一、企业并购理论在我国的应用（论文文献综述）
吴妍[1]（2021）在《基于Super-EBM-DEA模型的上市公司并购绩效研究》文中研究指明当前,我国的经济已转向高质量发展阶段,处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期。企业的并购重组作为解决产能过剩和效率低下等问题的重要手段,已然成为经济运行机制中自我清洁、自我调整的内涵式进程。同时,并购重组作为企业发展的重要途径之一,能否有效地优化资源配置,提高市场竞争力,也是众多利益相关者关注的重点问题。因此,对于企业并购绩效及其影响因素的研究,能够对相关机构及企业管理者的工作产生一定的参考价值。本文以2010-2019年度上市公司数据为基础,讨论通过筛选得到的330家在2012-2014年发生并购行为的上市公司并购前后发生的绩效变动,研究阶段跨越并购前两年至并购发生后五年。文章的主要内容如下:首先,本文利用330家发生并购行为的上市公司数据,以收入绩效和利润绩效为双视角设计评价体系,运用Super-EBM-DEA模型进行并购绩效测度。之后从模型原理、测算结果等角度出发,对两种评价体系进行比较,最终选择模型设计更合理、测算结果更稳定的收入绩效体系作为后续研究的基础。其次,从全行业及分行业分别对样本企业并购前后的绩效水平进行动态变化和核密度分析,进一步揭示不同行业、不同上市板块的上市公司之间并购绩效的差异性,判断并购行为能否有效推动企业绩效提升。最后,运用tobit回归模型从短期和长期角度对上市公司并购绩效进行影响因素分析。其中,短期并购绩效着力从并购活动特征和并购企业各项能力等方面进行影响因素分析,长期并购绩效着力从并购活动特征及并购后企业的经营整合能力等方面展开。研究发现:从并购时间先后看,并购企业的绩效水平总体上呈现先增后降的趋势,并购绩效在短期内有明显的提升,但长期效果不佳。从不同产业并购效率差异看,新兴产业的并购绩效水平显着优于传统产业。从不同上市板块看,主板企业短期和长期并购绩效均最高,中小板和科创板企业短期绩效无明显差异,但中小板企业长期并购绩效远高于科创板。并购绩效影响因素定量分析结果显示,关联方交易对短期和长期并购绩效均具有显着的削弱影响;现金支付只能在短期内提升企业绩效,而对于长期并购绩效则不具有正向影响;企业并购前的营运、盈利、偿债能力和成长性对于短期绩效影响显着;高管的变动情况和内部控制则通过并购后的经营整合体现其对于长期并购绩效的正向影响。企业并购是企业发展战略的重要途径之一,并购企业需要努力提升自身能力,通过综合运用多种支付方式、加强并购前的尽职调查及并购后的经营整合来改善并购效果。同时,政府部门也需要规范关联方并购、经理人市场的发展,为企业并购提供更有利的外在环境。
杨天宇[2]（2021）在《苏宁易购并购家乐福中国绩效评价研究》文中研究说明电子商务作为在我国已发展20余年的商业模式,已经完全融入了人们的日常生活。消费者通过电商平台,足不出户即可购买到所需商品,充分体会到了电子商务带来的便捷。伴随着互联网购物模式愈发火爆,单一的线上平台已经无法满足消费者需求,考虑到自身的进一步发展,苏宁易购通过分析线上线下综合形势,决定构建全场景智慧零售体系。通过长时间摸索和研究,结合多年的经营经验,苏宁易购决定把战略转型重点放在线下门店,主攻百货与大快消板块,努力将线下商品运营和线上商品销售结合,进一步实现商品精细化销售。然而,苏宁易购虽然是电子商务的巨头,可是在百货与快消品领域还处于全品类发展的初级阶段,行业经验缺乏,顺利进入实体市场存在一定难度。本文依据相关并购绩效理论,针对苏宁易购并购家乐福中国这一案例进行分析研究。首先,对该并购案的整体过程进行了详细的阐述,并对其并购动因进行分析;其次,采用财务指标分析法、非财务指标分析法和EVA分析法进行绩效评价,得出绩效评价结果;最后,根据上述绩效分析,对本文的绩效评价结果、苏宁易购并购的启示进行了归纳总结。苏宁易购作为电商企业巨头之一,在业内有着不俗的影响力,本文通过对苏宁易购并购家乐福中国这一案例进行绩效分析与评价,深入分析并购动机,研究在当前市场环境下的公司并购绩效,可以为建立具有中国特色的绩效评价体系提一些建议,对于想要开展线下零售业务的电商企业有一定的借鉴意义,也对推进我国企业绩效评价体系发展与完善具有重要的意义。
甄亚旭[3]（2020）在《并购视角下海航控股投资效率研究》文中研究指明目前,我国国内经济增长的速度开始放慢,投资作为拉动经济增长的主要因素之一,政府出台了一系列相关的政策引导企业实施投资。交通运输业属于维持我国国民经济发展的基础性行业,尽管近些年在政府大量的资金投入下发展迅速,但在全球范围内仍然缺乏竞争力。因此企业纷纷通过并购来优化资源的配置,扩大规模,增强在国际上的竞争地位。但2016年之后,随着证监会对并购的监管力度加大,并购的数量和金额在一定程度上出现下滑的趋势。这说明交通运输业在市场的影响下开始优化并购活动,重视并购后的效率问题。海航控股作为交通运输业中典型以并购模式扩张的企业,在并购频发后的2018年净利润却跌到十年内的最低值。同时考虑到交通运输行业中缺乏并购和投资效率的相关性研究。本文选取海航控股作为案例公司,探究并购对企业投资效率的影响,具有重要的意义。本文首先对并购和投资效率概念、相关理论和文献综述进行梳理;其次,介绍了交通运输业的发展和投资现状,选取交通运输业2009-2018年560个观测值作为样本,以Richardson（2006）模型为基础,构建适合交通运输业的投资效率计量模型并对行业的投资效率水平进行统计分析;再次,结合海航控股的发展概况,分析了并购的动因。并且从并购数量和金额、类型、支付方式和并购结果的角度对十年内的并购事件进行梳理,探讨不同特征的并购行为对企业投资效率的影响;最后,分析非效率投资的原因,同时提出对策和建议。通过本文的研究主要得出以下结论:其一,从整体上来看,海航控股投资效率变动较大,与近期没有大规模并购事件的其他三大航空相比,投资效率水平较低,说明海航控股频繁的并购活动没有改善企业的投资效率;其二,本文选择两个并购频繁的期间作为并购中期,横向分析发现,相比第一次并购期间,第二次并购前后投资效率变动极大,并且在并购后的2018年出现明显投资不足,而第二次并购的类型相对单一。因此,本文认为企业在需要在减少并购数量的同时,应当适当增加多元化并购,分散经营风险。同时结合全国或行业中并购类型的变化趋势,谨慎选择并购类型;其三,海航的融资百分之九十以上都来源于借款,融资方式的单一,极大的增加了企业的债务风险,降低了资金利用率,导致现金流紧张,投资效率低下;其四,由于管理者缺乏对效率的关注,在政府大量的资金投入下,实施并购决策时往往比较盲目,缺乏谨慎性,不能较好的选择净现金流为正的项目,浪费了大量资源,造成非效率投资。本文结合了海航控股的并购特点和发展状况,横向对比两次并购前后投资效率指标的变化情况,并加入中国国航和四大航空投资效率的平均值进行纵向对比。探讨海航出现非效率投资的原因,并针对性地提出建议。在研究中将并购和投资效率的两个研究方向结合到具体的案例公司中,不仅扩充了样本的研究范围,进一步解释了并购和投资效率的关系。而且对海航控股以及交通运输业并购活动的优化和投资效率的提高具有重要意义。
