高坝洲水电站建设工期管理

高坝洲水电站建设工期管理

一、高坝洲水电站施工工期管理(论文文献综述)

江汇[1](2021)在《实例探析水电站工程项目建设管理措施》文中进行了进一步梳理高质量的项目建设管理工作对打造水电站精品工程、发挥其应有的社会经济效益具有重要意义。本文首先分析了水电站工程项目建设管理的基本内容,然后,以某大型水电站工程为例详细分析了水电站工程项目建设管理措施的应用与实践,以期与同行交流。

本刊编辑部[2](2018)在《落实责任 完善监督 保障安全 防范事故 国家发展改革委 国家能源局发布《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》》文中认为本刊讯近日,国家发展改革委、国家能源局为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,推进电力安全生产领域改革发展,落实电力企业主体责任,完善电力安全生产监督管理机制,保障电力系统安全稳定运行,防范和遏制重特大事故的发生,发布了《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》从落实电力安全生产责任、完善安全监管体制、严肃安全生产事故查处、创新安全发展机制、建

陈晨[3](2017)在《水利建设工程监理的项目管理模型研究 ——以ZD引水枢纽工程为例》文中进行了进一步梳理我国施行监理制度已经二十多年,是当前工程建筑领域的必须环节和工程质量的重要保障。随着我国经济社会不断发展,现行的监理制度逐渐显现出无法满足市场需求或者无法达到工程管理要求的情况。而水利设施的建设是对经济生产和百姓生活产生重大影响的社会公益性事业,这一领域的监理也有更高的专业化人才和管理需求。同时,西方工程项目管理企业的不断兴起也给监理企业带来了不断冲击,助推了国内监理企业谋求转型升级跨入工程项目管理企业的浪潮。但是,当前国内监理市场的人才短缺和管理混乱的问题根本无法满足项目管理行业的需求,工程监理领域企业的盲目转型、“升级”并不利于国内稳定、健康的工程项目管理市场的形成。本研究正是在这样的背景下,着眼于循序渐进的发展理念,研究并实践水利建设工程监理接轨项目管理基本方法。本文论述了国内水利建设工程监理现状和普遍存在的问题,提出了利用项目管理理论对水利建设工程监理进行管理的可行性和必要性;通过项目管理理论和方法的指导,创建水利建设工程监理的WBS工作分解结构,梳理了监理项目的生命周期,并按照生命周期的四个阶段(立项、计划、实施和收尾)构建水利建设工程监理的项目管理模型;并对ZD引水枢纽工程监理项目实例分析。本研究旨在引导工程监理企业在施工监理过程中逐步完善项目管理机制、逐步健全人才储备、逐步熟悉项目管理流程,并给予部分相关行业企业一定参考和借鉴,也希望本研究能够给谋求转型的工程监理企业带来一点思路和启发。

葛巍[4](2016)在《土石坝施工与运行风险综合评价》文中认为土石坝施工期为风险事件高发期,导致工程建设目标的协同管理存在较大困难,其运行期潜在发生的事故也对下游人民群众的生命、财产安全造成了一定威胁。对不同阶段风险的正确认识和合理评价是大坝设计、施工与运行管理的基础,而目前关于土石坝施工和运行阶段的风险分析与评价尚存在明显不足。因此,本文在国家自然科学基金面上项目(51379192)、郑州大学水利与环境学院优秀博士论文培育基金的资助下,进行土石坝施工与运行风险综合评价研究,主要工作和成果如下:(1)土石坝施工期风险因子动态识别。基于霍尔三维结构理论,在研究土石坝施工期风险形成路径的基础上,根据施工阶段的划分,采用WBS-RBS矩阵从知识维、逻辑维和时间维三个角度构建土石坝施工期风险动态评价指标体系;引入logistic回归分析理论,作为专家经验的有效补充,主客观相结合进行风险因子相对重要性排序。(2)土石坝施工期漫坝风险动态分析。在分析影响土石坝施工期漫坝风险的上游来水、导流建筑物泄流能力和挡水建筑物顶部高程等关键因素不确定性基础上,基于Monte-Carlo方法模拟水文、水力和施工进度,建立了土石坝施工期漫坝风险动态分析模型,揭示相关因素不确定性对于土石坝施工期漫坝风险的影响特性。(3)土石坝施工期多目标风险分析。采用S型曲线分布作为拟合函数,将常规突变评价值映射到底层指标隶属度上得到改进的突变评价值,解决常规突变评价法存在的突变评价值过高、优劣方案的突变评价值过于接近的问题。将改进的方法应用于土石坝施工期安全、质量、进度和成本等多目标风险分析,分析结果更具客观性的同时也更为清晰。(4)土石坝运行期风险评价。结合国内水库大坝安全现状及其他行业已有风险标准,考虑经济、社会发展水平及群众对于风险接受意愿,对风险标准相关参数的选取进行针对性地分析论证,采用ALARP准则和F-N曲线构建与现行安全标准有效衔接的中国水库大坝风险标准,可有效评价土石坝运行期各种工况下的风险水平。

