一、稀土企业如何发展电子商务(论文文献综述)
张东山[1](2021)在《基于DEA模型中国稀土上市公司绩效评价研究》文中提出本文以中国稀土行业上市公司经营绩效评价研究为主线,运用理论与实证相结合、定性与定量相结合的研究方法,在企业绩效评价理论及国内外关于经营绩效评价研究成果的基础上,构建DEA模型对中国稀土上市公司经营绩效进行评价,并根据评价结果提出相关的改善建议。本文主要研究内容与结论如下:首先,系统梳理国内外关于绩效评价影响因素、评价模型的研究进展,以规模经济理论、投入产出理论和绩效评价理论为理论基础,提出以数据包络分析法(DEA)为主的研究方法和研究思路,丰富了中国稀土上市公司经营绩效评价理论和方法。其次,对DEA评价方法进行定性的可行性分析,并介绍关于DEA模型的基本原理和基本模型。并选取数据包络分析(DEA)基于输入的基本模型BCC模型构建中国稀土上市公司经营绩效评价模型,选取20家稀土上市公司2015-2019年的经营数据为样本,对我国稀土产业经营效率进行测算分析。最后,以2015-2019年20家稀土上市公司为样本,对稀土上市公司进行综合效率、纯技术效率以及规模效率进行测算,并对稀土产业链前后端稀土上市公司进行比较分析。实证结果表明:2015年至2019年期间20家稀土上市公司综合绩效都大于0.8企业数量占比都能达到90%以上,说明我国稀土行业上市公司经营效率处于较高水平。从2015-2019年总的综合效率均值来看,稀土产业链后端的综合效率均值要高于稀土产业链前端,这是一个很好的信号,有利于我国稀土行业的均衡发展和产业的结构升级。研究结果表明:2015-2019五年间稀土上市公司综合效率平均值分别为0.948、0.942、0.93、0.941、0.919,说明稀土行业在这期间处于较高水平,且五年间的综合效率起伏不大,较为平稳。
曹慧[2](2021)在《“互联网+”背景下包头市稀土产业转型升级策略研究》文中进行了进一步梳理"互联网+"背景下包头市稀土产业面临新的发展机遇。本文对"互联网+"背景下包头市稀土产业转型升级对策进行了研究,以期促进包头市稀土产业高质量发展。
汪瑶[3](2019)在《哈佛框架下盛和资源公司价值链整合的财务诊断分析》文中研究说明随着科技的快速发展,稀土元素在高新产业与国防安全等领域起着非常重要的作用,许多发达国家已将稀土作为重要战略资源进行储备。我国在早期稀土产业发展中一直采用粗采滥用的模式,并对环境带来了大量的破坏。21世纪以来,国家政府以及产业企业逐渐意识到稀土资源的重要性。2011年国务院颁布《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》,开始对这种滥用浪费现象进行整顿,稀土黑开采现象得以在根本上有所改善。2015年政府提出“十三五规划”中将制造业发展列为重点,稀土作为工业生产重要材料也随之得到重点关注,迎来了产业发展的春天,也面临着前所未有的挑战。本文首先对盛和资源价值链整合事项进行案例介绍,之后运用哈佛框架对其会计、财务进行具体分析,再基于上述分析,站在战略层面对盛和资源前景进行预测。首先,战略分析,通过SWOT分析法对稀土行业的宏观外部状况与盛和资源的竞争能力进行具体分析。其次,会计分析,对关键会计科目进行识别与分析,检查盛和资源会计制度实施的质量与可信程度。再者,财务分析,对其2014年至2017年的财务报表进行深入分析,评估其财务竞争力。同时,结合稀土行业的未来发展趋势对盛和资源进行前景分析。最后根据诊断分析出来的问题,提出相应的改进建议,为稀土资源型企业进行价值链整合战略制定提供参考。
瞿业栋[4](2018)在《行业整合背景下甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略研究》文中认为我国科学家对稀土产业的研究自五十年代开始,经过60多年的不断发展壮大,现在国际上拥有“生产第一、应用第一、出口第一和消费第一”。虽然在稀土冶炼分离方面的拥有国际领先的工艺技术,但高端稀土材料没有自主知识产权,稀土生产以中低端原料型产品为主,技术水平不高,国内稀土氧化物、盐类等初级产品的产能过剩,企业之间相互压价,竞争激烈,我国稀土企业在技术装备、产业规模、质量管控以及产品档次和性能等方面与发达国家相比仍存在较大差距,市场竞争力较弱,甘肃稀土新材料股份有限公司也不例外。