李红峰[4]（2020）在《汽车零部件企业跨国并购的供应链整合研究 ——以CT公司为例》文中研究说明供应链整合在企业并购后的整合工作中起着至关重要的作用,只有成功的进行供应链整合,才能使企业并购符合预期要求,实现企业核心竞争力的进一步提升。最近几年,全球汽车行业有了日新月异的发展,作为为汽车提供配套的汽车零部件行业也是飞速发展,发生在汽车零部件行业的跨国并购也是愈演愈烈。很多汽车零部件企业为了全球市场份额、全球布局等原因展开跨国并购。汽车零部件行业的供应链因其依附于汽车行业而具有一定的特殊性,比如对交付的要求较高,重视安全零件的可靠性等等。而如何将汽车零部件行业的跨国供应链整合得更加高效,将总运营成本降得更低,是决定跨国并购总体成败的关键因素。针对汽车零部件行业供应链原材料供应商的整合,物流的整合,产品的整合,销售渠道的整合,客户的整合都是其中主要的内容,降低总的运营成本并提升客户满意度是汽车零部件企业跨国供应链整合的目标。本文通过文献研究、案例分析和调查研究等方法,以跨国企业并购为背景,以其内部供应链整合为研究对象,建立评价模型,评价分析了其供应链整合情况。具体内容如下:首先,通过文献研究法,对供应链整合的概念和规模经济理论、市场力理论、交易费用理论、协同效应理论等相关理论进行了深入研究,为本文研究奠定了理论基础;其次,通过调查研究法,对汽车零部件企业跨国并购的供应链整合情况进行了深入的分析,并对汽车零部件企业跨国并购的发展状况以及发展过程中表现出的基本问题进行了分析与说明,发现汽车零部件企业在跨国并购供应链整合的过程中表现出了以下问题,即:资源配置严重不合理、战略发展整合不协调、供应链不具有较强的整合执行力、供应链成员管理不到位、供应链布局不合理等,并分析了问题产生的原因;然后,利用层次分析法,从供应链基础运作、信息、战略、供应链结构等角度出发,深入地剖析了可能对汽车零部件企业跨国并购供应链整合效率产生影响的主要因素,建立了汽车零部件企业跨国并购供应链整合评价模型;最后,采用案例分析法,实证分析了CT公司跨国并购供应链整合情况。通过评价分析可以看出,CT公司供应链整合取得了一系列成效,但仍有较大提升空间,下一步需要有针对性的予以改善提升。在此基础上,从供应链的基础运作、信息、战略、供应链结构整合四个层面,提出了提升CT公司供应链整合成效的对策措施。本文在参考国内外供应链整合研究成果的基础上,对汽车零部件企业跨国并购供应链的整合情况进行了深入的分析,并剖析了整合过程中表现出的主要问题,建立了汽车零部件企业跨国并购供应链整合评价模型,实证分析了CT公司供应链整合效果,研究结果对于提升CT公司供应链整合绩效,促进我国企业的并购发展有一定的参考意义。
肖雅玲[5]（2020）在《企业并购定价研究 ——基于历史收益与账面价值分析》文中提出近年来,随着中国经济的持续发展和供给侧改革的不断深化,在工业转型升级和经济结构调整的关键阶段,一些企业为了发展寻求更广阔的空间,一些传统企业想要存活下去就不得不另谋出路,而并购是实现产业升级和优化资源配置的重要手段,受到很多企业欢迎。当前,企业并购在行业领域,并购金额和范围上呈现出逐步发展的趋势。然而,失败的并购案例也随之越来越多,这不仅损害了股东、投资者及企业职工的利益,也阻碍了我国经济的健康发展。造成并购失败的原因有很多,交易定价就是重要因素之一,因此,并购定价也受到很多学者的青睐。并购双方会在目标企业的资产评估的基础上考虑诸多因素进行定价,而目标企业的历史收益和账面价值作为财务会计信息的重要衡量指标,可以帮助企业分析过去的业绩,推导未来,这也使得资产的历史成本或账面价值成为了至关重要的参考标准。同时,在并购定价过程中,由于主并企业不同的战略目的、资产评估方式差异以及管理层过度自信会对目标企业的历史收益和账面价值的参考作用产生影响,从而最终影响并购定价。鉴于此,本文从不同角度探究并购定价与目标企业财务会计信息中账面价值和历史收益的关联性,从而对并购定价有更全面的了解,这对于提高并购交易成功率、调节资源配置、促进企业实现转型升级及实现供给侧结构性改革目标具有重要的理论和现实意义。在梳理和总结了并购定价、财务会计信息估值作用以及企业价值评估等文献后,本文分别从主并企业发展战略、目标企业的资产评估方式及主并企业的管理者过度自信的角度,讨论并购定价与目标企业财务会计信息中账面价值和历史收益之间的关系,并以2009-2019年中国A股上市公司实施并购目标企业是目标企业100%股权的并购事件为研究对象进行实证检验。本文的研究发现:（1）主并企业如果采取多元化战略,那么进行并购定价时,更多关注目标企业的账面价值即多元化并购会显着增强并购定价与账面价值的正相关关系;（2）在非多元化并购中,即若主并企业实行横向并购或垂直战略并购,则两者之间的并购定价无显着差异。在横向或垂直并购中,主并企业为发挥更大协同效应均较关注目标企业各种隐形资产,如产品口碑、供应商、客户资源、市场占有技术资格和管理经验等企业价值;（3）采用资产基础法对目标企业的企业价值进行评估,则并购定价与目标企业的账面价值呈正相关关系,而使用收益法进行企业价值估值,则并购定价与目标企业的历史收益呈正相关关系;（4）主并企业管理者过度自信,会产生更高定价,且溢价部分与账面价值显着正相关。
田桐嘉[6]（2020）在《基于EVA与非财务指标相结合的企业并购绩效研究 ——以好想你并购百草味为例》文中研究指明随着我国经济的不断发展,企业间的竞争已处于白热化,越来越多的传统企业意识到仅凭自身单打独斗已无法应对纷繁复杂的竞争环境。特别是在当今电商不断崛起的市场环境中,传统的经营方式与销售渠道既无法满足市场需求,又不利于企业自身的持续发展。因此,企业纷纷通过并购来扩大企业规模和业务范围,增强实力,抢占市场份额,以实现企业的长远发展。在这样的背景下,2016年8月好想你健康食品股份有限公司（以下简称:好想你）完成了对郝姆斯旗下知名零食电商杭州百草味企业管理咨询有限公司（以下简称:百草味）的并购,迅速实现了对互联网的“嫁接”正式进军资本市场,被称为“国内零食电商并购第一案”,在我国传统企业的发展转型历程中具有重大意义。首先,本文叙述了研究背景及意义,回顾国内外学者的相关研究,概括并购及并购绩效相关理论,采用案例研究法、文献研究法和对比分析法来研究好想你并购百草味案例。本文基于并购绩效评价相关理论和好想你的特点,构建了一个EVA与非财务指标相结合的并购绩效评价体系,依据该体系计算好想你2014至2018年一共五年的EVA值及相关指标,通过对比分析并购前后的EVA值、核心指标、价值驱动指标以及非财务指标的变动情况,揭示好想你并购百草味的真实绩效,进而提出改进对策与建议。通过研究分析,好想你在并购当年绩效没有改善,并购后经过整合,协同效应逐渐发挥作用,盈利能力提高,具有持续向好的潜力。研究结论概括如下:本文所构建的并购绩效评价体系能够良好地适用于好想你并购案例的研究,通过该体系的分析,认为好想你并购百草味相对成功。最后对好想你及其他同类型企业提出建议:理性并购、加强创新、重视整合、树立EVA意识、引入非财务指标。