马红光[5](2009)在《基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究》文中指出在讲求经济、社会、环境协调、可持续发展的今天,优先开发、利用水能资源符合全人类的共同利益,而且也是保护生态环境、实现可持续发展的客观选择。我国水能资源的可开发利用潜力十分巨大的,多年以来水电站建设一直是电力建设的主攻方向。由于水电站建设项目具有一次性任务的属性,项目管理则是有力的管理工具。如何对水电站建设项目进行多目标优化控制一直是实践中不断探索的问题,尤其是对质量、工期、成本等经济目标的优化控制是水电站建设项目管理的重点。论文是以毛尔盖水电站为例,阐述了这一水电站工程项目的基本情况、特点和施工方的项目管理水平;分析了影响工程项目的关联方,构建了项目要素体系,阐述了质量、工期、成本三者之间的关系并进行层次分解;然后利用项目管理中的有关质量管理、工期管理、成本管理的相关理论和方法,立足施工方对毛尔盖水电站截流工程进行了时间优化、时间-费用优化以及质量、工期、成本的综合控制,同时为了确保对质量、工期、成本优化控制的实施,从实践的角度提出了质量保证体系、计划管理的具体方法和成本的跟踪监管制度等。从毛尔盖水电站的工程施工进展情况来看,已经完成的单项工程、分部工程的质量、工期、成本均达到了预期目标,质量、工期、成本的优化控制效果十分明显。

佟大威[6](2009)在《水电工程施工进度与质量实时控制研究》文中研究表明大型水电工程施工的突出特点是条件复杂、工程量大、建设周期长、施工强度高,受机械配置、施工工艺、导流度汛等诸多因素的影响,施工过程非常复杂,给水电工程的建设管理与施工实时控制带来了很大的困难。本文在研究了水电工程施工进度与质量实时控制的关键技术问题的基础上,提出了水电工程施工进度与质量实时控制系统理论与方法,并将其应用到水电工程中的大型水工建筑物的建设管理与施工控制中,开展了复杂约束条件下的混凝土坝和大型地下洞室群的施工进度与质量的实时控制研究,主要的研究工作与成果如下:1.将控制论与大系统基本理论应用到水电工程建设管理中,分析了水电工程施工进度与质量实时控制的关键技术问题和主要控制环节,在综合考虑各种复杂约束条件下,提出了以施工条件控制为基础、以施工工艺控制为核心、以施工目标控制为标准的大型水电工程施工进度与质量实时控制的系统理论与方法,揭示了水电工程施工实时控制的机理和内在规律,为该理论方法在大型水工建筑物的施工进度与质量实时控制中的应用奠定了理论基础。2.针对混凝土坝施工过程特点及质量控制环节的分析,提出了面向混凝土坝的施工进度与质量实时控制的原理和方法。在分析了混凝土坝施工系统内外因素影响作用机制的基础上,建立了综合考虑温度控制和浇筑能力等约束条件的混凝土坝施工进度与质量实时控制的动态数学逻辑模型,为实时控制理论在混凝土坝施工进度与质量控制中的应用奠定了理论基础。根据控制论的基本原理,建立了混凝土坝施工进度与质量实时控制的流程,研究了混凝土坝施工进度与质量实时预警模型。最后通过在实例中的应用,验证了混凝土坝施工进度与质量实时控制方法在实际应用中的可行性。3.大型地下洞室群的开挖施工过程也是一个施工力学过程,任何施工行为都伴随着围岩应力状态的改变,针对此特点,建立了综合考虑施工工序、地质条件、施工支护的大型地下洞室群施工进度与质量的实时控制模型,为实时控制理论在大型地下洞室群施工中的应用奠定了理论基础。分析了地下洞室群施工过程力学问题与施工进度的协调性关系,重点研究了地下洞室群开挖顺序优化以及支护时机问题,提出了综合施工进度、机械设备配套、施工开挖顺序及支护效应的实时控制方法。根据地下洞室群施工特点,分析了进度与稳定分析联合实时控制的流程。最后通过大型地下洞室群施工进度与质量实时控制方法在具体工程中的应用,说明了该理论方法在实际工程中可取得较好的应用效果。

