政府投资项目“代建制”初探

政府投资项目“代建制”初探

一、政府投资项目“代建制”初探(论文文献综述)

赵青[1](2020)在《代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究》文中研究表明重庆海事局是长江水上重庆段负责水上安全监管、船舶污染防治、水上人命救助的行政机关,为充分发挥海事监管职责,自“十三五”以来,国家投入了大量经费用于重庆海事基本建设项目建设。随着海事基础设施逐步完善,长江重庆段水上安全监管能力和应急快反能力明显提升。“十四五”期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,也是由交通大国迈向交通强国的启动期。随着长江经济带的发展,长江航运将进一步复兴,海事监管基础也将进一步完善。然而目前重庆海事局基本建设仍采取的传统基建装备处管理模式,在近年的建设中,暴露出来专业管理人员少、工程技术、成本、周期管理较为薄弱等问题,迫切需要加强这方面的研究和实践探索。本文首先通过学习和查询大量国内外文献,介绍国内外和海事系统关于政府投资项目管理模式的研究成果,介绍了多种管理模式上的区别、国外公共项目管理程序模式和国内代建制模式的运用,发现代建制在我国的应用发展已臻于成熟,已经运用在多个省市的多个项目中,其科学性和适用性得到了验证。其次,对重庆海事局基本建设管理现状和现有管理模式进行了分析研究,总结出现有管理模式下存在的问题,阐述了其管理模式中暴露的问题,并对问题进行了深层次的分析。然后结合实际情况,对重庆海事局基本建设代建制的必要性和可行性分析,设计了代建管理模式流程,分析明确代建双方的职责,如何确定代建单位和模式,并对重庆海事实行代建制可能遇到的风险源进行判别和风险预防机制进行设计。最后通过案例分析,阐述了代建制模式在重庆海事基本建设可取得的成果,分析其与传统管理模式相比较体现出来的优势。代建制作为一种国家及各省市政府所积极推行的项目管理模式,能改变重庆海事基本建设现有管理模式带来的各种弊端,提升项目管理水平,从而提升重庆海事局基础设施建设水平,为重庆海事局业务水平提供高质量基础支撑。

雷智豪[2](2020)在《广州市公共投资项目代建制发展研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,为了更好地适应社会主义市场经济的发展,国家对原有的投资体制实行了一系列的改革,打破了计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、专业化的新格局。传统公共投资项目管理配套机制不完善,对政府和市场主体的行为都缺乏有效的约束和激励。为了提高公共投资项目的社会效益和经济效益,提高项目的管理效益,代建制管理模式应运而生。本文以广州市作为研究对象,划分了广州2000年-2020年代建制的发展历程,明确了三个阶段的特征。从经济要素、政治要素、社会要素三个方面,结合专家访谈的意见,梳理出代建制发展的影响因素。在此基础上,通过构建基于层次分析法的因素分析模型,识别出广州市代建制发展的关键影响因素是代建项目的管理效益。为促进广州市代建制的发展,抓住关键影响因素,从项目的合同管理、投资控制管理、质量控制管理以及进度控制管理等方面,对广州市S少年宫项目展开效益评价和分析,发现广州市公共投资项目实施代建制的问题主要在于代建制运行机制不完善;代建单位的合同关系较为复杂;投资、质量、进度引起的经济责任不明确;对代建单位和承包商的约束和激励措施不足;代建单位投资、质量、进度控制水平有待提高等。最后以广州市S少年宫为例,提出提高代建项目管理效益的对策和建议,具体包括:尽快出台代建管理办法,理顺代建制运行机制;通过推行全过程代建模式、推行工程总承包发包模式、使用合同示范文本等方法,减少合同管理工作界面,合同关系清晰度提高;应用层次分析法,建立项目经济责任层次模型,定量划分投资、质量、进度引起的经济责任,项目业主和代建单位分别承担43.76%和56.24%;采用博弈理论,构建代建单位和承包商博弈模型,科学设定合同的约束和激励条款;抓住投资、质量、进度控制要点对项目管理进行优化,提升控制准确率。

来庆鹏[3](2020)在《代建制下的政府投资项目代建单位风险管理研究 ——以A项目为例》文中研究表明在代建制下,代建单位面临更多、更复杂的风险。代建单位风险管理水平是代建单位与代建制下的政府投资项目可持续发展的关键。本文运用文献资料法、实证研究法、案例研究法对代建制下的政府投资项目代建单位风险管理进行研究。首先,阐述了本文的研究背景与意义,并对国外内文献进行了综述,对研究内容、技术路线、方法予以说明;其次,对代建制概念与类型、代建制下的政府投资项目、代建单位、代建项目生命周期阶段划分、代建制项目风险管理概念与过程进行概述,并对项目风险识别、评价的方法进行介绍;再次,基于WBS对项目各阶段代建单位风险进行识别,明确风险评价的指标;接下来,运用层次分析法确定风险评价指标权重,并基于层次分析法运用模糊综合评价构建了代建制下的政府投资项目代建单位风险评价模型;然后,以A项目为例,进行了代建制下的政府投资项目代建单位风险管理案例研究,将风险评价模型应用于其风险评价分析中,最终该单位风险得分为2.9,具有中等风险;基于指标层风险评价指标的测评得分,发现:立项风险为项目决策阶段的主要风险,招标风险中的设计单位和施工单位选择风险、设计风险、合同签订风险中的施工合同签订和供应商合同签订风险、组织与关系协调风险中的征地拆迁风险是建设准备阶段的主要风险,设计管理风险、施工管理风险、合同管理风险中的施工合同和供应商合同变更与监督管理风险、组织与关系协调风险是建设施工阶段的主要风险,竣工验收风险、维保修风险是竣工运行阶段的主要风险,针对这些风险提出了风险应对措施;最后阐述了本文的研究结论、研究不足与展望。

