问：如何做产品业务需求调研
- 答：怎么做需求分析？
能够像主角镇长一样找到村民真实的需求呢？
首先，需求分析应该服务于用户，所以要以用户为中心做需求分析
其次，需求分析后要形成一份PRD，让团队里的人更流程地工耐闹好作，减少沟通成本
那么，它的步骤是怎样的？
第一步：给你的产品定个位
“请用一句话描述你的产品”
（结构是：主要面向XX用户，提供XX功能，具有XX特色）
这个方法谁用谁知道，如果很难描述出来的话，你的这个产品就定位有点模糊了，方向也不明确。
第二步：找到初步需求
首先，通过用户研究、头脑风暴等方法，产出用户需求示意列表
（需要注意的是，用户类型不是绝对互斥和独立的，主要以取向为区分）
做完这个表之后，你会发现有很多种类型，其中最重要的，当然是目标用户了，而目标用户又跟潜在用户量与业务价值挂钩，可以用下图来做个定位分析
[优先选择最右上角的用户（用户类型2)]
同时，也要了解市场上同类产品的情况，并从中找到自身产品可能的差异点
最后，根据选择的用户类型匹配相应的场景和需求，得到初步需求。
第三步：昌铅确定需求的优先级
得到初步需求后，先把不可实现、不合弯枣理、价值不大、无适合场景的需求剔除。——筛选
然后，挖掘用户的目标，找到用户真实的需求。——挖掘
这里需要注意的两点是：
1、倾听用户并不等于听从用户
2、用户想要什么不等于真实需求
接着就是匹配产品定位，找出产品主要功能和特色功能。——匹配
最后就是根据项目的资源来确定需求的优先级 - 答：（一）调研前
在进行需求调研前需要做好产品背景调查，该阶段培没的核心是了解产品概况，包括该产品的开发动机、客户对产品的关键预期等信息。
（二）调研中
之后要明确需求调研对象、调研方法和调研内容。常见的需求调游蠢研方法有客户访谈、调查问卷、可用性测试、数据分析等，根据调研对象的不同可选择不同的调研方式。
（三）调研后
需求调研完成后，需要对调研内容进行归类整理，并对调研结果进行分析，分析过程中需要结合一些合理推测，以便理清调研结果出现的原因，得出更为合适的结论。
之后将调研内容转化为需求调研记录单，通过需求调研记录单中神中陪的内容建立需求池，最后将调研整体情况进行汇总后输出需求调研报告。 - 答：5W2H分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，也有助于弥补笑雹考虑问题的疏漏，可以快速有条理地疏离问题并全面思考问题。5W2H指的是What（工作内容和目标）、Why（做这项工作的原因）、Who（负责人、参与人员）、When（什么时间进行工作）、Where（工作发生的地点）、How（用什么方法进行）、How much（需要多少成本），应用到产品中，可以用来解决产品可以解决用户的什么痛点、为什么要去解决这些痛点（市场饱和度）、应该具有什么功能、功能怎么实现、目标用户人群、使用场景（时间+地点）、用户如何参与、需要付出橡宏多大的成本，通过以上的分析，对目标用户人群梁升册进行画像，从而更加明确产品的市场定位。
问：房地产项目开发的市场调研，或经济分析报告如何编写？
- 答：房地产开发项目的，一般包含项目背景、项目简介（各类建筑参数），然后主要阐述项目的优势（包含政策啊、交通等各方面的）、不足，然后不足部分是否可以弥补，需要花多大代价来弥补，以SWOT法为代表典型，其后是最重要的经济分析，即成本和收入的对比，最后则是综合结论，是投还是不投，投多少，以何种方式投。
以上基本上是最简单的房产开发项目的可研报告，如果涉及顷正烂商业地产，则还需要分析招商的难度以及可行性等其他因素在里面。
简单地说，这个分析报告就是假设你清燃自己是投资人，要让你决定投还是不投，你会想要了解的雀漏各种项目。 - 答：不会写找代蚂衫理吧，公司应该提供模板啊。
市调一般包括区域经济、竞争楼盘之闷逗腔类的。主要关注区域楼盘供求关系，价格水平。不会写就指猛认真调研周边楼盘的经济指标好了。