翁翅翔[7](2009)在《XX电力股份有限公司发展战略研究》文中研究表明XX电力股份有限公司是一家以发电为主营业务的股份制发电公司,公司是国内五大发电集团公司之一的国电集团公司下属子公司,公司资产既有火电厂又有水电厂。电力体制改革前,公司是四川省电力公司下属公司,虽然公司形式上已经建立了现代企业制度,但日常生产经营活动还是计划经济体制模式。电力体制改革后,发供电分家,发电企业分为五大发电集团公司,各发电集团展开竞争,给XX电力股份有限公司造成巨大冲击,随着电煤价格的上涨,生产经营外部环境逐渐恶化,特别是公司火电厂严重亏损,给公司生存造成巨大威胁。只有优先解决了企业生存问题,才能谈企业的发展,在新的形势下,XX电力股份有限公司面对电力体制改革给企业带来的阵痛,研究企业发展战略问题,具有重大的理论和现实意义。本文对电业行业目前面临的各种外部环境和内部条件进行了深入细致的系统分析,运用SWOT分析法分析XX电力股份有限公司面临的优势和劣势,机遇和挑战,并结合发电行业的特点,采用波特的成本领先战略,归纳和提炼出公司战略发展思路和目标。为实现这一发展思路和目标,论文拟定了战略实施措施和保障体系。该论文对XX电力股份有限公司面临的内外部环境进行了分析和思考,提出企业的战略方向,论文的整体研究思路和结论都可以为同类企业提供借鉴和参考。通过对XX电力股份有限公司外部环境、自身优劣势分析,得出的XX电力股份有限公司当前首要任务是需要采取果断措施,剥离不良资产,退出火电行业,调整产业结构,优化资源配置,先解决公司的生存问题;其次是抓住南垭河、东义河流域水电开发,实现资本市场上市,争取母公司支持,注入优质水电资产,实现公司可持续发展目标。

胡书红[8](2008)在《龙滩水电站左岸导流洞工程快速施工风险及方案分析》文中研究指明龙滩水电站工程位于广西壮族自治区天峨县境内的红水河上,水电站设计装机6300MKW,是我国目前(2001年)在建工程中仅次于三峡的第二大水电站,也是我国规划中西电东送的骨干工程。工程设左、右岸两条导流洞,洞身断面开挖宽度17.9~24.883m,开挖高度22.75~26.5m,衬砌后的过流断面为16m×21m。是国内继二滩(过流断面16m×19m)之后又一特大断面导流洞。由于受开工滞后影响,要实现原合同工期目标,必须采取必要的快速施工措施。本文总结国内外水电工程快速施工技术的基础上,运用风险分析和空间分析的方法,对龙滩导流洞快速施工的关键技术进行分析研究,得出如下结论:(1)通过快速施工技术的实施,在2003年汛期到来之前,完成洞身段混凝土衬砌施工,导流洞具备过流条件是十分必要的,也是确保工程截流里程碑目标的关键。(2)通过风险分析和空间分析,运用“新奥法”施工理念,并将明挖施工中的预裂爆破引入到龙滩导流洞开挖施工的中,有利于施工布置和提高施工效率,减少爆破施工次数和由此带来的施工干扰,而且可以降低爆破震动对围岩的破坏和损伤。与普通的中间抽槽、两侧扩挖的施工方法相比,可以节约工期近3个月。(3)通过风险分析、空间分析和进度分析的比较,混凝土衬砌施工的施工方案应选用两台钢模台车,优先采用底板、侧墙、顶拱分析衬砌的施工方案,该方案与底板、边顶拱衬砌施工方案比较,可以节约工期近1个月。(4)两者合计节约工期4个月,能够满足调整工期的目标要求,达到快速施工的目的。

尹志国[9](2006)在《基于PIP的业主方合同管理研究》文中研究说明知识经济时代,信息化已成为推动社会发展的重要手段。然而,建筑业在新技术应用方面一贯滞后于其它行业,在我国尤为明显。建筑业信息化既是机遇,更是挑战。信息化决不是单纯的技术问题,其实施过程更是一次管理理念更新的过程,该过程既要有与之相关的管理理论做支撑,又要有适当的管理方法为保证,才能使建设过程适应信息化技术的需求,从而提高管理效率与效益,增强自身的竞争力。 在我国,尽管出台了一系列推行建筑业信息化的政策,但其研究和应用仍然处于起步阶段。项目信息门户(Project Information Portal,PIP)是发达国家采用较多的信息化项目管理手段,其主要功能是为项目参与各方提供一个信息交流的平台。借助其强大的信息交流与共享功能,能更高效地实现对项目的协调与控制。但是,如前所述,信息化离不开管理理论的支持,PIP更是如此。为了更好的将其应用于建设项目管理,对建设全过程的系统研究必不可少。 业主方是建设项目管理的总责任人和总集成者,其管理能力与水平决定了整个项目的成败。在项目建设阶段,除了项目管理的九大内容之外,业主方还需做好工程项目的“三控两管一协调”工作,其管理内容千头万绪。本文通过系统分析,明确了业主方合同管理在项目管理中的重要地位与作用,并以此为切入点研究建设项目管理的信息化,以期提高建设管理效率和效益,为建设管理信息化做出贡献。具体研究内容如下: (1) 业主方在工程项目管理中的作用与地位; (2) 业主方合同管理在项目管理中的作用与地位; (3) PIP的概念、功能、应用及其合同管理优势; (4) 基于PIP的业主方合同管理模型构建。