夏雯[4](2020)在《代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究》文中进行了进一步梳理在政府投资项目领域,代建制作为一种分离政府管理与建设职能、解决“三超”问题的公私合营机制被广泛运用于非经营性政府投资项目。近年来,尽管政府投融资形式不断丰富与变化,但代建制在项目资金问题不突出的领域凭借其相对稳定的优势,仍受到一些省、市、地区相关部门的重视。回顾我国各级地方政府十余年的代建制实践历程,尚存在诸多问题,如利益相关者间权责不明晰、利益与风险不均衡、机会主义行为滋生等,这不仅抑制代建制发挥其优势,更拖慢其进一步推广与发展的步伐。因此,本研究将政府投资代建制项目作为切入点,聚焦代建制项目利益相关者,以项目治理、契约治理、利益相关者等理论作为指导理论,综合文献研究、案例分析、问卷调查、实证分析等研究方法,对代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响展开深入研究。主要包括以下两大研究内容:第一,代建制项目利益相关者契约关系识别。本研究借鉴代建制利益相关者领域现有研究成果,结合代建制项目实践,对核心利益相关者进行界定,明确研究范围;运用多案例研究方法对代建制项目利益相关者间的共性契约关系进行探索,从12个初始案例集中选择3个典型案例展开深入分析,结合初始案例的补充分析,研究得出契约关系的四个子维度,分别为权责配置、利益划分、风险分担与问责,并对其进一步解析。第二,契约关系对项目绩效的影响及行政效能的调节作用研究。基于案例识别结果及梳理相关理论文献,提出研究假设并构建理论研究模型;通过问卷调查法,设计研究量表并回收样本数据,运用回归分析方法对假设进行检验。研究结果表明,契约关系的四个子维度,即权责配置、利益划分、风险分担及问责,均对项目绩效有显着的正向影响。行政效能对权责配置与项目绩效间的关系具有显着的正向调节作用,以及行政效能对风险分担与项目绩效间的关系具有显着的正向调节作用。

李松霖[5](2020)在《非经营性政府投资项目代建制模式绩效评价研究》文中指出2018年国务院第33次常务会议决议通过了新《政府投资条例》“以下简称《条例》”,并明确于2019年7月1日开始正式实施,早在2010年国家便公布了《条例》的讨论稿,历时9年终于敲定,相对于旧《条例》来说是里程碑式的改革,规范了年初预算投资计划的相关要求;严格了项目事前审批和事中事后的监管、考核;同时明确界定未来政府投资的范围,并提出要向非经营性的公共领域侧重。公共基础项目主要为学校、医院等涉及民生的项目,且投资额一般较大、建设周期较长,这对项目整体建设的系统性、专业性提出了挑战。代建制则是通过招投标等形式,委托专业的项目成本控制团队来对项目进行管理,既符合了专业化系统化的要求,又满足了《条例》对政府投项目需管深的要求,随着代建制在我国推行的逐步成熟,它逐渐开始应用于非经营性政府投资项目的建设过程中。本文正是基于此背景,立足于政府委托人视角,在深入研读绩效评价相关理论后,选取具体的政府投资项目代建单位作为研究对象,构建了平衡计分卡绩效评价指标体系。因代建单位的绩效考核评价方法,需要能够满足可操作性强、准确表现各评价因素的评价结果,且能够尽量避免不确定因素的干扰。作者通过对比分析各种赋权方法的优劣,取长补短,选择了能够有效地挖掘出与评价结果相关的影响因素的模糊物元分析法,同时引入了COWA赋权算子,从而在一定程度上提升模糊物元分析的准确度,从而得到了基于COWA算子赋权模糊物元分析的代建单位绩效评价模型。最后为检验评价体系的合理性,选取A地区某安置房代建项目作为案例分析对象,将评价模型应用于该项目中,通过专家打分的形式,对各个评价因素进行赋值,通过构建的评价体系模型,对该项目的建设成果进行了绩效评价,同时结合评价过程指标,从各个角度分析了项目实施过程中的优点和不足,有助于参与各方从不同层面了解项目情况,扬长避短,有针对性的改进,从而为提升政府投资项目代建单位绩效提供一定的参考和佐证。

张宝珊[6](2020)在《基于企业型代建制模式风险管理研究》文中研究指明近年来,随着政府投资非营利性项目以及重大民生项目的代建实施,国内代建模式呈现出百花齐放的现象,市场发展进一步成熟,其代建模式主导形式主要有事业单位型和企业型代建模式两种类型。政府为了深化经济改革,从2004年提出《关于投资体制改革的决定》,对于非营利性政府投资项目加快推行代建制,截止2019年底,代建制发展已走过十几个年份,在各种代建模式下产生了很多的政府投资项目,并取得了宝贵的代建经验,随着市场经济发展日趋成熟,企业型代建模式逐渐成为代建发展的一种趋势,通过竞争的方式走向市场并代替业主进行项目管理服务。但是代建制项目模式仍然存在着诸多问题,相关法律法规不健全,代建单位法人地位仍不明确,传统业主思维的项目管理模式仍然制约着代建单位正常开展代建工作,造成在代建实施过程中的各种各样的问题。作为代建单位,在项目实施过程中面临着太多的风险,其发展过程仍然曲折,代建单位的积极性在一定程度上仍然受制约。基于代建单位面临的风险,本文专门从企业型代建模式角度出发,对其代建过程面临的风险进行分析和研究。本文首先介绍了国内外代建制模式,对国内代建制模式进行了调查分析,尤其对企业型代建模式进行了综述,然后对企业型代建模式风险管理理论进行介绍,从代建单位的角度出发,对代建项目风险因素进行识别,进而构建出风险清单。利用层次分析法分析企业型代建模式项目风险评价指标,计算各风险因素的权重,进行风险分析,制定相应的风险应对措施。最后结合工程实例“甘肃交通职业技术学院兰州新区新校区”项目的代建情况,验证风险评价体系的可行性和合理性,为企业型代建制未来发展提出了几点建议:1.政府出台企业型代建制相关法律法规,规范代建合同,降低企业型代建制合同风险;2.企业型代建制下,代建单位择优选择施工技术实力雄厚的单位,减小项目实施过程中成本、工期及安全等方面的风险;3.企业型代建制下,建议对项目建设资金及来源方式由政府严格审查,避免因资金链断裂导致代建项目投资成本增加。