顾梦颖[7]（2020）在《内部控制与企业并购决策》文中认为一方面在多元化的经济环境中,并购作为企业实现快速发展、扩大规模的一个最重要的资源配置手段,获得了越来越多的国内外企业的推崇,因此它的成功与否对企业、甚至是整个行业的发展都有着深远的影响。尤其是在我国面临经济转型的背景之下,并购是否成功以及如何提高并购效率就显得更为重要。另一方面,21世纪初爆发的一系列公司财务丑闻以及倒闭事件使得内部控制进入公众视野并得到广泛关注。内部控制作为企业的核心治理机制,它在缓解代理问题、降低信息不对称等方面的作用日益突出。而其对企业的并购决策更是有着直接的约束,因此本文立足于内部控制对企业并购决策四个方面的影响进行研究。本文选择中国沪深两市A股上市公司作为研究对象,选取2007-2018年数据进行实证研究,研究收购方内部控制对企业并购决策中的并购溢价、并购支付方式、并购类型以及业绩补偿协议四个方面的影响,并且本文从个人层面的管理层权力与公司层面的融资能力两个角度出发考察内部控制对企业并购决策影响的内在机制。最后考虑了产权性质、行业性质以及企业是否具有政治关联的影响,本文将样本公司进行分组检验,以探究其差异。实证结果表明:（1）收购方内部控制质量越高,其并购溢价越低、并购支付方式更倾向于股权支付、并购越倾向于专业化并购以及并购中会包含更多的业绩补偿协议;（2）收购方的内部控制质量的提高通过降低其管理层权力的滥用从而影响并购决策;（3）收购方的内部控制质量的提高通过提高其融资能力从而影响并购决策;（4）在不同的产权性质、行业性质之下以及在企业是否具有政治关联的影响之下,内部控制质量对并购溢价、并购支付方式、并购类型以及业绩补偿协议的影响也各不相同。本文研究有助于公司治理与企业投资决策活动之间的联系,从内部控制角度出发研究其对企业并购决策的影响具有一定的理论意义,同时本文对是否要强制执行内部控制制度以及如何提高并购成功率、提高并购效率有一定的现实意义。进一步地,本文引入管理层权力与融资能力,将内部控制对企业并购决策影响的内在机制进行了剖析,丰富了现有文献,同时也对企业如何运用管理层权力以及政府如何进行融资管束具有一定的现实意义。
张义东[8]（2020）在《我国中小企业并购策略研究 ——以AD公司为例》文中认为中小企业是我国经济社会持续健康发展的基础力量和重要支撑。目前,我国经济正处于关键的转型时期,中小企业的发展受到越来越多的关注。随着我国对创新创业宏观发展战略的落实,我国中小企业数量增长速度非常快,发展势头迅猛,但是不少中小企业存在经营模式单一、行业同质化程度高、缺乏行之有效的科学管理制度、抗风险能力非常薄弱等诸多问题。从企业成长和发展的规律来看,企业间的并购是实现企业健康可持续发展并逐步壮大的重要途径。因此,我国中小企业要从自身发展战略的需要全面考虑,开展科学、恰当的并购,对于提升我国中小企业的行业竞争力、增强抵御市场风险能力、逐步发展壮大显得更加重要。本文通过对国内外专家学者关于中小企业并购研究理论成果的梳理归纳、近五年内我国中小企业的并购现状分析以及AD公司二十多年发展中三次典型并购案例进行分析,在行业专家学者研究的基础上,总结性提出了适应当前经济形势下的我国中小企业并购策略,即基于并购目标差异的以小博大并购策略、基于发展阶段差异的因时制宜并购策略、基于市场集中度差异的乘势而上并购策略,为我国中小企业的健康可持续发展提供较为完整、系统的理论参考和实践指导。同时,本文也对并购实际操作中应注意的问题予以深入探讨,意在强化本研究理论对于指导实践的重要意义,帮助我国中小企业提升成功并购的可能性,从而推动我国中小型企业的成功转型和高速成长。全文总共分为六个部分,第一部分主要介绍了论文研究的背景意义、对相关文献梳理和回顾,以及研究方法与思路及本文的创新之处;第二部分是理论概述,介绍了企业并购的定义、内容、形式以及并购的相关理论,并分析了我国中小企业并购的特点、必要性及意义;第三部分介绍了我国中小企业的范围和界定,并对其发展情况做简要概述,同时对我国中小企业的并购现状和并购过程中存在的主要问题进行深入剖析;第四部分主要对本文的案例企业AD公司及其二十多年发展中二十多次的并购情况进行简单介绍和分析,并对AD公司在不同发展阶段进行的几次典型并购进行详细的回顾和简要分析;第五部分对AD公司的并购策略进行概况性总结,明确了不同并购策略的内涵、适用条件及核心要点;第六部分主要针对当前我国中小企业并购中存在的问题以AD公司的并购经验为借鉴,指出了我国中小企业的并购策略要科学选择并购策略、提升并购策略的运用能力,同时提出了要加强并购过程中可能发生的风险防控。结论部分提出我国中小企业对并购策略的选择要从具体企业的实际出发,适宜的中小企业并购策略是多种因素综合考量的结果,中小企业在不同发展战略阶段选择适宜的并购策略并有效执行是并购成功的关键因素。
胡锐峥[9]（2020）在《并购视角下的现代中药企业价值评估》文中进行了进一步梳理中医药在维护人民健康方面不可或缺,需求也越来越旺盛,中医药的发展迫在眉睫。现代中药企业并购加剧,但企业并购成功率仅占1/3,并购双方企业价值评估及并购整合,影响着并购绩效及并购成功与否。对运用EVA进行并购评估的研究缺乏适用于单个行业的评估预测模型及参数。本文对现代中药企业并购的现状分析其特点,概述现代中药企业并购理论,EVA评估理论及其参数不足,分析影响价值评估的因素。结合评估预测的需要,筛选出以2014年存在并购交易行为的12家现代中药上市企业作为样本。根据财务风险系数以及Z-Score财务困境预测试内涵,构建出财务风险系数指标算式。由风险系数预测原理和公式,计算得样本财务风险系数和经营性风险系数回代公式,得到企业价值评估模型中的风险系数预测式。由可持续增长率的内涵及公式,结合样本得出价值评估模型的永续增长率。选取现代中药企业并购案例,运用修正后的EVA评估模型,评估并购后企业价值及各自独立经营下的企业价值,对比分析并购前后企业价值差额。通过以上得出:企业财务风险系数越小,其财务效益越好;风险系数预测式在评估预测期考虑到了单个企业的资本结构;并购后的现代中药企业永续增长率为2.87%,反映出该行业未来发展可期;并购企业的良好生产经营能力、并购目的与并购整合之间相互影响、相互促进。
董少明[10]（2020）在《我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）》文中指出并购重组是我国国有企业改革和发展的重要工具和手段,从过去国有企业激发活力,实现扭亏为盈和发展壮大,到当下国家推进供给侧结构性改革,做强做优做大国有企业和大力推进国有企业混合所有制改革,并购重组都发挥了举足轻重的作用。因此,有必要从历史演进的大视角考察国有企业并购重组演进的阶段性特征和历史规律,在历史演进的分析中重新认识当下国有企业并购重组的意义和作用,以更好的指导当下国有企业并购重组的改革实践。基于此,本论文尝试在马克思主义基本原理的指导下,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学相关理论知识,从历史和现实两个维度,遵循“理论分析——历史演进——实证研究——对策建议”的研究思路,对我国国有企业并购重组进行研究。论文首先梳理了国有企业并购重组相关文献、理论,从而奠定本文研究的理论基础之后,着重从历史演进的视角考察国有企业并购重组发展的起步阶段（1984—1991）、转型阶段（1992-2002）和全面发展阶段（2003-2018）,剖析各个阶段的背景、特点和成效;其次,论文对国有企业并购重组进行实证检验和绩效评价,总结了国有企业并购重组的成绩,剖析了国有企业并购重组存在的问题和成因,并进一步构建计量回归模型实证检验国有企业并购重组绩效的影响因素;最后,论文借鉴域外国家企业并购重组的经验,结合我国国有企业改革的顶层设计,指出供给侧结构性改革下我国国有企业并购重组的原则、目标和模式,厘析了国有企业并购重组中的主体定位和政府作用,并提出了供给侧结构性改革导向下提升国有企业并购重组绩效的对策建议,尤其要加强“顶层设计”,强调“法治企业”,构建完善的产权保护体系和破产清算体系,以及建立资本市场淘汰机制和建立稳定的失业保障体系。
二、企业并购理论在我国的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业并购理论在我国的应用（论文提纲范文）