岳云伏[10](2006)在《工程项目管理理论及在中海沥青(泸州)项目中的应用研究》文中提出工程项目是在错综复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程。推行工程项目管理是在国际、国内两大背景下提出的,现代工程项目管理在我国经过二十多年的发展,管理水平得到了较大的提高,但仍有诸多问题需要解决。本文首先综述国内外工程项目管理问题的研究动态,从而提出本文的研究内容与思路;从第二章开始,对工程项目管理的特点、组织结构、管理模式、管理方法进行系统阐述和评价,分析了我国常用工程项目管理模式与国际上新型工程项目管理模式的优缺点,总结出先进工程项目管理模式对解决我国工程项目管理问题的启示;第四章重点论述工程项目管理在我国的应用现状,对存在的主要问题作了深入分析,指出存在问题的主要原因,并在此基础上提出了加强我国工程项目管理的诸多对策。在上述理论分析和探讨的基础上,实证分析中海沥青(泸州)工程项目管理,具体阐述项目的设计、实施和控制过程,将工程项目管理的理论与本项目的实践相结合深入分析和全面总结工程项目管理过程中的经验教训,同时还提出了在实践中进一步做好工程项目管理的几点建议,有利于其他工程项目管理参考借鉴。

二、高坝洲水电站施工工期管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、高坝洲水电站施工工期管理(论文提纲范文)

(1)实例探析水电站工程项目建设管理措施(论文提纲范文)

1 工程项目建设管理内容
2 水电站工程项目建设概况
    2.1 工程概况
    2.2 工程建设管理难点
3 水电站工程项目建设管理措施
    3.1 强化技术支撑,为项目建设夯实基础
    3.2 健全安全管理体系,促进安全生产标准化建设
    3.3 坚定质量优先理念,从严控制工程质量
    3.4 落实施工组织优化,缩短工期、降低工程造价
4 结语

(3)水利建设工程监理的项目管理模型研究 ——以ZD引水枢纽工程为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 国内外研究及发展状况
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外发展现状
    1.3 水利建设工程监理现状分析
        1.3.1 水利建设工程监理的基本内涵
        1.3.2 水利建设工程监理的发展现状
        1.3.3 水利建设工程监理存在的问题
    1.4 水利建设工程监理进行项目管理的可行性和必要性
        1.4.1 水利建设工程监理进行项目管理的可行性
        1.4.2 水利建设工程监理进行项目管理的必要性
    1.5 论文主要研究内容章节安排
        1.5.1 论文主要研究内容
        1.5.2 论文章节安排
2 相关概念界定与理论概述
    2.1 工程监理
        2.1.1 工程监理的涵义
        2.1.2 工程监理的性质
        2.1.3 工程监理的主要工作内容
    2.2 水利建设工程监理
    2.3 项目管理
        2.3.1 项目管理的发展历程
        2.3.2 项目管理的基本内涵
3 水利建设工程监理项目管理模型分析
    3.1 水利建设工程监理项目的生命周期
    3.2 水利建设工程监理项目立项阶段
        3.2.1 水利建设工程监理的范围、内容
        3.2.2 水利建设工程监理项目机构设置及人员组成
    3.3 水利建设工程监理项目计划阶段
        3.3.1 水利建设工程监理工作程序
        3.3.2 水利建设工程监理的工作方法
        3.3.3 水利建设工程监理工作制度
    3.4 水利建设工程监理项目实施阶段
        3.4.1 质量控制
        3.4.2 投资控制
        3.4.3 进度控制
        3.4.4 环境控制
        3.4.5 安全与文明施工监督
        3.4.6 合同管理
        3.4.7 信息管理
        3.4.8 组织协调
    3.5 水利建设工程监理项目收尾阶段
        3.5.1 竣工验收应具备的条件
        3.5.2 竣工验收委员会的主要工作
        3.5.3 竣工验收的主要流程及内容
4 ZD引水枢纽工程监理项目实例分析
    4.1 ZD引水枢纽工程介绍及项目管理思路
        4.1.1 ZD引水枢纽工程概况
        4.1.2 ZD引水枢纽工程监理项目管理思路
    4.2 ZD引水枢纽工程监理项目的立项阶段
        4.2.1 ZD引水枢纽工程监理的范围、内容
        4.2.2 ZD引水枢纽工程监理项目机构设置及人员组成
    4.3 ZD引水枢纽工程监理项目计划阶段
    4.4 ZD引水枢纽工程监理项目实施阶段
        4.4.1 ZD引水枢纽工程监理项目质量控制
        4.4.2 ZD引水枢纽工程监理项目进度控制
        4.4.3 ZD引水枢纽工程监理项目投资控制
        4.4.4 ZD引水枢纽工程监理项目安全监督及信息管理
    4.5 ZD引水枢纽工程监理项目收尾阶段
    4.6 ZD引水枢纽工程监理项目管理效果评价
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
致谢