徐志红[7](2020)在《代建单位视角下A办公楼企业工程项目风险管理研究》文中研究说明相对于一般的项目管理模式,代建制模式发展时间较短,目前仍然处于不断探索的过程中。代建制模式具有利益主体多、委托代理链长等特点,但目前尚未形成足够成熟的理论依据。并且代建制单位作为代建制模式核心部分,少有研究站在其视角对其所管理的企业工程项目进行风险管理研究。因此,本文以A办公楼代建工程项目为案例,从代建单位的视角对A办公楼企业工程项目进行风险管理研究。A办公楼代建工程项目中业主单位与代建单位为同属集团总公司的全资子公司,有着长期稳定的合作关系,决定了项目需要采用代建制模式。代建单位负责整个项目的管理,能够很好得提高项目的专业化管理程度,沟通协调好各利益主体,但同时也面临着法律地位不明确、风险涉及面广、风险涉及金额较大等问题,因此有必要结合相关理论并根据项目的具体特点对其面临的项目风险进行合理的管理。本文首先回顾了我国代建制模式、代建制项目及风险管理研究的相关文献,对代建制模式、代建单位、代建项目及其风险管理和层次分析法方法进行了介绍,为后续研究奠定理论基础。然后,对A办公楼企业代建工程项目进行了项目简介,并介绍了项目利益相关方的组织框架及项目自身特点。在项目结构和特点的基础上,对A办公楼企业工程项目的工作进行了分解,由此识别出该代建项目中前期策划、建设准备、工程实施、竣工交付4个阶段代建单位可能面临的风险,然后应用层次分析法对该代建项目的风险进行量化分析,得出代建项目在各阶段面临的主要风险,再结合项目具体目标为风险进行排序。其中,A办公楼企业代建工程项目的主要风险有设计单位的选择、初步设计及施工图设计、施工和设备采购合同管理、招标的进度、施工手续报批、施工进度控制、立项批复进度、工程结算的风险、维保修的风险、工程投资变更的风险和设计变更的风险等。最后,对按照重要性排序分类后的风险因素提出了相应的应对措施。本文通过研究A办公楼企业代建项目面临的风险问题,可以加强代建单位在以后代建项目中的风险防范意识,提高其风险管理能力。

陈海云[8](2019)在《政府投资项目代建制利益博弈分析及激励机制研究 ——以GZ项目为例》文中进行了进一步梳理现阶段我国工程项目管理模式存在的问题主要分为两个方面,一方面是很多工程的管理比较分散,管理的机构和人员不够专业,导致工程建设管理水平较低;另一方面是在项目投资管理、建设实施管理以及市场监督管理和使用管理方面缺乏科学的制约机制,导致投、建、管、用交叉混乱。代建制是近年来政府投资工程项目建设的一种新的实施和管理方式,其工程责任主体明确,管理制度科学,管理与建设相分离,遵循专业化管理原则,能够减少投资、建设、管理以及使用交叉混杂的情况,提高管理效率。因此,代建制自推出以来备受社会各界广泛关注。但是代建制也存在行为主体信息不对称、对代建单位缺乏监督、激励机制不完善等问题。文章在收集和研究大量国内外多项目管理相关文献的基础上,采用了文献研究法、对比分析和理论分析相结合的方法对代建制进行研究,从代建制的各种模式、各种理论、各种激励机制及利益博弈理论模型作为研究切入点。首先,对代建制的含义及模式进行了阐述,分析了项目管理理论、委托代建理论、演化博弈理论等各种理论的关系及作用效果。接着,在政府投资的项目中,构建了项目行为主体利益博弈模型,剖析了各变量因素对代建制项目的影响。最后,通过研究内外部激励机制的特点及存在问题,指出良好的代建激励机制应该是内外部激励机制有机结合。文中以GZ项目为案例,分析了业主、代建方与承包方的三方主体利益关系,应用博弈模型进行剖析;对代建方可能出现违规的情况,GZ项目采取了预防的机制;并对GZ项目激励机制进行探讨,针对内部激励机制出现的问题提出改进措施。本文的代建制应用结合实例,具有较强的理论和实践指导意义,为完善政府投资项目的代建制管理提供经验,可供政府实行代建制的项目参考。

李骁茜[9](2019)在《代建制模式下G城片区改造项目风险管理研究》文中进行了进一步梳理当前我国经济持续增长,人民群众对公共基础设施的需求日益增大,对公共建设提出了调结构稳增长的新要求,在此宏观背景下,代建制作为一种剥离政府建设与管理职能的新模式,在政府投资项目中得到迅猛发展,极大程度的提高了政府投资项目的管理水平和投资效率。随着代建制项目数量越来越多,其需要解决和完善的问题也日益突出,尤其是代建制项目所面临的风险管理问题。代建制管理模式主要应用于政府投资的非经营性项目,由于该类项目自身缺乏营利性而难以自行承担其财产责任,且项目一般具有规模大、投资额高、周期长以及易受到利益相关者等因素影响的特点,风险涉及面广且相互关联、不易控制,一旦失败,责任最终由政府承担,则会严重地损害广大公民、纳税人的利益,因而有必要结合具体项目有针对性的深入剖析代建制模式下政府投资项目的风险管理研究。本文结合国内外政府投资项目代建制的发展情况,阐述了代建制产生的背景和目前存在的主要问题。从代建制、风险管理、政府投资项目的相关理论入手、梳理了代建制项目风险识别、风险分析的方法和特点。以代建制模式下G城片区改造项目为例,利用核对表法识别出20种可能影响项目的风险因素,在此基础上,通过面谈法进一步补充和筛选,确定最终风险因素清单,并通过文献查阅法和问卷调查法构建出项目风险评价指标体系。本文从政治风险、经济风险、自然环境风险、组织决策风险、管理风险和技术风险六个方面分析了项目风险指标体系中的15种风险,利用层次分析法得出各指标在体系中的总排序权重。针对影响较大的风险因素提出了规范代建单位资质管理、建立代建单位信用体系,推行保险和担保制度,提高代建单位人员素质、健全代建制法规建设、完善政府部门监督机制等风险防控措施。