（1）基于Super-EBM-DEA模型的上市公司并购绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容、技术路线及创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究技术路线 |
| 三、创新点 |
| 第二章 并购绩效相关国内外研究综述 |
| 第一节 企业并购价值创造的研究综述 |
| 一、并购有益论 |
| 二、并购无益论 |
| 第二节 企业并购影响因素的研究综述 |
| 一、企业特征相关影响因素综述 |
| 二、并购活动特征相关影响因素综述 |
| 三、并购双方关联关系影响因素综述 |
| 四、外部环境相关影响因素综述 |
| 第三节 不同类型企业并购绩效的研究综述 |
| 一、不同行业上市公司并购绩效研究综述 |
| 二、不同所有制上市公司并购绩效研究综述 |
| 三、不同上市板块上市公司并购绩效研究综述 |
| 第四节 文献评述 |
| 第三章 并购绩效相关理论基础与评价方法 |
| 第一节 并购及并购绩效相关理论基础 |
| 一、并购及并购绩效的相关概念 |
| 二、企业并购的类型 |
| 三、并购及并购绩效相关理论 |
| 第二节 并购绩效的评价方法 |
| 一、并购绩效的现有评价方法 |
| (一)事件研究法 |
| (二)财务指标法 |
| (三)数据包络分析法 |
| (四)并购绩效的其他评价方法 |
| 二、利润绩效与收入绩效评价体系 |
| 三、Super-EBM-DEA与其他并购绩效方法的比较 |
| 第四章 基于SUPER-EBM-DEA的上市公司并购绩效实证研究 |
| 第一节 并购样本、指标的选择及数据来源 |
| 一、研究样本的选取及原则 |
| 二、并购绩效测度指标的选择及原则 |
| 三、相关数据来源及数据描述性统计 |
| 第二节 并购绩效测度的实证分析 |
| 一、收入绩效与利润绩效比较 |
| 二、并购前后企业绩效的比较 |
| 三、基于二次相对效益模型的并购绩效 |
| 第五章 上市公司长短期并购绩效的影响因素实证分析 |
| 第一节 研究假设 |
| 一、短期并购绩效研究假设 |
| 二、长期并购绩效研究假设 |
| 第二节 模型构建及变量定义 |
| 一、变量定义 |
| 二、模型构建 |
| 第三节 TOBIT回归分析及结论 |
| 一、短期并购绩效影响因素分析结论 |
| 二、长期并购绩效影响因素分析结论 |
| 第四节 稳健性检验 |
| 第六章 相关结论及政策建议 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 政策建议 |
| 一、基于政府角度的政策建议 |
| 二、基于企业角度的政策建议 |
| 第三节 不足之处与研究展望 |
| 一、不足之处 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果 |
（2）苏宁易购并购家乐福中国绩效评价研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、企业并购的定义 |
| 二、企业并购的方式 |
| 三、企业并购绩效评价的定义及内容 |
| 第二节 企业并购理论基础 |
| 一、市场势力理论 |
| 二、协同效应理论 |
| 三、委托代理理论 |
| 四、规模经济理论 |
| 第三节 并购绩效评价方法 |
| 一、传统财务指标分析法 |
| 二、非财务指标分析法 |
| 三、EVA分析法 |
| 本章小结 |
| 第二章 苏宁易购并购家乐福中国案例介绍 |
| 第一节 并购双方公司概况 |
| 一、苏宁易购公司概况 |
| 二、家乐福中国公司概况 |
| 第二节 并购过程及类型分析 |
| 一、并购过程 |
| 二、并购类型分析 |
| 第三节 苏宁易购并购家乐福中国动因分析 |
| 一、加速苏宁易购大快消品类发展 |
| 二、构建苏宁易购全场景零售业态 |
| 三、丰富苏宁易购会员生态提升用户价值 |
| 四、建立大快消品类全国仓储供应链 |
| 五、获取优质物业资源 |
| 本章小结 |
| 第三章 苏宁易购并购家乐福中国绩效评价与结果 |
| 第一节 基于传统的财务指标绩效评价 |
| 一、营运能力 |
| 二、盈利能力 |
| 三、偿债能力 |
| 四、成长能力 |
| 第二节 非财务指标绩效评价 |
| 一、赢得线下销售市场份额 |
| 二、打响品牌知名度 |
| 三、物流配送体系进一步优化 |
| 第三节 基于EVA的绩效评价 |
| 一、苏宁易购税后净营业利润的计算 |
| 二、苏宁易购资本投入总额成本计算 |
| 三、EVA计算 |
| 第四节 苏宁易购并购家乐福中国绩效评价结果 |
| 一、基于财务指标的评价结果 |
| 二、基于非财务指标的评价结果 |
| 三、基于EVA的评价结果 |
| 本章小结 |
| 第四章 苏宁易购并购家乐福中国绩效评价启示 |
| 第一节 对苏宁易购的启示 |
| 一、坚持自身战略不动摇 |
| 二、认真挑选并购目标 |
| 三、互相尊重才能促进结合 |
| 第二节 对其他电商企业的启示 |
| 一、选择合适的并购时机 |
| 二、选择恰当的支付方式 |
| 三、关注除财务指标外的其他指标 |
| 四、线上线下业务齐头并进 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表学术论文及成果 |
（3）并购视角下海航控股投资效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、内容及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 第二章 概念界定、理论基础及文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 并购概念 |
| 2.1.2 投资效率概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 并购理论基础 |
| 2.2.2 投资效率理论基础 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 并购文献综述 |
| 2.3.2 投资效率文献综述 |
| 2.3.3 文献述评 |
| 第三章 交通运输业投资效率测算与分析 |
| 3.1 交通运输业现状分析 |
| 3.1.1 交通运输业发展现状 |
| 3.1.2 交通运输业投资现状 |
| 3.2 交通运输业投资效率模型构建 |
| 3.2.1 模型变量选取和数据来源 |
| 3.2.2 投资效率计量模型的选择 |
| 3.2.3 投资效率计量模型的修正 |
| 3.3 交通运输业投资效率测算结果和分析 |
| 第四章 海航控股案例分析 |
| 4.1 海航控股概况 |
| 4.1.1 基本概况 |
| 4.1.2 行业地位 |
| 4.2 海航控股并购动因 |
| 4.2.1 实现范围经济 |
| 4.2.2 获得协同效应 |
| 4.2.3 增强市场势力 |
| 4.2.4 政府政策推动 |
| 4.3 海航控股并购特征 |
| 4.3.1 海航控股并购规模 |
| 4.3.2 海航控股并购类型 |
| 4.3.3 海航控股并购方式 |
| 4.3.4 海航控股并购结果 |
| 4.4 并购视角下海航控股投资效率 |
| 4.4.1 海航控股新增投资额 |