本文以稀土行业整合大背景下的甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略优化为研究课题,用SW OT、PEST、五力模型对公司的内部和外部发展环境进行了评价和分析,从企业发展战略理论、战略和技术创新的角度出发,通过分析内外部环境、自身能力及优劣势,利用SWOT分析法对甘肃稀土新材料股份有限公司的内外部环境进行详细分析论证,提出了甘肃稀土新材料股份有限公司的战略目标、主要战略要点、重点业务以及采取的主要措施,并对公司发展战略的风险进行了识别、评估与防范。通过甘肃稀土新材料股份有限公司的SWOT分析,甘肃稀土新材料股份有限公司要建设成为以市场为导向,以经济效益为中心,以建立现代企业制度为手段,坚持走可持续发展之路,致力于产业结构总体优化和产品的全面升级,使公司发展成为中国稀土行业产业特征明显、产品结构合理、投资价值优越的标杆型企业。甘肃稀土新材料股份有限公司应选择包括产品多元化、市场多元化、投资区域多元化和资本多元化的横向多样化为主的多元化战略。本文研究的是甘肃稀土新材料股份有限公司这样一个特殊区域性稀土企业在行业整合大背景下的发展战略,对探索类似区域或性质的工业企业具有重要的现实意义。
李文龙,章羊[5](2016)在《技术创新与稀土产业转型升级的耦合机理分析》文中研究表明从稀土需求结构的升级和供给结构的转型两个方面分析了技术创新与稀土产业转型升级的相互促进机理。技术创新引发稀土企业核心竞争力的提升和生产要素的流动,稀土供给结构的调整提升了供给侧对需求变化的适应性和灵活性,促进了产业转型升级;多样化的需求和供给结构的转型能够有效拉动稀土产业的技术创新。
张洁,张易[6](2016)在《赣南钨和稀土有色金属产业营销电商化研究》文中研究指明随着互联网技术的飞跃发展,世界各国经济进入电子商务时代。在这样的背景下,钨和稀土作为赣州市工业经济的主导产业,若想调整以产品为中心的传统营销策略,寻求更为广阔的市场,就必须采用网络营销的方式促进产品在更为广泛的领域流通。本文具体分析了钨和稀土产业的营销现状及存在的问题,并阐述了电子商务背景下的企业模式,从而根据钨和稀土有色金属产业的实际情况构建合理的网络营销策略。
许礼刚[7](2016)在《稀土产业实施逆向物流的驱动因素、存在的问题和发展对策》文中研究表明稀土在开采和分离过程中,会流失大量的稀土离子,造成资源的浪费和环境的破坏。文中指出了稀土产业发展逆向物流的必要性,然后剖析了稀土产业实施逆向物流的内外部驱动因素,并从理论和实践经验、技术短板等角度出发,探究了稀土产业逆向物流管理实施共七个方面的内外阻力。为了更好地构建稀土逆向物流体系,转稀土资源优势为产业优势和经济优势,加速地方经济的供给侧改革步伐,建议从政府和相关机构、核心企业和消费者三个视角出发,冲破阻挠,切实发挥驱动力作用,摸索出稀土逆向物流链上不同利益相关者可能采取的措施。
刘刚[8](2015)在《“互联网+”背景下稀土产业转型升级策略分析》文中研究指明一、"互联网+"与稀土产业转型升级经过十几年的发展,互联网早已深入人心,也已成为一个国家社会经济发展的基础设施。然而,"互联网+"的概念却才刚刚兴起。2015年3月,李克强总理在政府工作报告提出制定"互联网+"行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合;2015年7月,国务院发布《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,指出要推动我国互
许礼刚[9](2015)在《稀土企业尾矿逆向物流的竞争博弈与发展策略》文中研究说明稀土尾矿中富含了大量钍、铌和萤石等资源,若不进行再选或有效利用,将会形成浪费和环境污染,构建逆向物流体系,将是弥补稀土不可再生性和相对稀缺性的战略选择。然而稀土企业是否愿意实施逆向物流回收呢?主管部门的监管态度与稀土企业存在着竞争博弈,通过构建矩阵模型,分析计算结果,再探讨稀土回收模式与回收价格之间的博弈选择,根据稀土尾矿逆向物流的特点,从监管者、行业协会、媒体、社会公众和稀土生态链内部等多角度提出相应的发展策略。