崔文双[10](2019)在《非经营性政府投资工程项目代建制的改革与完善》文中提出非经营性政府投资项目主要利用政府财政资金的相关投入来进行项目建设,其规模一般较大,投入较多,具有社会关注性和引导性。而在这个进程中,非经营性政府投资项目的管理制度尤为重要,是社会关注的焦点问题,也是现代政府投资管理方式改革的重要方向。近年来,我国开始推行代建制,这是我国政府投资项目管理的一项重要举措,对于政府进一步转变角色,减少社会和政府成本浪费方面有重要意义。因此,加强代建制的研究是很有必要的,具有良好的工程应用和参考价值。论文在查阅了大量文献的基础上,对国内及国外非经营性政府投资项目的代建制管理模式进行了调研,总结了我国代建制的现状,并与国外发达国家的代建制模式和经验进行了对比研究,分析了我国目前代建制存在的一些不足,以便进行针对性的改进。通过对我国典型城市的代建制模式的分析和非经营性政府投资项目存在的诸多问题的研究,提出了一种适合于我国市场经济的政府投资项目代建制管理模式的改进方案,并分别从政府、代建单位和代建市场三方视角就工程代建制存在的各种问题提出了改革和完善的办法,给出了相应的对策,构建了一个在传统模式基础上优化的新模式。最后,参考青岛市的代建模式,以山东师范大学瑞华实验小学建设项目作为案例,分析了非经营性政府投资项目应用代建制的效果以及不足之处。工程实践表明,合理施行代建制在一定程度上解决了超投资、超规模、超标准的问题,不仅节约了资金,而且提高了效率,对于我国社会主义市场经济和现代化建设有着重要意义。

二、政府投资项目“代建制”初探(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、政府投资项目“代建制”初探(论文提纲范文)

(1)代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 相关研究综述
        1.2.1 国外政府投资项目管理模式
        1.2.2 国内政府及海事系统投资项目管理模式
    1.3 研究方法和研究内容
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技术路线
第2章 代建制的概念与理论基础
    2.1 代建制概念概述
        2.1.1 政府投资项目的概念
        2.1.2 海事基本建设的概念
        2.1.3 代建制的概念
    2.2 代建制的相关理论
        2.2.1 分权制衡理论
        2.2.2 公共选择理论
        2.2.3 委托代理理论
        2.2.4 激励约束机制理论
    2.3 代建制的必要性和发展趋势
        2.3.1 代建制的必要性
        2.3.2 代建制的发展趋势
    2.4 项目管理模式与代建制的比较分析
        2.4.1 项目管理模式概述
        2.4.2 代建制与其他项目管理模式的比较
    2.5 发达国家公共管理模式比较分析
        2.5.1 德国政府投资管理模式
        2.5.2 英国政府投资管理模式
        2.5.3 美国政府投资管理模式
    2.6 我国代建制管理模式概述
        2.6.1 项目管理公司市场竞争代建模式。
        2.6.2 政府指定代理公司模式
        2.6.3 政府集中代建模式
    2.7 本章小结
第3章 重庆海事局基本建设管理现状及存在的问题
    3.1 重庆海事局基本建设项目管理现状
        3.1.1 重庆海事局概况
        3.1.2 重庆海事局基本建设的特点
        3.1.3 重庆海事局管理现状
    3.2 重庆海事局基本建设管理存在的问题
        3.2.1 系统管理水平有待提升
        3.2.2 项目成本管理易失控
        3.2.3 管理模式原始单一
        3.2.4 监管机制不完善
    3.3 重庆海事局基本建设管理存在的问题原因分析
        3.3.1 人员专业化程度较低
        3.3.2 项目管理精细化程度有待科学提高
        3.3.3 争先创优意识较差
    3.4 本章小结
第四章 重庆海事基本建设代建制实施流程设计
    4.1 重庆海事局代建制可行性和必要性分析
        4.1.1 可行性分析
        4.1.2 必要性分析
    4.2 代建制度建设
        4.2.1 决策流程制度建设
        4.2.2 .激励机制建设
        4.2.3 绩效评价机制建设
    4.3 代建双方职责划分
        4.3.1 建设单位职责
        4.3.2 代建单位职责
    4.4 代建单位选择流程
        4.4.1 代建单位的模式选择
        4.4.2 选取代建单位的程序
    4.5 风险评估及管理对策
        4.5.1 风险识别
        4.5.2 风险管理对策
    4.6 本章小结
第5章 基于代建制开展重庆海事基本建设项目管理的案例分析
    5.1 项目简介
        5.1.1 项目提出的背景
        5.1.2 项目建设内容
        5.1.3 项目实施情况
        5.1.4 项目存在的问题
    5.2 假定引入代建制的项目实施情况分析
        5.2.1 引入时段
        5.2.2 引入代建制的主要任务和具体工作
        5.2.3 引入代建制后的机构设置和组织流程
        5.2.4 引入代建制的实施要点
    5.3 该项目引入代建制后可取得的成果分析
        5.3.1 项目管理专业化程度较高,管理水平有效提升
        5.3.2 项目整体目标控制良好,安全质量进度得到有效把控
    5.4 本章小结
第6章 建议和结论
    6.1 相关建议
    6.2 结论
致谢
参考文献
在学期间发表的论文及学术成果