(4)土石坝施工与运行风险综合评价(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状及发展动态分析
        1.2.1 土石坝施工期风险识别
        1.2.2 土石坝施工期风险分析
        1.2.3 土石坝运行期风险评价
    1.3 研究内容及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
    1.4 章节安排
2 基于霍尔三维结构的土石坝施工期风险因子动态识别
    2.1 概述
    2.2 风险识别原则与霍尔三维结构理论
        2.2.1 风险因子识别的原则
        2.2.2 霍尔三维结构理论
    2.3 土石坝施工期风险因子定性识别
        2.3.1 风险路径分析
        2.3.2 WBS-RBS矩阵
        2.3.3 土石坝施工期风险评价指标体系
    2.4 土石坝施工期风险因子相对重要性分析
        2.4.1 Logistic回归分析理论
        2.4.2 风险因子相对重要性分析
    2.5 土石坝施工期风险因子动态识别
        2.5.1 工程概况
        2.5.2 燕山水库施工期风险因子定性识别
        2.5.3 燕山水库施工期风险因子相对重要性排序
        2.5.4 结果分析
    2.6 小结
3 考虑多重不确定性的土石坝施工期漫坝风险动态分析
    3.1 概述
    3.2 土石坝施工期漫坝风险指标分析
        3.2.1 漫坝风险的定义
        3.2.2 指标分析
    3.3 影响漫坝风险的关键不确定因素分析
        3.3.1 上游来水不确定性
        3.3.2 导流建筑物泄流能力不确定性
        3.3.3 挡水建筑物顶部高程不确定性
        3.3.4 其他不确定性因素
    3.4 基于Monte-Carlo方法的漫坝风险模拟
        3.4.1 水文模拟
        3.4.2 水力模拟
        3.4.3 施工进度模拟
        3.4.4 计算流程
    3.5 土石坝施工期漫坝风险动态分析
        3.5.1 工程概况
        3.5.2 漫坝风险计算
        3.5.3 结果分析
    3.6 小结
4 基于改进突变评价法的土石坝施工期多目标风险分析
    4.1 概述
    4.2 突变理论
        4.2.1 Whitney奇异性理论
        4.2.2 平衡态分岔理论
    4.3 突变评价法
        4.3.1 常用的突变模型
        4.3.2 突变评价值的计算
    4.4 基于改进突变评价法的多目标风险分析模型
        4.4.1 改进方法
        4.4.2 改进的突变评价法计算流程
        4.4.3 改进方法的合理性验证
    4.5 土石坝施工期多目标风险分析
        4.5.1 工程建设概况
        4.5.2 基于改进突变评价法的施工方案风险分析
        4.5.3 计算结果对比分析
    4.6 小结
5 基于中国水库大坝风险标准的土石坝运行期风险评价
    5.1 概述
    5.2 风险标准的定义及构建原则
        5.2.1 风险标准的定义
        5.2.2 风险标准的构建原则
        5.2.3 风险标准的构建方法
    5.3 生命风险标准的构建
        5.3.1 个人生命风险标准
        5.3.2 社会生命风险标准
    5.4 经济风险标准的构建
    5.5 土石坝运行期风险评价
        5.5.1 工程概况
        5.5.2 风险概率及后果计算
        5.5.3 运行期风险评价
    5.6 小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 创新点
    6.3 研究展望
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果
    一、个人简历
    二、在学期间发表的学术论文
    三、在学期间参与的研究课题
致谢

(5)基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究现状
        1.2.1 国外相关研究现状
        1.2.2 国内相关研究现状
    1.3 项目优化控制的基本方法评析
        1.3.1 目标排序法
        1.3.2 PERT和CPM法
        1.3.3 挣值分析法
    1.4 论文的研究内容与技术路线
        1.4.1 论文研究的内容
        1.4.2 论文研究的方法
        1.4.3 论文研究的技术路线
第二章 施工方及毛尔盖水电站项目概述
    2.1 施工方的基本情况
        2.1.1 施工方的发展历程
        2.1.2 施工方的项目管理水平
    2.2 毛尔盖水电站项目概述
        2.2.1 毛尔盖水电站建设项目的基本情况
        2.2.2 毛尔盖水电站建设项目的特点
第三章 毛尔盖水电站项目目标体系及层次分解
    3.1 项目目标多元化的客观性
        3.1.1 毛尔盖水电站项目的关联方分析
        3.1.2 毛尔盖水电站项目多目标优化控制的程序
    3.2 毛尔盖水电站目标体系的构建
        3.2.1 毛尔盖水电站目标体系的框架
        3.2.2 质量、工期、成本的关系
    3.3 毛尔盖水电站目标要素的层次分解
        3.3.1 毛尔盖水电站质量、工期、成本优化控制的内容
        3.3.2 毛尔盖水电站质量、工期、成本要素的层次分解
第四章 基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制
    4.1 毛尔盖水电站的工期优化
        4.1.1 施工工期方案设计
        4.1.2 施工工期方案的时间优化
    4.2 毛尔盖水电站的工期-成本优化
        4.2.1 工期-成本优化的思路
        4.2.2 施工方案的时间-费用优化
    4.3 毛尔盖水电站的质量-工期-成本控制
        4.3.1 质量-工期-成本控制的指标设定
        4.3.2 毛尔盖水电站的质量、工期、成本综合控制
第五章 基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制保障措施
    5.1 质量保证体系构建
        5.1.1 质量保证机构
        5.1.2 质量保证运作系统
        5.1.3 质控点的选择与监管措施
    5.2 计划管理方法设计
        5.2.1 总控制计划
        5.2.2 分部工程计划
        5.2.3 作业计划
    5.3 成本跟踪监管制度搭建
        5.3.1 施工成本计划的分解
        5.3.2 施工成本的跟踪监管
第六章 结论
    6.1 研究工作的基本总结
    6.2 优化控制过程中涉及的其他问题
致谢
参考文献
附录