韩牧原[10](2014)在《稀土治理 前路漫漫》文中指出资源过度开发,生态环境破环严重,产业结构不合理,价格严重背离价值,出口走私比较严重,我国稀土行业发展和管理面临着众多问题,转变行业发展方式已经提上议事日程。8月7日,世界贸易组织(WTO)公布了美国、欧盟、日本诉中国稀土、钨、钼相关产品出口管理措施案上诉机构报告,最终裁定中方稀土出口管理政策违规,该结果和3月26日WTO公布的专家组报告相一致。败诉后,明年我国稀土关税和出口配额制度有可能被取消。
二、稀土企业如何发展电子商务(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、稀土企业如何发展电子商务(论文提纲范文)
(1)基于DEA模型中国稀土上市公司绩效评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容及研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路 |
第二章 概念界定及理论基础 |
2.1 企业绩效与经营绩效定义 |
2.1.1 企业绩效定义 |
2.1.2 经营绩效定义 |
2.2 经营绩效评价定义 |
2.3 绩效评价的方法 |
2.3.1 杜邦分析法 |
2.3.2 经济增加值评价法(EVA) |
2.3.3 平衡计分卡法 |
2.3.4 数据包络(DEA)分析法 |
2.4 绩效评价的理论基础 |
2.4.1 规模经济理论 |
2.4.2 投入产出理论 |
2.4.3 绩效评价理论 |
第三章 中国稀土行业发展现状分析 |
3.1 中国稀土行业基本涵义 |
3.2 中国稀土行业发展现状 |
3.2.1 稀土产品价格分析 |
3.2.2 稀土产品出口分析 |
3.3 中国稀土行业发展中存在的主要问题 |
第四章 中国稀土行业上市公司经营绩效评价模型构建 |
4.1 评价指标选取原则 |
4.2 经营绩效评价指标体系 |
4.2.1 投入指标 |
4.2.2 产出指标 |
4.3 DEA的基本原理和模型 |
4.3.1 DEA的基本原理 |
4.3.2 DEA的基本模型 |
4.3.3 DEA模型选取 |
第五章 中国稀土行业上市公司经营绩效评价实证分析 |
5.1 样本选取 |
5.2 稀土上市公司经营绩效测算 |
5.2.1 原始数据 |
5.2.2 计算结果 |
5.3 结果分析 |
5.3.1 DEA有效性判断 |
5.3.2 综合效率分析 |
5.3.3 纯技术效率分析 |
5.3.4 规模效率分析 |
5.4 对无效决策单元的改进 |
5.5 改善稀土企业经营绩效水平的建议 |
第六章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 主要创新 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)“互联网+”背景下包头市稀土产业转型升级策略研究(论文提纲范文)
一、“互联网+”背景下包头市稀土产业发展优势与劣势分析 |
(一)优势 |
1. 资源优势 |
2. 技术优势 |
3. 电商平台优势 |
(二)劣势 |
1. 产业链延伸不足 |
2. 技术创新不足 |
3. 稀土科技人才短缺 |
二、“互联网+”背景下包头稀土产业转型升级策略分析 |
(一)加快稀土产业智能制造 |
(二)加强电商平台建设 |
1. 推出更多交易产品 |
2. 必须坚持客户导向原则,创新稀土市场营销渠道 |
3. 加强供应链集成管理服务 |
4. 充分发挥定价功能 |
(三)加强稀土产业融资创新 |
1. 构建稀土产品证券化投资平台 |
2. 积极引入股权融资 |
3. 鼓励稀土企业通过众筹平台和P2P在线借贷平台以低成本筹集资金 |
4. 引导商业银行开展业务创新,支持稀土产业转型升级 |
(3)哈佛框架下盛和资源公司价值链整合的财务诊断分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 财务诊断国内外研究现状 |
1.2.2 财务分析国内外研究现状 |
1.2.3 关于价值链整合国内外研究 |
1.3 国内外研究文献述评 |
1.4 研究思路及办法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究办法 |
1.5 本文创新点 |
第二章 相关理论概况 |
2.1 哈佛分析框架基础理论及内容 |
2.1.1 哈佛分析框架概念 |
2.1.2 哈佛分析框架基本内容 |
2.2 价值链基础理论与概述 |
2.2.1 价值链含义 |