(2)广州市公共投资项目代建制发展研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文主要研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
第二章 基本理论及方法概述
    2.1 代建制的基本理论
        2.1.1 代建制的概念
        2.1.2 代建制的起源
        2.1.3 代建制的应用与发展
    2.2 项目管理的基本理论
        2.2.1 项目管理的概念
        2.2.2 项目管理的基本原理
        2.2.3 项目管理效益评价
    2.3 层次分析法
    2.4 博弈论
    2.5 本章小结
第三章 广州市公共投资项目代建制发展影响因素分析
    3.1 广州市经济和社会发展概况
    3.2 广州市公共投资项目代建制发展历程阶段划分
        3.2.1 代建制孕育阶段(2000年-2003年)
        3.2.2 代建制探索阶段(2004年-2013年)
        3.2.3 代建制发展阶段(2014年-2020年)
    3.3 广州市公共投资项目代建制发展历程各阶段典型案例分析
        3.3.1 代建制孕育阶段典型案例分析
        3.3.2 代建制探索阶段典型案例分析
        3.3.3 代建制发展阶段典型案例分析
    3.4 广州市公共投资项目代建制发展影响因素梳理及分析
    3.5 本章小结
第四章 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素识别
    4.1 构建基于层次分析法的因素分析模型
    4.2 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素
    4.3 本章小结
第五章 广州市S少年宫项目案例分析
    5.1 项目概况
        5.1.1 项目建设背景
        5.1.2 项目建设概况
        5.1.3 项目代建管理概况
        5.1.3.1 项目的代建管理目标
        5.1.3.2 项目代建管理机构
        5.1.3.3 项目业主与代建单位的职责分工
    5.2 项目合同管理
        5.2.1 合同管理定义
        5.2.2 合同管理概况
        5.2.2.1 合同体系
        5.2.2.2 合同管理目标
        5.2.2.3 合同管理实施机构
        5.2.2.4 合同管理实施
        5.2.3 合同管理案例阐述
        5.2.4 合同管理实施效益评价及分析
    5.3 项目投资控制管理
        5.3.1 项目投资控制管理定义
        5.3.2 项目投资控制管理概况
        5.3.2.1 投资控制管理目标
        5.3.2.2 投资控制管理机构
        5.3.2.3 投资控制管理实施
        5.3.3 项目投资控制管理案例阐述
        5.3.4 项目投资控制管理效益评价及分析
    5.4 项目质量控制管理
        5.4.1 项目质量控制管理定义
        5.4.2 项目质量控制管理概况
        5.4.2.1 质量控制管理目标
        5.4.2.2 质量控制管理机构
        5.4.2.3 质量控制管理实施
        5.4.3 项目质量控制管理案例阐述
        5.4.4 项目质量控制管理效益评价及分析
    5.5 项目进度控制管理
        5.5.1 项目进度控制管理定义
        5.5.2 项目进度控制管理概况
        5.5.2.1 进度控制管理目标
        5.5.2.2 进度控制管理机构
        5.5.2.3 进度控制管理实施
        5.5.3 项目进度控制管理案例阐述
        5.5.4 项目进度控制管理效益评价及分析
    5.6 本章小结
第六章 提高代建项目管理效益的对策和建议
    6.1 完善代建制运行机制
        6.1.1 加强代建制建设
        6.1.2 健全代建制配套运行机制
    6.2 加强代建项目管理
        6.2.1 项目综合管理效益评价
        6.2.2 合同管理方面的对策和建议
        6.2.3 投资控制方面的对策和建议
        6.2.4 质量控制方面的对策和建议
        6.2.5 进度控制方面的对策和建议
    6.3 本章小结
结论与展望
    一、结论
    二、不足与展望
参考文献
附录1 影响广州市代建制发展的因素调查问卷
附录2 综合管理效益评价指标得分调查问卷
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(3)代建制下的政府投资项目代建单位风险管理研究 ——以A项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 研究综述评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究技术路线
第二章 相关概念及理论
    2.1 代建制概念界定与类型
        2.1.1 代建制概念界定
        2.1.2 代建制类型
    2.2 代建单位概念界定及代建项目生命周期阶段划分
        2.2.1 代建单位概念界定
        2.2.2 代建项目生命周期阶段划分
    2.3 代建单位风险管理的概念与过程
        2.3.1 代建单位风险管理概念
        2.3.2 代建单位风险管理过程
    2.4 代建单位风险管理方法
        2.4.1 风险识别方法
        2.4.2 风险评价方法
第三章 代建制下的政府投资项目代建单位风险识别
    3.1 代建单位风险来源
    3.2 代建单位风险识别原则与流程
        3.2.1 识别原则
        3.2.2 识别流程
    3.3 项目各阶段代建单位风险识别
        3.3.1 项目决策阶段代建单位风险识别
        3.3.2 建设准备阶段代建单位风险识别
        3.3.3 建设施工阶段代建单位风险识别
        3.3.4 竣工运行阶段代建单位风险识别
第四章 代建制下的政府投资项目代建单位风险评价模型
    4.1 代建单位风险评价模型构建原则与流程
        4.1.1 构建原则
        4.1.2 构建流程
    4.2 运用AHP确定风险评价指标权重
        4.2.1 构建层次结构模型
        4.2.2 构建判断矩阵
        4.2.3 计算权向量及一致性检验
        4.2.4 计算各指标层次总权重
    4.3 基于AHP运用FCE进行风险综合评价
        4.3.1 确定风险评价因素集U及其层次结构
        4.3.2 构建风险评价等级集V
        4.3.3 进行模糊综合评价
        4.3.4 进行风险综合评价分析
第五章 代建制下的政府投资项目代建单位风险管理案例分析
    5.1 A项目概况
    5.2 A项目代建单位风险识别与评价
        5.2.1 A项目代建单位风险指标体系构建
        5.2.2 确定指标权重
        5.2.3 代建单位风险综合评价
    5.3 A项目代建单位风险应对措施
        5.3.1 项目决策阶段的风险应对
        5.3.2 建设准备阶段的风险应对
        5.3.3 建设施工阶段的风险应对
        5.3.4 竣工运行阶段的风险应对
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录一 A项目代建单位风险评价指标重要性调查问卷
附录二 A项目风险评价测评表
致谢