(6)水电工程施工进度与质量实时控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 水电工程施工进度控制研究现状
        1.2.2 水电工程施工质量控制研究现状
        1.2.3 工程施工进度与质量优化控制研究现状
    1.3 研究思路与主要内容
第二章 水电工程施工进度与质量实时控制关键问题分析
    2.1 面临的主要技术难题
    2.2 水电工程施工进度与质量实时控制关键环节
        2.2.1 水电工程施工组织与进度控制
        2.2.2 水电工程施工方案与施工工艺
    2.3 水电工程施工进度与质量实时控制方法
        2.3.1 水电工程施工进度控制分析方法
        2.3.2 水电工程施工质量控制分析方法
    2.4 水电工程施工实时控制系统建模理论
第三章 混凝土坝施工进度与质量实时控制研究
    3.1 引言
    3.2 混凝土坝施工过程及特点
        3.2.1 混凝土坝施工过程分析
        3.2.2 混凝土坝施工基本特征
    3.3 混凝土坝施工质量控制要点分析
    3.4 混凝土坝的施工进度与质量实时控制原理
        3.4.1 施工进度与质量实时控制系统分析
        3.4.2 混凝土坝施工进度与质量实时控制模型
        3.4.3 混凝土坝施工进度与质量实时控制的数学建模
    3.5 混凝土坝施工进度与质量实时控制流程
    3.6 混凝土坝施工实时控制预警模型研究
    3.7 工程实例
        3.7.1 工程概况
        3.7.2 现场施工管理
        3.7.3 混凝土坝施工动态调整与优化方法
        3.7.4 施工方案优化
        3.7.5 施工方案的执行与控制
    3.8 本章小结
第四章 大型地下洞室群施工过程力学问题分析
    4.1 地下洞室施工过程力学分析的基本原理
    4.2 地下洞室群开挖顺序优化分析
        4.2.1 计算模型
        4.2.2 施工顺序优化动态规划模型
        4.2.3 计算步骤及结果分析
    4.3 支护时机分析
        4.3.1 支护时机分析原理
        4.3.2 数值模拟分析方法
        4.3.3 实例研究
    4.4 本章小结
第五章 大型地下洞室群施工进度与质量实时控制研究
    5.1 引言
    5.2 复杂地下厂房施工系统分解
    5.3 地下洞室群施工进度与质量控制的协调性分析
    5.4 地下厂房施工进度与质量实时控制的基本原理
        5.4.1 系统分析
        5.4.2 地下厂房施工进度与质量实时控制模型
        5.4.3 地下厂房施工进度与质量实时控制系统的数学建模
    5.5 地下厂房施工进度与质量实时控制流程
    5.6 工程实例
        5.6.1 工程概况
        5.6.2 施工计划进度建立
        5.6.3 实际施工信息的采集与预测分析
        5.6.4 施工进度偏差分析与调整
    5.7 本章小结
第六章 结束语
参考文献
发表论文和参加科研情况
致谢