2.2.2 价值链特征 |
2.3 价值链整合的提出 |
2.3.1 价值链整合的基本思路 |
2.3.2 价值链整合的前提 |
2.3.3 价值链整合的模式 |
第三章 盛和资源公司价值链整合动因及现状分析 |
3.1 盛和资源公司概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 组织结构 |
3.2 盛和资源公司价值链整合动因分析 |
3.2.1 建立主平台和分板块有机协调和风险管控机制 |
3.2.2 打造产业上下游延伸与企业内部各系统结合的混合价值链 |
3.2.3 完善创新经营和可持续发展的绿色模式 |
3.3 盛和资源公司价值链整合模式分析 |
3.3.1 横向价值链整合分析 |
3.3.2 纵向价值链整合分析 |
3.4 盛和资源公司价值链整合效果分析 |
3.4.1 对四川、江西以及海南等地稀土企业进行资源整合 |
3.4.2 建立了较为完善的产业上下游价值链 |
3.4.3 业务范围与资产规模大大增加 |
第四章 基于价值链整合事件的短期效果分析 |
4.1 选择事件窗口 |
4.2 测算累计超额收益率 |
4.3 分析整合短期效果影响 |
第五章 基于哈佛框架价值链整合事件的长期影响分析 |
5.1 战略分析 |
5.1.1 稀土行业分析 |
5.1.2 SWOT分析 |
5.2 会计分析 |
5.2.1 识别关键会计政策与会计估计 |
5.2.2 分析关键会计政策与会计估计 |
5.3 财务分析 |
5.3.1 财务报表分析 |
5.3.2 财务比率分析 |
5.4 前景分析 |
5.4.1 战略预测 |
5.4.2 财务预测 |
第六章 诊断结果与相关建议 |
6.1 诊断结果 |
6.1.1 资金管理效率有待加强 |
6.1.2 期间费用支出不断上升 |
6.1.3 商誉占总资产比重过高 |
6.1.4 业绩承诺存在隐藏风险 |
6.1.5 产品价格易受市场影响 |
6.2 改进措施 |
6.2.1 提升资金使用效率 |
6.2.2 严格控制期间费用 |
6.2.3 密切关注商誉减值 |
6.2.4 防范承诺隐藏风险 |
6.2.5 积极调整产品结构 |
6.3 盛和资源公司未来价值链整合相关建议 |
6.3.1 延伸外部价值链整合产业上下游资源 |
6.3.2 加大研发资金投入力度提升产业附加值 |
6.3.3 重视客户价值提升进行企业战略联盟 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)行业整合背景下甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 研究思路和内容 |
2 企业发展战略的基本理论 |
2.1 企业发展战略的定义 |
2.2 企业战略管理的过程与分析方法 |
2.3 企业创新的类型 |
3 甘肃稀土新材料股份有限公司外部环境分析 |
3.1 外部宏观环境分析 |
3.2 波特五力模型分析 |
4 甘肃稀土新材料股份有限公司内部环境分析 |
4.1 组织机构与管理体制机制分析 |
4.2 公司运营分析 |
4.3 公司支撑要素分析 |
4.4 企业改革改制状况分析 |
5 甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略方案设计 |
5.1 甘肃稀土新材料股份有限公司战略态势分析 |
5.2 甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略选择 |
5.3 甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略方案 |
6 甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略实施 |
6.1 战略方案的实施路径 |
6.2 战略风险识别与防范 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
(5)技术创新与稀土产业转型升级的耦合机理分析(论文提纲范文)
1 引言 |
2 技术创新驱动稀土产业转型升级的机理 |
2.1 技术创新带动稀土需求结构升级 |
2.2 技术创新推动稀土供给结构转型 |
2.2.1 通过技术创新实现稀土产业的智能转型 |
