企业成本管理内容 |
| 3.2 M公司概况 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 M公司运营情况 |
| 3.3 基于价值链理论的M公司成本管理现状 |
| 3.3.1 M公司内部成本管理现状 |
| 3.3.2 M公司外部成本管理现状 |
| 第4章 基于价值链理论的M公司成本管理中存在的问题 |
| 4.1 外部成本管理存在的问题 |
| 4.1.1 上游供应链成本管理存在的问题 |
| 4.1.2 下游客户成本管理存在的问题 |
| 4.2 内部成本管理存在的问题 |
| 4.2.1 库存和运输成本偏高 |
| 4.2.2 成本核算信息失真 |
| 4.2.3 存在大量隐蔽性成本 |
| 4.2.4 成本预算结果超支严重 |
| 4.3 成本管理存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 外部成本管理问题的成因分析 |
| 4.3.2 内部成本管理问题的成因分析 |
| 第5章 基于价值链理论的M公司成本管理优化对策 |
| 5.1 外部成本管理优化对策 |
| 5.1.1 选择合适的供应商建立长期合作关系 |
| 5.1.2 增强营销客户的针对性 |
| 5.2 内部成本管理优化对策 |
| 5.2.1 整合与优化内部价值链内容 |
| 5.2.2 引入作业成本法核算成本 |
| 5.2.3 提高物流效率,加强配送监管 |
| 5.2.4 协调价值链活动之间的关系 |
| 5.3 实施优化对策后的成本管理效果 |
| 5.3.1 外部成本管理优化效果 |
| 5.3.2 内部成本管理优化效果 |
| 第6章 基于价值链理论的M公司成本管理优化对策的保障措施 |
| 6.1 完善成本管理制度 |
| 6.2 建立人才激励机制 |
| 6.3 提高信息化管理水平 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
| 致谢 |
（9）提升小微跨境电商顾客重复购买率的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 方法和结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 传统商务和电子商务的区别 |
| 2.2 小微跨境电商和本土电商的区别 |
| 2.3 小微跨境电商相关研究 |
| 2.3.1 小微跨境电商的概念 |
| 2.3.2 小微跨境电商发展现状 |
| 2.3.3 小微跨境电商的优劣势概述 |
| 2.4 顾客重复购买率相关研究 |
| 2.4.1 顾客重复购买率的定义 |
| 2.4.2 顾客重复购买意愿的影响因素综述 |
| 第3章 小微跨境电商企业Z案例分析 |
| 3.1 电商Z运营概述 |
| 3.2 电商Z环境影响分析 |
| 3.2.1 外部影响分析 |
| 3.2.2 内部影响分析 |
| 3.3 电商Z在提高重复购买率上存在的问题 |
| 第4章 基于扎根理论的顾客重复购买率影响因素研究 |
| 4.1 研究设计与理论抽样 |
| 4.1.1 研究设计 |
| 4.1.2 理论抽样 |
| 4.2 范畴与模型构建 |
| 4.2.1 开放编码 |
| 4.2.2 主轴编码 |
| 4.2.3 选择编码 |
| 4.2.4 理论饱和度检验 |
| 4.3 重复购买意愿影响因素模型阐释 |
| 4.3.1 顾客满意因素 |
| 4.3.2 顾客信任因素 |
| 4.3.3 顾客转移成本 |
| 第5章 研究建议 |
| 5.1 购前策略 |
| 5.2 购中策略 |
| 5.3 购后策略 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 局限与展望 |
| 第7章 参考文献 |
| 致谢 |
（10）石河子J品牌便利店供应商评价优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 总结 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线与论文结构 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 2 理论与方法概述 |
| 2.1 便利店 |
| 2.1.1 概念 |
| 2.1.2 与超市的区别 |
| 2.2 供应商 |
| 2.2.1 概念 |
| 2.2.2 供应链双赢模式 |
| 2.2.3 供应商评价 |
| 2.3 基于交叉比率的ABC分类法 |
| 2.4 优序对比法 |
| 2.5 功效系数法 |
| 3 石河子J品牌便利店供应商评价现状 |
| 3.1 便利店现状 |
| 3.2 供应商现状 |
| 3.3 供应商评价存在的问题及成因分析 |
| 3.3.1 存在的问题 |
| 3.3.2 成因分析 |
| 4 石河子J品牌便利店供应商评价优化 |
| 4.1 评价目标 |
| 4.2 评价指标体系的构建准备 |
| 4.2.1 供应商评价指标体系的构建原则 |
| 4.2.2 J品牌便利店商品品类结构 |
| 4.2.3 J品牌便利店商品品类重要性分析 |
| 4.3 评价指标体系的构建 |
| 4.3.1 供应商评价指标体系的构成分析 |
| 4.3.2 供应商评价指标体系的设置 |
| 4.3.3 供应商评价指标的权重 |
| 4.4 评价指标分值的确定 |
| 4.4.1 定性指标分值的确定 |
| 4.4.2 定量指标数据的计算 |
| 4.4.3 定量指标分值的确定 |
| 5 石河子J品牌便利店供应商评价优化的应用 |
| 5.1 供应商概述 |
| 5.2 定性指标评分 |
| 5.3 定量指标评分 |
| 5.4 综合计算供应商分数 |
| 6 结论 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
四、具有保质期的商品采购策略研究（论文参考文献）
- [1]AJ自营超市库存管理优化研究[D]. 温馨. 桂林电子科技大学, 2021
- [2]“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例[D]. 徐鸿菲. 山东大学, 2021(02)
- [3]小微企业商品采购管理信息系统设计[D]. 邹涛. 武汉工程大学, 2020(01)
- [4]SL社区型超市存货内部控制研究[D]. 张阳. 西安石油大学, 2020(10)
- [5]北京永辉超市生鲜商品进销存管理研究[D]. 王建波. 北京化工大学, 2020(02)
- [6]永辉超市转型新零售模式的现金流风险管理研究 ——基于价值链视角[D]. 王靖雯. 山东大学, 2020(10)
- [7]基于BAYES-BP预测算法的电商平台商品采购计划研究[D]. 孙桐. 大连海事大学, 2020(01)
- [8]基于价值链理论的M公司成本管理优化问题研究[D]. 赵靖. 长春理工大学, 2020(02)
- [9]提升小微跨境电商顾客重复购买率的营销策略研究[D]. 王艳婷. 华中师范大学, 2020(02)
- [10]石河子J品牌便利店供应商评价优化研究[D]. 黄杰雄. 北京交通大学, 2019(04)