| 4.4.2 并购视角下海航控股投资效率水平 |
| 4.4.3 并购视角下海航投资效率对比分析 |
| 第五章 并购视角下海航控股非效率投资的原因分析 |
| 5.1 并购数量较多且类型单一 |
| 5.2 并购增加了企业偿债风险 |
| 5.3 企业并购的决策水平不高 |
| 5.4 效率的监管制度不够严格 |
| 第六章 研究结论、建议及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.3 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）汽车零部件企业跨国并购的供应链整合研究 ——以CT公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 跨国并购概述 |
| 2.1.1 并购和跨国并购 |
| 2.1.2 跨国并购的作用 |
| 2.2 供应链整合概述 |
| 2.2.1 供应链和供应链整合 |
| 2.2.2 供应链整合的内容 |
| 2.2.3 供应链整合影响因素 |
| 2.3 跨国并购供应链整合的理论基础 |
| 2.3.1 规模经济理论 |
| 2.3.2 流程再造理论 |
| 2.3.3 交易费用理论 |
| 2.3.4 协同效应理论 |
| 3 汽车零部件企业跨国并购的供应链整合现状与问题分析 |
| 3.1 汽车零部件企业跨国并购现状 |
| 3.1.1 中国汽车零部件行业发展的总体状况 |
| 3.1.2 中国汽车零部件企业的海外并购状况 |
| 3.2 汽车零部件企业供应链的发展趋势 |
| 3.2.1 互联网渠道整合力度加大 |
| 3.2.2 客户关系管理重要性与日俱增 |
| 3.2.3 产品结构更加复杂和个性化 |
| 3.2.4 新技术、工具和标准的应用日益繁多 |
| 3.2.5 全球汽车零部件企业供应链的脆弱性增加 |
| 3.2.6 企业间、企业和政府间的合作需求加大 |
| 3.2.7 大型跨国公司在全球汽车零部件供应链中发挥主导作用 |
| 3.3 汽车零部件企业跨国并购的供应链整合存在的问题 |
| 3.3.1 供应链资源配置不平衡 |
| 3.3.2 供应链战略整合不协调 |
| 3.3.3 供应链运营整合执行力差 |
| 3.3.4 供应链成员管理不到位 |
| 3.3.5 供应链布局不合理 |
| 3.4 汽车零部件企业跨国并购供应链整合存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 供应链中的上下游企业信息不对称 |
| 3.4.2 供应链合作伙伴之间缺乏信任 |
| 3.4.3 供应链管理实践中企业合作意识不强 |
| 3.4.4 供应链合作企业之间信息沟通不畅 |
| 3.4.5 供应链结构不合理 |
| 4 汽车零部件企业跨国并购供应链整合评价模型 |
| 4.1 评价模型建立的目的和原则 |
| 4.1.1 模型建立目的 |
| 4.1.2 模型建立原则 |
| 4.1.3 供应链整合评价相关研究 |
| 4.2 影响汽车零部件企业跨国并购供应链整合的因素分析 |
| 4.2.1 供应链基础运作层面 |
| 4.2.2 信息层面 |
| 4.2.3 战略层面 |
| 4.2.4 供应链结构整合层面 |
| 4.3 评价模型建立 |
| 4.3.1 建立指标体系 |
| 4.3.2 确定指标权重 |
| 4.3.3 综合评价模型 |
| 5 CT公司跨国并购供应链整合的分析评价 |
| 5.1 CT公司发展背景 |
| 5.2 CT公司并购过程 |
| 5.2.1 并购动因 |
| 5.2.2 并购过程 |
| 5.3 并购后供应链整合的策略及成效 |
| 5.3.1 基础整合方面 |
| 5.3.2 信息整合方面 |
| 5.3.3 战略整合方面 |
| 5.3.4 供应链结构整合方面 |
| 5.3.5 供应链整合成效 |
| 5.4 CT公司跨国并购供应链整合的综合评价 |
| 5.4.1 评价方法的确定 |
| 5.4.2 构建评语集 |
| 5.4.3 建立评价矩阵 |
| 5.5 评价结果分析 |
| 6 提升CT公司供应链整合成效的对策措施 |
| 6.1 基础整合层面 |
| 6.1.1 建立科学培训机制 |
| 6.1.2 优化绩效考核机制 |
| 6.1.3 建立供应商、分销商定期交流机制 |
| 6.2 信息整合层面 |
| 6.2.1 强化信息沟通 |
| 6.2.2 加强内部管理 |
| 6.2.3 加强外部合作 |
| 6.3 战略整合层面 |
| 6.3.1 打造差异化品牌 |
| 6.3.2 建立企业核心文化 |
| 6.4 供应链结构层面 |
| 6.4.1 强化客户关系管理 |
| 6.4.2 实现合理物流配送 |
| 7 研究结论与研究不足 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）企业并购定价研究 ——基于历史收益与账面价值分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、现实意义 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容与框架 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 本文的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 并购定价与企业价值评估 |
| 一、并购定价 |
| 二、企业价值评估 |
| 三、并购定价与企业价值评估结果之间的关系 |
| 第二节 财务会计信息估值作用 |
| 第三节 文献述评 |
| 第三章 理论基础与研究假设 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、并购概念 |
| 二、并购动因理论 |
| 三、并购战略差异 |
| 四、并购中目标企业价值评估 |
| 五、管理者过度自信理论 |
| 第二节 研究假设的提出 |
| 一、企业发展战略、财务会计信息与并购定价 |
| 二、价值评估方法、财务会计信息与并购定价 |
| 三、主并方管理者过度自信、财务会计信息与并购定价 |
| 第四章 研究设计 |
| 第一节 数据来源与样本选择 |
| 一、样本数据来源 |
| 二、样本事件选择 |
| 第二节 模型构建与变量设定 |
| 一、企业发展战略、财务会计信息与并购定价 |
| 二、价值评估方法、财务会计信息与并购定价 |
| 三、主并方管理者过度自信、财务会计信息与并购定价 |
| 四、变量设定 |
| 第五章 实证结果与分析 |
| 第一节 描述性统计与相关性分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、相关性分析 |
| 三、卡方检验 |
| 第二节 多元回归分析 |
| 一、企业发展战略、财务会计信息与并购定价 |
| 二、价值评估方法、财务会计信息与并购定价 |
| 三、主并方管理者过度自信、财务会计信息与并购定价 |
| 第三节 稳健性检验 |
| 第六章 结论与研究展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究启示 |
| 一、主并企业方面 |
| 二、目标企业 |
| 三、第三方评估公司 |