2.2.2 深化“互联网+稀土”电商平台建设 |
2.3 技术创新促进稀土产业转型升级 |
3 稀土产业转型升级拉动技术创新的机理 |
3.1 需求结构升级引领稀土技术创新 |
3.1.1 需求是稀土技术创新的动力 |
3.1.2 个性化需求促发多样化的技术创新 |
3.2 供给结构转型促进稀土技术创新 |
3.2.1 大型集团企业技术创新能力更强 |
3.2.2 合理的供给结构产生高效的技术创新 |
3.3 稀土产业转型升级强化技术创新 |
4 技术创新与稀土产业转型升级的耦合机理 |
5 结论与启示 |
(6)赣南钨和稀土有色金属产业营销电商化研究(论文提纲范文)
1 赣南地区钨和稀土有色金属产业特点分析 |
1.1 钨和稀土有色金属产业的概述 |
1.2 钨和稀土有色金属产业特点 |
2 赣南地区钨和稀土有色金属产业网络营销策略分析 |
2.1 营销电商化对赣南地区钨和稀土有色金属产业的影响分析 |
2.2 电子商务环境下的钨和稀土有色金属企业营销对策 |
(1) 搜索引擎排名营销 |
(2) 无线网络营销 |
(3) 赣南钨和稀土电商平台营销 |
(7)稀土产业实施逆向物流的驱动因素、存在的问题和发展对策(论文提纲范文)
一、稀土产业实施逆向物流的必要性 |
二、稀土产业实施逆向物流的驱动因素 |
(一)内在因子 |
1. 控制环境成本 |
2. 提升产品价值 |
3. 降低经营风险 |
4. 获取竞争优势 |
(二)外在因子 |
1. 法规的压力 |
2. 社会的监督 |
3. 供应商的要求 |
4. 公众的需求 |
三、稀土产业实施逆向物流存在的突出问题 |
(一)内部障碍 |
1. 环境意识不足 |
2. 管理者的短视行为 |
3. 资金的潜在风险 |
4. 技术瓶颈 |
(二)外部障碍 |
1. 管理机制缺乏 |
2. 合作企业态度不一致 |
3. 基础设施落后 |
四、稀土产业实施逆向物流的发展对策 |
(一)基于政府和相关机构视角的建议 |
1. 强制性的环保制度设计 |
2. 非强制性的环保制度安排 |
3. 推动环保理论与技术的进步 |
4. 搭建逆向物流网络化信息平台 |
(二)基于核心企业视角的建议 |
1. 确立发展战略 |
2. 加快技术研发 |
3. 打造特色企业文化 |
4. 保持各个节点常规沟通 |
(三)基于消费者视角的建议 |
(8)“互联网+”背景下稀土产业转型升级策略分析(论文提纲范文)
一、“互联网+”与稀土产业转型升级 |
二、加速推进稀土产业智能制造 |
三、深化落实稀土电商平台建设 |
四、规范完善稀土产业金融创新 |
(9)稀土企业尾矿逆向物流的竞争博弈与发展策略(论文提纲范文)
一、基本假设 |
二、矩阵计算结果与讨论 |
三、稀土尾矿逆向物流的特点及回收模式博弈 |
四、稀土企业实施逆向物流的发展策略 |
( 一) 主管部门及政府的监管措施 |
1. 建立相关的法律制度 |
2. 引导逆向物流平台的建设 |
( 二) 行业协会的治理 |
( 三) 媒体和社会公众的监督与激励 |
( 四) 在稀土产业生态链内部推广循环经济 |
四、稀土企业如何发展电子商务(论文参考文献)
- [1]基于DEA模型中国稀土上市公司绩效评价研究[D]. 张东山. 江西理工大学, 2021(01)
- [2]“互联网+”背景下包头市稀土产业转型升级策略研究[J]. 曹慧. 北方经济, 2021(03)
- [3]哈佛框架下盛和资源公司价值链整合的财务诊断分析[D]. 汪瑶. 南昌大学, 2019(02)
- [4]行业整合背景下甘肃稀土新材料股份有限公司发展战略研究[D]. 瞿业栋. 兰州大学, 2018(02)
- [5]技术创新与稀土产业转型升级的耦合机理分析[J]. 李文龙,章羊. 科学管理研究, 2016(06)
- [6]赣南钨和稀土有色金属产业营销电商化研究[J]. 张洁,张易. 科技广场, 2016(10)
- [7]稀土产业实施逆向物流的驱动因素、存在的问题和发展对策[J]. 许礼刚. 江西理工大学学报, 2016(04)
- [8]“互联网+”背景下稀土产业转型升级策略分析[J]. 刘刚. 北方经济, 2015(10)
- [9]稀土企业尾矿逆向物流的竞争博弈与发展策略[J]. 许礼刚. 开发研究, 2015(02)
- [10]稀土治理 前路漫漫[J]. 韩牧原. 中国金属通报, 2014(15)