(4)代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题提出
        1.1.3 研究意义
    1.2 研究内容、研究方法与技术路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法与技术路线
    1.3 主要创新点
2 理论基础与国内外相关研究述评
    2.1 项目治理相关研究
        2.1.1 项目治理理论
        2.1.2 代建制项目治理
    2.2 利益相关者相关研究
        2.2.1 利益相关者理论的兴起与发展
        2.2.2 利益相关者的识别与分类
        2.2.3 项目利益相关者
    2.3 契约治理相关研究
        2.3.1 契约治理内涵
        2.3.2 项目契约治理机制
3 代建制项目契约关系识别
    3.1 代建制项目核心利益相关者界定
    3.2 案例研究设计
    3.3 案例选择与整理
        3.3.1 初始案例选择
        3.3.2 数据收集
        3.3.3 典型案例甄选
    3.4 典型案例分析与归纳
        3.4.1 代建制项目契约关系识别逻辑
        3.4.2 典型案例分析
        3.4.3 代建制项目契约关系归纳
4 代建制项目契约关系对项目绩效的影响研究
    4.1 研究假设与理论模型
    4.2 变量测量
        4.2.1 契约关系测量量表
        4.2.2 项目绩效测量量表
        4.2.3 行政效能测量量表
    4.3 问卷设计
        4.3.1 问卷设计
        4.3.2 数据收集
        4.3.3 样本描述
    4.4 信度效度检验
        4.4.1 信度检验
        4.4.2 效度检验
    4.5 数据分析
        4.5.1 相关分析
        4.5.2 回归分析
    4.6 研究结果讨论
5 结论与展望
    5.1 研究结论与启示
    5.2 研究局限与展望
参考文献
附录 A 实证调查问卷
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢

(5)非经营性政府投资项目代建制模式绩效评价研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
第1章 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 创新和不足
第2章 相关概念界定和理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 代建制
        2.1.2 政府投资项目
        2.1.3 非经营性政府投资项目管理现状
        2.1.4 项目绩效评价
        2.1.5 平衡计分卡
    2.2 理论基础
        2.2.1 财政职能理论
        2.2.2 委托代理理论
        2.2.3 激励理论
    2.3 代建制中的委托代理关系
    2.4 代建制模式在非经营性政府投资项目中的应用
        2.4.1 代建制模式的来源
        2.4.2 代建制模式的特点
        2.4.3 代建制运作方式
第3章 非经营性政府投资项目代建单位绩效评价指标体系
    3.1 绩效指标体系构建思路及原则
        3.1.1 构建思路
        3.1.2 构建原则
        3.1.3 构建方法
    3.2 绩效评价指标的建立
        3.2.1 文献归纳法收集评价指标
        3.2.2 专家调研法筛选指标
        3.2.3 基于BSC建立代建单位绩效评价指标体系
第4章 非经营性政府投资项目中代建单位绩效评价模型的建立
    4.1 经典绩效评价方式
        4.1.1 赋权方法比较
        4.1.2 绩效评价模型
        4.1.3 代建单位绩效评价方法的要求与选择
        4.1.4 绩效评价方法的选择
    4.2 基于COWA算子赋权的模糊物元绩效评价模型
        4.2.1 基于组合数的OWA算子赋权
        4.2.2 三角形和半梯形分布函数确定隶属度
        4.2.3 模糊物元绩效评价模型
第5章 某安置房项目代建单位绩效评价实证分析
    5.1 工程概况
    5.2 绩效评价应用
        5.2.1 各因素物元的建立
        5.2.2 综合评价代建单位绩效
    5.3 评价结果分析与应用建议
        5.3.1 评价结果分析
        5.3.2 评价结果应用
        5.3.3 基于评价结果的改进建议及政策
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
后记
附录1 代建单位绩效评价指标筛选调查问卷
附录2 指标赋权数据汇总