| 第三节 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 在读期间科研成果 |
| 致谢 |
（6）基于EVA与非财务指标相结合的企业并购绩效研究 ——以好想你并购百草味为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于并购绩效的研究 |
| 1.2.2 关于并购绩效评价方法的研究 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究路线 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 并购理论 |
| 2.1.1 并购的概念及类型 |
| 2.1.2 并购的动因理论 |
| 2.2 并购绩效评价 |
| 2.2.1 并购绩效评价的含义 |
| 2.2.2 并购绩效评价的方法 |
| 2.2.3 并购绩效评价方法的比较与选择 |
| 3 基于EVA与非财务指标相结合的并购绩效评价体系的构建 |
| 3.1 EVA的基本含义及会计调整项目 |
| 3.1.1 基本含义 |
| 3.1.2 EVA的会计调整项目 |
| 3.2 基于EVA的财务指标的选取 |
| 3.2.1 核心指标 |
| 3.2.2 价值驱动指标 |
| 3.3 非财务指标的选取 |
| 3.3.1 职工素质 |
| 3.3.2 创新能力 |
| 3.3.3 核心竞争力 |
| 4 好想你并购案例分析 |
| 4.1 案例选取原因 |
| 4.2 案例介绍 |
| 4.2.1 并购双方情况 |
| 4.2.2 基于SWOT的并购动因分析 |
| 4.2.3 并购过程及支付方式 |
| 4.3 好想你EVA的计算 |
| 4.3.1 EVA的会计调整 |
| 4.3.2 NOPAT和TC的计算 |
| 4.3.3 加权平均资本成本的计算 |
| 4.3.4 EVA的计算 |
| 4.4 基于EVA的并购绩效分析 |
| 4.4.1 核心评价指标分析 |
| 4.4.2 价值驱动评价指标分析 |
| 4.5 非财务指标定性分析 |
| 4.5.1 员工素质 |
| 4.5.2 创新能力 |
| 4.5.3 核心竞争力 |
| 5 研究结论及建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 相关建议 |
| 5.2.1 明确并购动机,理性并购 |
| 5.2.2 提升企业创新能力 |
| 5.2.3 做好并购后整合工作 |
| 5.2.4 树立EVA意识,发挥EVA在并购绩效评价中的作用 |
| 5.2.5 引入非财务指标 |
| 5.3 不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（7）内部控制与企业并购决策（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究方法与框架 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 主要内容与结构安排 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 信息不对称理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 寻租理论 |
| 2.1.4 风险分承理论 |
| 2.1.5 自由现金流量理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 内部控制研究综述 |
| 2.2.2 并购溢价研究综述 |
| 2.2.3 并购支付方式研究综述 |
| 2.2.4 并购类型研究综述 |
| 2.2.5 业绩补偿协议研究综述 |
| 2.3 文献述评与研究方向 |
| 第三章 内部控制对企业并购决策影响的理论分析与假设提出 |
| 3.1 内部控制与并购溢价 |
| 3.2 内部控制与并购支付方式 |
| 3.3 内部控制与并购类型 |
| 3.4 内部控制与并购中的业绩补偿协议 |
| 3.5 关于内部控制对企业并购决策影响的机制分析 |
| 3.5.1 管理层权力对内部控制与企业并购决策关系的影响机制 |
| 3.5.2 融资能力对内部控制与企业并购决策关系的影响机制 |
| 第四章 研究设计与实证结果分析 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 样本选择与数据来源 |
| 4.1.2 变量衡量与模型建立 |
| 4.2 实证结果分析 |
| 4.2.1 描述性统计 |
| 4.2.2 相关性分析 |
| 4.2.3 多元回归分析 |
| 4.3 稳健性检验 |
| 4.3.1 改变解释变量内部控制质量的衡量方式 |
| 4.3.2 改变被解释变量并购类型的衡量方式 |
| 4.3.3 改变控制变量 |
| 第五章 进一步研究 |
| 5.1 进一步研究的理论分析与假设提出 |
| 5.1.1 考虑不同产权性质下内部控制对企业并购决策的影响 |
| 5.1.2 考虑不同行业性质下内部控制对企业并购决策的影响 |
| 5.1.3 考虑政治关联对企业并购决策的影响 |
| 5.2 进一步研究的实证结果分析 |
| 5.2.1 产权性质调节作用的实证结果分析 |
| 5.2.2 行业性质调节作用的实证结果分析 |
| 5.2.3 政治关联调节作用的实证结果分析 |
| 第六章 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.3 不足 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（8）我国中小企业并购策略研究 ——以AD公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)国外并购策略研究现状 |
| (二)国内并购策略研究现状 |
| 三、研究方法及思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| 四、创新之处 |
| 第一章 企业并购策略概念及其相关理论 |
| 一、企业并购策略概念 |
| (一)企业并购的内涵 |
| (二)企业并购策略概念的界定 |
| 二、企业并购策略相关理论研究 |
| (一)企业并购动因理论 |
| (二)企业并购效应理论 |
| (三)企业并购模式与策略构成理论 |
| 三、中小企业并购的特点和实践意义 |
| (一)中小企业并购的特点 |
| (二)中小企业并购与大型企业并购的区别 |
| (三)中小型企业并购的必要性和实践意义 |
| 第二章 我国中小企业并购现状及问题分析 |
| 一、我国中小企业的界定及发展状况 |
| (一)我国中小企业的界定及划分标准 |
| (二)我国中小企业的发展状况 |
| 二、我国中小企业并购现状分析 |
| (一)我国中小企业并购现状总体概观 |
| (二)近年来我国中小企业并购案例统计分析 |
| 三、我国中小企业并购策略存在的主要问题 |
| (一)并购意识薄弱,对并购策略缺少系统研究 |
| (二)并购计划性差,并购策略缺乏科学选择 |
| (三)并购策略的实施缺乏有效执行 |
| (四)并购中的风险防控策略缺失 |
| 第三章 AD公司并购案例介绍 |
| 一、AD公司及并购情况简介 |