(7)XX电力股份有限公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 论文研究的背景
    1.2 战略管理研究的必要性
    1.3 战略管理的基本理论
        1.3.1 波特的竞争战略理论
        1.3.2 安德鲁斯的SWOT 分析法
        1.3.3 经典战略理论的局限性
        1.3.4 现代企业战略理论
        1.3.5 现代企业战略理论的内容
    1.4 研究的主要内容和结构安排
第二章 外部环境分析
    2.1 宏观环境
        2.1.1 国际经济环境
        2.1.2 国内经济环境
        2.1.3 四川省经济环境
    2.2 政策环境
        2.2.1 可持续发展战略
        2.2.2 西部大开发战略
        2.2.3 西电东送战略
        2.2.4 四川水电支柱产业政策
        2.2.5 环保政策
        2.2.6 CDM 政策
    2.3 行业环境
        2.3.1 电力体制改革的挑战
        2.3.2 巨大的市场空间
        2.3.3 电力市场供求的矛盾
        2.3.4 发电市场的特殊性
        2.3.5 国内水电流域滚动开发态势
第三章 内部条件分析
    3.1 公司基本情况
        3.1.1 资产经营情况
        3.1.2 组织结构
        3.1.3 业务开发状况
    3.2 公司的优势
        3.2.1 资产优势
        3.2.2 规模优势
        3.2.3 体制优势
        3.2.4 发展优势
        3.2.5 文化优势
    3.3 公司的劣势
        3.3.1 火电亏损的严重性
        3.3.2 设备老化的现实性
        3.3.3 一主多元的复杂性
        3.3.4 人才需求的紧迫性
第四章 战略思路和目标
    4.1 企业发展战略选择
        4.1.1 SWOT 分析法
        4.1.2 发展战略选择
    4.2 战略思路和目标
        4.2.1 电力体制改革前的战略思路和目标
        4.2.2 战略思路和目标的调整
    4.3 战略目标
        4.3.1 总体目标
        4.3.2 阶段目标
第五章 战略的实施和保障措施
    5.1 战略实施措施
        5.1.1 确保存量资产的安全稳定运营
        5.1.2 抓好电力市场营销
        5.1.3 剥离不良火电资产
        5.1.4 开发建设南桠河、东义河流域水电站
        5.1.5 加大资本营运力度
        5.1.6 打造一支高素质人才队伍
    5.2 战略实施保障
        5.2.1 组织体系
        5.2.2 管理控制体系
        5.2.3 科技创新体系
        5.2.4 资本营运体系
        5.2.5 人力资源开发体系
        5.2.6 监督体系
第六章 结束语
    6.1 结论
    6.2 论文存在的局限性
    6.3 论文对四川发电企业战略发展具有一定借鉴作用
致谢
参考文献

(8)龙滩水电站左岸导流洞工程快速施工风险及方案分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 隧洞施工技术
        1.2.2 水电工程快速施工发展及研究现状
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究技术路线
2 水电工程快速施工概述
    2.1 快速施工系统简介
        2.1.1 常规施工系统
        2.1.2 快速施工系统
    2.2 水电工程快速施工的简介
        2.2.1 水电工程的施工系统
        2.2.2 水电工程的合理工期和合同工期
        2.2.3 水电工程快速施工的概念
    2.3 水电工程快速施工的原则
        2.3.1 水电工程快速施工基本原则
        2.3.2 水电工程快速施工经济性原则
        2.3.3 节约时间—空间增量—成本增量关系
3 导流洞工程概况
    3.1 工程规模及特点
    3.2 水文气象
    3.3 工程地质
    3.4 工期要求
4 快速施工风险管理与评价
    4.1 快速施工风险管理
        4.1.1 风险的概念
        4.1.2 快速施工的风险分类
        4.1.3 快速施工的风险管理特点
        4.1.4 快速施工风险管理流程
    4.2 快速施工进度风险分析
        4.2.1 风险的识别
        4.2.2 风险的分类
        4.2.3 风险分析
    4.3 实施快速施工的工期目标分析
        4.3.1 洪水风险的分析及对策
        4.3.2 全断面针梁钢模台车的风险分析及对策
5 快速施工方案分析
    5.1 快速施工程序及布置
    5.2 开挖施工方法与工艺分析
        5.2.1 施工方法和施工工艺选择的原则
        5.2.2 开挖施工空间分析
        5.2.3 施工方法的选择
    5.3 混凝土快速施工方案分析
        5.3.1 进度风险分析
        5.3.2 施工空间分析
        5.3.3 施工进度分析
        5.3.4 混凝土浇筑方案
6 结论
致谢
参考文献

(9)基于PIP的业主方合同管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 问题提出
        1.1.1 业主方工程项目管理研究的意义
        1.1.2 合同管理在项目管理中的地位
        1.1.3 工程项目管理信息化
    1.2 内容及总体思路
        1.2.1 主要研究内容
        1.2.2 论文总体思路
    1.3 研究方法
2 业主方工程项目管理研究
    2.1 项目管理研究现状
        2.1.1 项目管理研究的发展阶段
        2.1.2 项目管理中信息技术的研究现状
        2.1.3 项目管理中的业务流程重组
    2.2 业主方工程项目管理历史沿革
    2.3 业主方工程项目管理现状
        2.3.1 业主方工程项目管理模式
        2.3.2 业主方工程项目管理存在问题
    2.4 业主方在工程项目管理中的作用分析
        2.4.1 工程项目及其管理特点
        2.4.2 工程项目实施过程业主方角色分析
        2.4.3 业主方是工程项目管理的核心
3 业主方合同管理研究
    3.1 合同与工程项目合同管理概述
        3.1.1 合同的内涵
        3.1.2 合同的种类
        3.1.3 工程项目合同管理的目的
        3.1.4 工程项目合同管理的目标与特点
    3.2 工程项目合同管理现状与手段
        3.2.1 工程项目合同管理的现状
        3.2.2 工程项目合同管理的手段
    3.3 合同管理在业主方工程项目管理中的作用研究
        3.3.1 合同管理与项目管理的关系分析
        3.3.2 业主方工程项目合同管理分析
        3.3.3 合同管理是业主方工程项目管理的核心
        3.3.4 业主方合同管理存在问题
4 PIP的概念及功能结构探讨
    4.1 工程管理信息化的内涵
    4.2 PIP的概念探讨
        4.2.1 PIP的相关背景
        4.2.2 PIP的定义
        4.2.3 PIP的特点与形式
    4.3 PIP的功能结构
    4.4 PIP的应用
        4.1.1 PIP在工程项目中的应用概况
        4.1.2 业主方应用PIP的意义
        4.1.3 业主方利用PIP管理合同的优势
5 基于PIP的业主方合同管理系统构建研究
    5.1 业主方全寿命合同管理流程分析
    5.2 业主方合同管理信息分析
        5.2.1 业主方合同管理信息来源
        5.2.2 业主方合同管理信息内容
        5.2.3 业主方合同管理信息特点
    5.3 业主方合同管理信息编码研究
        5.3.1 编码设计的原则及方法
        5.3.2 合同管理信息编码设计
    5.4 基于PIP的业主方合同管理系统框架
        5.4.1 基于PIP的业主方合同管理系统定义
        5.4.2 基于PIP的业主方合同管理系统结构
        5.4.3 基于PIP的业主方合同管理系统特点
6 结论
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录