(6)基于企业型代建制模式风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 工程项目代建管理模式的国内外动态、水平
        1.2.1 国外项目代建现状
        1.2.2 国内工程项目代建现状
        1.2.3 国内代建模式的分类
    1.3 研究方法、研究内容以及研究路径
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究技术路线
2 企业型代建模式风险管理的相关理论综述
    2.1 代建模式概述
        2.1.1 代建制的概念及特点
        2.1.2 代建制与其他项目管理模式的区别
        2.1.3 企业型代建制的现行相关制度
        2.1.4 主要实施的模式
    2.2 项目风险管理理论概述
        2.2.1 项目风险概念
        2.2.2 项目风险管理理论概述
        2.2.3 项目风险管理的过程
    2.3 本章小结
3 企业型代建制模式风险因素识别
    3.1 风险识别的概述
        3.1.1 风险识别的内容
        3.1.2 风险识别的依据
    3.2 风险因素识别
        3.2.1 风险因素识别流程
        3.2.2 风险因素识别的方法
    3.3 企业型代建模式下项目风险识别分析
        3.3.1 环境风险因素
        3.3.2 经济因素
        3.3.3 技术因素风险
        3.3.4 管理风险
        3.3.5 来自业主单位的风险
        3.3.6 其他风险
    3.4 编制企业型代建模式下项目风险因素清单
4 构建企业型代建模式风险指标及指标分析
    4.1 风险指标设置原则
    4.2 构建风险评价指标体系
        4.2.1 一级风险指标
        4.2.2 二级风险指标
    4.3 风险指标分析
        4.3.1 建立风险指标体系
        4.3.2 风险指标量化分析
        4.3.3 判断矩阵建立及层次分析
5 企业型代建模式下风险应对策略分析
    5.1 项目风险应对概述
        5.1.1 基本概念
        5.1.2 项目风险应对过程
    5.2 项目风险应对措施概述
        5.2.1 减轻风险
        5.2.2 回避风险
        5.2.3 转移风险
        5.2.4 接受风险
    5.3 企业型代建模式下项目风险应对措施
6 甘肃交通职业技术学院兰州新区新校区项目的企业型代建制实施
    6.1 项目背景
        6.1.1 项目概况
        6.1.2 区位概况
        6.1.3 项目建设内容及开展情况
        6.1.4 项目建设条件
    6.2 项目采用的代建模式
    6.3 甘肃交通职业技术学院兰州新区新校区项目企业型代建模式风险评价
        6.3.1 建立企业型代建模式下代建单位风险评价指标体系
        6.3.2 构造企业型代建模式风险判断矩阵并求权重
        6.3.3 指标层总排序计算
        6.3.4 结果分析
    6.4 风险管理对策措施
        6.4.1 经济因素
        6.4.2 技术因素
        6.4.3 管理因素
7 结论及展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
附录 A 企业型代建单位风险指标权重确定专家调查表

(7)代建单位视角下A办公楼企业工程项目风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 文献综述
        1.2.1 代建制角度下的风险研究现状
        1.2.2 代建项目角度下的风险研究现状
        1.2.3 代建单位角度下的风险研究现状
    1.3 研究目的及意义
    1.4 研究内容及技术路线图
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 技术路线图
第二章 相关理论概述
    2.1 代建制模式
        2.1.1 内涵界定
        2.1.2 主要模式
    2.2 代建单位
        2.2.1 代建单位的内涵界定
        2.2.2 代建单位的主要工作内容
    2.3 代建制项目
        2.3.1 代建制项目的特点
        2.3.2 代建制项目的运作模式
    2.4 代建制项目风险管理
        2.4.1 项目风险的概念
        2.4.2 项目风险管理主要内容
        2.4.3 代建项目风险管理的特点
    2.5 风险管理的工具及方法
        2.5.1 风险识别
        2.5.2 风险评估
        2.5.3 风险应对
第三章 A办公楼代建工程项目概况
    3.1 项目简介
        3.1.1 项目背景
        3.1.2 组织结构
    3.2 项目描述
        3.2.1 范围分析
        3.2.2 项目周期
        3.2.3 里程碑事件
    3.3 项目WBS及责任分配矩阵
        3.3.1 项目WBS
        3.3.2 责任分配矩阵
    3.4 风险管理规划
        3.4.1 风险管理必要性
        3.4.2 项目风险管理规划
第四章 A办公楼代建工程项目的风险分析及应对
    4.1 风险识别
        4.1.1 前期策划阶段的风险识别
        4.1.2 建设准备阶段的风险识别
        4.1.3 工程实施阶段的风险识别
        4.1.4 竣工交付阶段的风险识别
    4.2 风险评价
        4.2.1 前期策划阶段的风险评价
        4.2.2 建设准备阶段的风险评价
        4.2.3 工程实施阶段的风险评价
        4.2.4 竣工交付阶段的风险评价
    4.3 风险排序及应对措施
        4.3.1 风险排序
        4.3.2 最重要风险的应对措施
        4.3.3 重要风险的应对措施
        4.3.4 一般风险的应对措施
        4.3.5 次要风险的应对措施
        4.3.6 实施效果
第五章 结论及展望
    5.1 本文结论
    5.2 未来展望
致谢
参考文献