| (一)AD公司简介 |
| (二)AD公司的并购机构情况介绍 |
| (三)AD公司并购情况及绩效分析 |
| 二、AD公司的并购过程回顾 |
| (一)并购A公司的过程 |
| (二)并购B公司的过程 |
| (三)并购C公司的过程 |
| 第四章 AD公司并购策略分析 |
| 一、因时制宜的并购策略分析 |
| (一)AD公司对A公司的并购时机 |
| (二)AD公司对A公司的并购策略 |
| (三)因时制宜的并购策略总结 |
| 二、以小博大的并购策略分析 |
| (一)AD公司对B公司的并购时机 |
| (二)AD公司对B公司的并购策略 |
| (三)以小博大的并购策略总结 |
| 三、乘势而上的并购策略分析 |
| (一)AD公司对C公司的并购时机 |
| (二)AD公司对C公司的并购策略 |
| (三)乘势而上的并购策略总结 |
| 第五章 中小企业并购策略完善建议 |
| 一、科学选择并购策略 |
| (一)AD公司并购策略的借鉴意义 |
| (二)中小企业并购策略的科学选择 |
| 二、提升中小企业并购策略的运用能力 |
| (一)中小企业要提高并购的意识 |
| (二)正确评估自己的并购能力 |
| (三)制订完备的并购计划 |
| (四)加强并购策略的落实 |
| 三、中小企业并购中的风险防控策略 |
| (一)对并购目标企业进行准确评估 |
| (二)控制并购成本 |
| (三)防范法律风险 |
| 结论 |
| 一、主要结论 |
| 二、研究不足与展望 |
| 参考文献 |
（9）并购视角下的现代中药企业价值评估（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究目标及内容 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究内容 |
| 第三节 研究文献综述 |
| 一、企业并购综述 |
| 二、并购评估综述 |
| 三、文献述评 |
| 第四节 研究思路及方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第五节 可能的创新点 |
| 第二章 现代中药企业并购现状分析 |
| 第一节 现代中药企业概述 |
| 一、现代中药企业含义 |
| 二、现代中药企业特点 |
| 第二节 现代中药企业并购现状 |
| 一、现代中药企业并购特点 |
| 二、现代中药企业并购面临的挑战 |
| 第三章 现代中药企业并购理论分析 |
| 第一节 现代中药企业并购动因 |
| 一、协同价值理论 |
| 二、市场势力理论 |
| 三、投机理论 |
| 四、节税理论 |
| 五、代理理论 |
| 六、知识资源置换理论 |
| 七、规模经济理论 |
| 第二节 现代中药企业并购分类 |
| 一、按所属行业划分 |
| 二、按出资方式划分 |
| 三、按并购意愿划分 |
| 第四章 并购视角下影响现代中药企业价值因素 |
| 第一节 现代中药企业本身的影响 |
| 一、企业经营状况 |
| 二、企业无形资产 |
| 三、企业战略管理 |
| 四、企业规模 |
| 五、企业所属地域 |
| 第二节 现代中药行业的影响 |
| 一、医药行业 |
| 二、中药行业 |
| 第三节 影响现代中药企业价值的其他因素 |
| 一、经济环境 |
| 二、国家政策及监管 |
| 第五章 并购视角下现代中药企业EVA评估模型修正 |
| 第一节 并购视角下现代中药企业EVA评估模型概述 |
| 第二节 并购视角下现代中药企业EVA评估模型适用性分析 |
| 第三节 并购视角下现代中药企业EVA评估模型修正 |
| 一、对税后净营业利润的影响调整 |
| 二、对资本总额的影响调整 |
| 三、对风险系数β预测 |
| 四、永续增长率g的取值 |
| 五、修正后并购视角下现代中药企业EVA估值模型 |
| 第六章 案例评估 |
| 第一节 案例企业选取及评估思路 |
| 一、案例企业选取 |
| 二、案例企业评估思路 |
| 第二节 并购方企业评估 |
| 一、相关科目的预测依据 |
| 二、并购方企业资本总额 |
| 三、并购方企业税后净营业利润 |
| 第三节 并购后企业评估 |
| 一、并购后相关科目预测依据 |
| 二、并购后企业资本总额 |
| 三、并购后企业税后净营业利润 |
| 第四节 案例企业并购评估结果 |
| 第五节 案例企业并购评估结果分析 |
| 一、交易目的对企业并购的影响 |
| 二、企业指标分析 |
| 三、评估结果分析 |
| 第七章 结论及不足 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 主要创新点与研究不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 国有企业并购重组:范畴界定和理论基础 |
| 第一节 国有企业并购重组基本概述 |
| 一、研究范畴界定 |
| 二、国有企业并购重组动因分析 |
| 三、国有企业并购重组的类型 |
| 第二节 企业并购重组研究的理论基础 |
| 一、马克思资本流动与资本集中理论 |
| 二、现代西方企业重组理论 |
| 三、社会主义市场经济理论 |
| 第二章 国有企业并购重组之历史演进:起步阶段(1984-1991) |
| 第一节 起步阶段并购重组的背景 |
| 一、现实背景——国有企业普遍亏损 |
| 二、理论背景——对“两权分离”的认识突破 |
| 第二节 起步阶段并购重组的特点 |
| 一、企业兼并的目标转向自觉优化经济结构 |
| 二、交易的自发性与政府干预并存 |
| 三、兼并方式以承担债务式和出资购买式为主 |
| 四、局部产权交易市场开始兴起 |
| 第三节 起步阶段并购重组的地方探索 |
| 一、成都并购重组的特色和成效 |
| 二、武汉并购重组的特色和成效 |
| 三、保定并购重组的特色和成效 |
| 第三章 国有企业并购重组之历史演进:转型阶段(1992-2002) |
| 第一节 转型阶段并购重组的背景 |
| 一、中国经济制度环境的变迁 |
| 二、企业重组受到政府高度重视 |
| 三、各类市场体系的建立 |
| 四、国企脱困和国企改革任务 |
| 第二节 转型阶段并购重组的特点 |
| 一、产权市场普遍兴起 |
| 二、企业并购的规模逐步扩大 |
| 三、政府积极参与引导 |
| 四、上市公司并购成为热点 |
| 五、部分中国企业开始参与跨国并购 |
| 六、外商并购国有企业成为新景观 |
| 第三节 转型阶段的并购重组成效 |
| 一、国企成功脱困 |
| 二、初步建立现代企业制度 |
| 三、利用国内国外资本市场 |
| 第四章 国有企业并购重组之历史演进:全面发展阶段(2003-2018) |
| 第一节 全面发展阶段并购重组的背景 |
| 一、中国融入全球化经济发展 |
| 二、鼓励混合所有制发展 |
| 三、法律法规逐步健全 |
| 第二节 全面发展阶段并购重组的特点 |
| 一、战略并购成为企业并购的重点 |
| 二、国企大型跨国企业的出现 |
| 三、以横向整合与纵向整合为主 |
| 第三节 全面发展阶段并购重组取得的成效 |
| 一、国企各项经济指标增长迅速 |
| 二、国有企业国际竞争力稳步提升 |
| 三、国有企业治理规范化 |
| 第五章 国有企业并购重组制度演进:绩效、问题与成因 |
| 第一节 国企并购重组取得的辉煌成绩 |
| 一、优化了产业布局,提升了社会资源配置效率 |