(10)工程项目管理理论及在中海沥青(泸州)项目中的应用研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题的提出与背景
    1.2 选题的意义
    1.3 国内外工程项目管理问题的研究动态
        1.3.1 工程项目管理问题在国外的研究动态
        1.3.2 工程项目管理问题在国内的研究动态
    1.4 研究的内容与思路
第二章 工程项目管理的内容、特点及组织结构
    2.1 工程项目的定义与特点
        2.1.1 工程项目的定义
        2.1.2 工程项目的特点
    2.2 项目管理的定义及特点
    2.3 工程项目管理的基本目标、工作内容及特点
        2.3.1 工程项目管理的基本目标
        2.3.2 工程项目管理的工作内容
        2.3.3 工程项目管理的特点
    2.4 工程项目管理的组织结构特征及类型
        2.4.1 工程项目传统的组织结构特征及弊端
        2.4.2 工程项目管理组织结构设计的原则
        2.4.3 工程项目管理组织结构的基本类型
    2.5 现代工程项目管理组织结构类型的选择
        2.5.1 影响组织选择的关键因素
        2.5.2 工程项目组织结构选择的依据
第三章 工程项目管理模式与方法
    3.1 工程项目管理模式
        3.1.1 我国常用工程项目管理模式
        3.1.2 国际新型工程项目管理模式
        3.1.3 国际先进工程项目管理模式的借鉴与启示
    3.2 工程项目管理方法
        3.2.1 国内外项目管理方法研究现状
        3.2.2 传统的工程项目管理方法
        3.2.3 现代工程项目管理方法
第四章 工程项目管理在我国的应用
    4.1 工程项目管理在我国的应用现状
    4.2 工程项目管理在我国的应用中存在的主要问题及原因分析
    4.3 加强我国工程项目管理的对策探讨
第五章 中海沥青(泸州)工程项目管理实证分析
    5.1 项目概况
    5.2 项目设计、实施与控制
        5.2.1 项目设计
        5.2.2 项目实施
        5.2.3 项目控制
    5.3 经验教训
        5.3.1 成功经验
        5.3.2 设计管理经验教训
        5.3.3 招标采办经验教训
        5.3.4 制造和施工经验教训
        5.3.5 几点建议
参考文献
致谢

四、高坝洲水电站施工工期管理(论文参考文献)

  • [1]实例探析水电站工程项目建设管理措施[J]. 江汇. 中国设备工程, 2021(12)
  • [2]落实责任 完善监督 保障安全 防范事故 国家发展改革委 国家能源局发布《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》[J]. 本刊编辑部. 农村电工, 2018(01)
  • [3]水利建设工程监理的项目管理模型研究 ——以ZD引水枢纽工程为例[D]. 陈晨. 浙江工业大学, 2017(04)
  • [4]土石坝施工与运行风险综合评价[D]. 葛巍. 郑州大学, 2016(08)
  • [5]基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究[D]. 马红光. 西安电子科技大学, 2009(S1)
  • [6]水电工程施工进度与质量实时控制研究[D]. 佟大威. 天津大学, 2009(12)
  • [7]XX电力股份有限公司发展战略研究[D]. 翁翅翔. 电子科技大学, 2009(03)
  • [8]龙滩水电站左岸导流洞工程快速施工风险及方案分析[D]. 胡书红. 中国地质大学(北京), 2008(08)
  • [9]基于PIP的业主方合同管理研究[D]. 尹志国. 西安科技大学, 2006(02)
  • [10]工程项目管理理论及在中海沥青(泸州)项目中的应用研究[D]. 岳云伏. 天津大学, 2006(01)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

高坝洲水电站建设工期管理
下载Doc文档

猜你喜欢