(8)政府投资项目代建制利益博弈分析及激励机制研究 ——以GZ项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线图
2 相关概念与理论基础
    2.1 项目代建制
        2.1.1 代建制的含义
        2.1.2 代建制的模式
    2.2 项目管理理论
    2.3 委托代理理论
    2.4 演化博弈理论
    2.5 激励和约束机制
    2.6 本章小结
3 项目代建制博弈分析
    3.1 政府投资项目代建制主体行为演化博弈分析
        3.1.1 政府投资项目概述
        3.1.2 政府投资项目主体利益关系分析
        3.1.3 政府投资项目主体行为演化博弈分析
    3.2 项目代建制主体利益博弈分析模型假设与构建
        3.2.1 模型假设
        3.2.2 分析模型构建
    3.3 本章小结
4 项目代建制激励机制分析
    4.1 内部激励机制的研究视角
        4.1.1 代建人激励与项目所有权配置
        4.1.2 代建人激励与风险分担
    4.2 外部激励机制概述
        4.2.1 外部激励机制的内容
        4.2.2 外部激励机制的必要性
    4.3 代建人激励机制的构建
        4.3.1 代建人激励的一般框架
        4.3.2 激励机制构建的总体思路与框架
        4.3.3 代建人激励措施
    4.4 政府投资项目代建制的激励机制与存在的问题
        4.4.1 政府投资项目激励机制现状
        4.4.2 代建制项目激励机制存在的问题
    4.5 本章小结
5 GZ项目博弈分析与激励机制探讨
    5.1 GZ项目简介
        5.1.1 GZ项目概况
        5.1.2 GZ项目代建制模式具体应用
        5.1.3 GZ项目主体各方关系分析
    5.2 GZ项目博弈分析
        5.2.1 GZ项目主体利益的博弈分析
        5.2.2 GZ项目预防机制
    5.3 GZ项目激励机制的分析
        5.3.1 GZ项目外部激励机制的应用—代建人的选择
        5.3.2 GZ项目内部激励机制存在的问题
        5.3.3 GZ项目内部激励机制改进措施
    5.4 代建制在政府公共项目应用的对策建议
    5.5 本章小结
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(9)代建制模式下G城片区改造项目风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 引言
    第一节 研究背景、目的及研究意义
        一、研究背景
        二、研究目的
        三、研究意义
    第二节 国内外研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
    第三节 研究内容和方法
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 代建制风险管理相关概念与理论基础
    第一节 代建制理论概述
        一、代建制的概念
        二、代建制的特征
        三、代建制的运行模式
        四、代建制的实施程序
    第二节 项目风险管理理论概述
        一、项目风险和项目风险管理的概念
        二、项目风险的特征
        三、项目风险的识别
        四、项目风险估计与评价
    第三节 政府投资建设项目的相关理论
        一、政府投资项目的概念与特征
        二、政府投资项目的类型
        三、政府投资项目的管理模式
第三章 G城片区改造项目的风险识别
    第一节 项目概述
        一、G城片区改造项目的概况
        二、项目实施的组织结构
        三、建设规模
        四、经济技术指标
        五、资金来源
    第二节 项目风险因素识别
        一、建立初步风险因素清单
        二、确定最终风险因素清单
第四章 G城片区改造项目风险评价
    第一节 构建风险评价指标体系
        一、风险评价指标设定
        二、风险评价体系的建立
    第二节 指标相对权重的确定
        一、确定指标相对权重的方法
        二、层次分析法的基本步骤
    第三节 项目风险评价
第五章 G城片区改造项目风险防控措施
    第一节 代建单位选择风险的防控措施
        一、规范代建单位资质管理,建立科学有效的代建单位选择机制
        二、建立代建单位信用体系,推进准入退出相结合机制
    第二节 代建单位行为风险的防控措施
        一、推行保险和担保制度
        二、提高代建单位人员素质
    第三节 政府部门管理风险的防控措施
        一、建立完善的政府部门监督机制
        二、充分发挥项目使用单位的监督作用
    第四节 法律风险的防控措施
        一、健全代建制法规建设
        二、规范和完善代建合同,明确各方职责
    第五节 执行全过程的风险控制措施
        一、强化决策阶段项目可行性研究的重视意识
        二、提升设计阶段风险预测的投入力度
        三、明确施工阶段奖惩机制,构建施工质量监管体系
第六章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录
    附录1 调查问卷A
    附录2 调查问卷B
致谢

(10)非经营性政府投资工程项目代建制的改革与完善(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 代建制的发展背景
    1.2 代建制的发展历程
    1.3 国内外研究现状
    1.4 课题研究目的、理论意义和实际应用价值
    1.5 研究思路和研究方法
    1.6 研究内容和创新点
2 代建制基本理论
    2.1 代建制的概念及理论研究
    2.2 非经营性政府投资工程项目
    2.3 代建制的一般程序
3 国内外典型代建制模式分析
    3.1 国内政府投资工程项目代建制模式种类
    3.2 国内政府投资工程项目代建制模式的比较
    3.3 国内典型城市的代建制模式分析
    3.4 国外典型代建制模式分析
4 非经营性政府投资项目代建制存在的问题及原因分析
    4.1 代建制管理模式的关键机制
    4.2 我国非经营性政府投资项目代建制存在的问题
    4.3 代建制存在问题的原因分析
5 非经营性政府投资项目代建制模式改进及对策研究
    5.1 代建制管理模式的改进
    5.2 政府在代建制管理中的改进对策
    5.3 代建单位在代建制管理中的改进对策
    5.4 代建市场在代建管理中的改进对策
6 山东师范大学瑞华实验小学代建制案例分析
    6.1 青岛代建模式发展概况
    6.2 瑞华实验小学项目概况
    6.3 瑞华实验小学项目代建单位选择机制
    6.4 瑞华实验小学代建项目合同与监督模式
    6.5 瑞华实验小学代建项目激励与约束机制
    6.6 瑞华实验小学项目代建制的效果分析
7 总结与展望
参考文献
个人简历
致谢
学位论文数据集

四、政府投资项目“代建制”初探(论文参考文献)

  • [1]代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究[D]. 赵青. 重庆交通大学, 2020(01)
  • [2]广州市公共投资项目代建制发展研究[D]. 雷智豪. 华南理工大学, 2020(05)
  • [3]代建制下的政府投资项目代建单位风险管理研究 ——以A项目为例[D]. 来庆鹏. 青岛大学, 2020(02)
  • [4]代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究[D]. 夏雯. 大连理工大学, 2020(06)
  • [5]非经营性政府投资项目代建制模式绩效评价研究[D]. 李松霖. 天津财经大学, 2020(06)
  • [6]基于企业型代建制模式风险管理研究[D]. 张宝珊. 兰州交通大学, 2020(01)
  • [7]代建单位视角下A办公楼企业工程项目风险管理研究[D]. 徐志红. 电子科技大学, 2020(08)
  • [8]政府投资项目代建制利益博弈分析及激励机制研究 ——以GZ项目为例[D]. 陈海云. 西安建筑科技大学, 2019(01)
  • [9]代建制模式下G城片区改造项目风险管理研究[D]. 李骁茜. 青岛大学, 2019(02)
  • [10]非经营性政府投资工程项目代建制的改革与完善[D]. 崔文双. 山东科技大学, 2019(05)

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政府投资项目“代建制”初探
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