| 二、提高了资产证券化率,促进了资本市场的发展 |
| 三、盘活了国有资产,提升了国有企业经营绩效 |
| 第二节 国企并购重组存在的问题 |
| 一、并购重组过程中国有资产流失严重 |
| 二、并购支付方式和融资渠道单一 |
| 三、盲目规模扩张与多元化转型并存 |
| 四、标的公司资产质量差导致并购效率低下 |
| 五、并购双方缺乏深层次整合 |
| 六、海外并购重组困难重重 |
| 第三节 国企并购重组问题存在的原因分析 |
| 一、企业并购相关法律法规不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”现象并存 |
| 三、中介机构和资本市场尚不发达 |
| 四、企业自身条件缺乏 |
| 第六章 国有企业并购重组绩效影响因素的实证研究 |
| 第一节 理论分析与研究假设 |
| 一、国有企业并购下政府与国企高管的行为动机分析 |
| 二、国企高管行为影响并购绩效的研究假设 |
| 第二节 变量选择和数据来源 |
| 一、变量选择 |
| 二、数据来源 |
| 第三节 数据描述性分析 |
| 一、主要变量统计描述 |
| 二、变量趋势分析 |
| 第四节 计量模型设定 |
| 一、实证基本模型设定 |
| 二、面板数据模型 |
| 第五节 实证结果分析 |
| 一、面板数据模型形式检验 |
| 二、计量模型估计及结果分析 |
| 第七章 域外国家企业并购重组的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业并购重组的经验借鉴 |
| 一、美国企业并购重组概况 |
| 二、美国企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第二节 日本企业并购重组经验借鉴 |
| 一、日本企业并购重组概况 |
| 二、日本企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第三节 法德国有企业并购重组经验借鉴 |
| 一、法德国有企业并购重组概况 |
| 二、法德国有企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第四节 发展中国家企业并购重组经验及教训 |
| 一、发展中国家企业并购重组概况 |
| 二、发展中国家企业并购重组特点及教训 |
| 第八章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:原则、目标与模式 |
| 第一节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组时代特征 |
| 一、通过调整结构来优化供给侧的重组方式 |
| 二、在重组中解决亏损企业与多余的产能 |
| 三、并购重组与混合所有制改革同步进行 |
| 第二节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组原则 |
| 一、最大限度地释放和激发国有企业竞争力 |
| 二、在国企并购重组中推进国企供给侧结构性改革 |
| 三、在国企并购重组中促进产能的优化配置 |
| 第三节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组目标导向 |
| 一、促进宏观经济持续稳定增长 |
| 二、促进产业结构优化升级发展 |
| 三、服务“一带一路”等国家战略 |
| 第四节 供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组模式 |
| 一、横向重组模式 |
| 二、纵向重组模式 |
| 三、混合重组模式 |
| 四、策略联盟重组模式 |
| 第九章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:主体定位与政府作用 |
| 第一节 国有企业并购重组的主体分析 |
| 一、市场经济体制下的政府不宜作为国企并购重组的主体 |
| 二、国有大型企业集团在国有企业并购重组中凸显优势 |
| 三、市场在资源配置起决定作用 |
| 第二节 政府在国有企业并购重组中的作用 |
| 一、政府在国有企业并购重组中的正面效应 |
| 二、政府在国有企业并购重组中的负面效应 |
| 第三节 政府在国企并购重组中的角色定位 |
| 一、政府是国企并购重组中政策引导者 |
| 二、政府是国企并购重组中宏观调控者 |
| 三、政府是国企并购重组中信息中介者 |
| 四、政府是国企并购重组中服务者 |
| 五、政府是国企并购重组中具体监督者 |
| 第四节 政府在国有企业并购重组中的制度创新 |
| 一、保持国有资产管理权的独立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、营造公平竞争的并购重组环境 |
| 四、制定国有企业并购重组战略规划和指导政策 |
| 第十章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:政策建议 |
| 第一节 加强“顶层设计”,完善指导思想 |
| 一、深化国有企业并购重组的顶层设计 |
| 二、强化并购重组的理念共识 |
| 三、明确国有企业并购重组的指导思想与基本要求 |
| 第二节 强调“法治企业”,突出国企总法律顾问作用 |
| 一、全面打造法治企业 |
| 二、深化国有企业总法律顾问制度建设 |
| 第三节 构建完善的产权保护体系及破产清算体系 |
| 一、建立健全产权保护体系 |
| 二、构建破产清算体系 |
| 第四节 建立资本市场淘汰机制 |
| 一、加快证券市场的规范化发展 |
| 二、完善资本市场退市制度 |
| 三、健全资本市场推动并购重组的作用机制 |
| 第五节 建立稳定的失业保障体系 |
| 一、健全失业保险制度,发挥社会托底作用 |
| 二、加大失业救助力度,维护社会稳定 |
| 三、完善再就业服务保障机制,促进再就业 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、企业并购理论在我国的应用（论文参考文献）
- [1]基于Super-EBM-DEA模型的上市公司并购绩效研究[D]. 吴妍. 安徽财经大学, 2021(10)
- [2]苏宁易购并购家乐福中国绩效评价研究[D]. 杨天宇. 黑龙江大学, 2021(09)
- [3]并购视角下海航控股投资效率研究[D]. 甄亚旭. 江西理工大学, 2020(01)
- [4]汽车零部件企业跨国并购的供应链整合研究 ——以CT公司为例[D]. 李红峰. 青岛科技大学, 2020(01)
- [5]企业并购定价研究 ——基于历史收益与账面价值分析[D]. 肖雅玲. 安徽财经大学, 2020(08)
- [6]基于EVA与非财务指标相结合的企业并购绩效研究 ——以好想你并购百草味为例[D]. 田桐嘉. 内蒙古农业大学, 2020(02)
- [7]内部控制与企业并购决策[D]. 顾梦颖. 苏州大学, 2020(03)
- [8]我国中小企业并购策略研究 ——以AD公司为例[D]. 张义东. 中国政法大学, 2020(12)
- [9]并购视角下的现代中药企业价值评估[D]. 胡锐峥. 云南财经大学, 2020(07)
- [10]我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建师范大学, 2020(10)